นายเหงียน ก๊วก เฮียป ประธานสมาคมผู้รับเหมางานก่อสร้างเวียดนาม ยืนยันว่า บริษัทต่างๆ ในเวียดนามมีความสามารถ คุณสมบัติ และเทคโนโลยีที่ครบครันในการก่อสร้างโครงการรถไฟความเร็วสูง
การปฏิวัติที่ “เปลี่ยนแปลงผิวหนังและเนื้อหนัง” ของผู้รับจ้างงานก่อสร้าง
นายเหียบกล่าวในการสัมมนา “รถไฟความเร็วสูง โอกาสและความท้าทายสำหรับวิสาหกิจเวียดนาม” ซึ่งจัดโดยหนังสือพิมพ์เกียวทองเมื่อเช้านี้ (19 พ.ย.) ว่า โครงการรถไฟความเร็วสูงเหนือ-ใต้มีปริมาณการก่อสร้างที่สูงมาก คิดเป็นมูลค่ามากกว่า 33,000 ล้านเหรียญสหรัฐ
ในเวียดนาม ไม่เคยมีโครงการใดที่ใช้เงินทุนและขนาดใหญ่ขนาดนี้มาก่อน
ภาพรวมการสัมมนา “รถไฟความเร็วสูง - โอกาสและความท้าทายสำหรับวิสาหกิจเวียดนาม”
“นี่คือการปฏิวัติ การเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้รับเหมางานก่อสร้าง แม้ว่าโครงการนี้จะไม่ยากเกินไปในแง่ของเทคโนโลยี แต่ก็มีขนาดใหญ่มาก ผู้รับเหมาก่อสร้างชาวเวียดนามจำเป็นต้องตระหนักว่านี่คือสนามรบทางเทคโนโลยีใหม่ และจำเป็นต้องเรียนรู้และซึมซับความรู้ขั้นสูงที่สุด” นาย Hiep กล่าว
ในด้านนโยบาย นายเฮียปมีความกังวลว่าตามกฎหมายว่าด้วยการประมูล เมื่อคัดเลือกผู้รับเหมา พื้นฐานในการกำหนดความสามารถของผู้รับเหมาคือต้องดำเนินโครงการที่มีขนาดเทียบเท่ากัน 1-2 โครงการ
อย่างไรก็ตาม DSTDC ถือเป็นโครงการแรกในเวียดนาม หากพิจารณาตามเกณฑ์นี้แล้ว บริษัทต่างๆ ของเวียดนามจะพบว่าการเข้าร่วมประมูลเป็นเรื่องยาก
พันเอกฟาน ฟู กรรมการผู้จัดการบริษัท 319 กระทรวงกลาโหม กล่าวว่า “สำหรับอุปกรณ์เทคโนโลยี เราสามารถใช้เงินทุนได้ทันที แต่ทรัพยากรบุคคลไม่สามารถใช้ได้ในชั่วข้ามคืน หากไม่ได้เตรียมการอย่างดี บริษัทต่างๆ ของเวียดนามจะสูญเสียรายได้ภายในประเทศทันที ปัจจุบัน ความร่วมมือระหว่างบริษัทขนส่งในประเทศเป็นสิ่งที่เรากังวลมาก เราหวังว่าเมื่อเผชิญกับโอกาสทางการตลาดการก่อสร้างขนาดใหญ่จากโครงการรถไฟด่งนาย บริษัทในประเทศจะร่วมมือกันแทนที่จะกำจัดกันเอง ความร่วมมือเท่านั้นคือโอกาสเดียวที่จะมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในโครงการ”
เช่นเดียวกับช่วงเวลาของโครงการอาคาร Landmark 81 ของบริษัท Vincom ในไซง่อนเมื่อ 7-8 ปีก่อน ซึ่งในเวลานั้นยังไม่มีผู้รับเหมารายใดในเวียดนามที่ผ่านเกณฑ์ในการก่อสร้างอาคาร 80 ชั้น อย่างไรก็ตาม Vincom ยังคงตัดสินใจเลือก Coteccons เนื่องจากได้ประเมินความสามารถของผู้รับเหมาในการจัดการโครงการแล้ว และโครงการก็ยังคงประสบความสำเร็จ
“ดังนั้น หน่วยงานจัดการจำเป็นต้องทบทวนกลไกและนโยบายเพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยให้บริษัทต่างๆ ในเวียดนามสามารถส่งเสริมศักยภาพของตนได้” นาย Hiep กล่าว และเสริมว่าในไม่ช้านี้ สมาคมจะจัดการประชุมระหว่างผู้รับเหมาชั้นนำของเวียดนามเพื่อหารือและเสนอแนะกลไกดังกล่าว โดยเสนอให้ประสบการณ์ของผู้รับเหมาเป็นหนึ่งในเกณฑ์ในการคัดเลือกผู้รับเหมาที่จะเข้าร่วมโครงการ
คุณ Nguyen Quang Huy กรรมการผู้จัดการทั่วไปของ Deo Ca Group แบ่งปันมุมมองว่าผู้รับเหมาชาวเวียดนามสามารถดำเนินการก่อสร้างและติดตั้งรวมถึงส่วนประกอบอื่นๆ ได้ และยืนยันว่านี่คือโอกาสอันดีเยี่ยมสำหรับบริษัทในประเทศ อย่างไรก็ตาม ธุรกิจเวียดนามจะต้องเผชิญกับความท้าทายทางเทคโนโลยีและเทคนิคมากมาย
ร่วมทุน สมาคม ไม่แพ้บ้าน
อย่างไรก็ตาม นายเหงียน ดึ๊ก เกียน อดีตหัวหน้าคณะที่ปรึกษาเศรษฐกิจของนายกรัฐมนตรี แสดงความมั่นใจในศักยภาพของบริษัทต่างๆ ของเวียดนามอย่างเต็มที่ โดยระบุว่าการเชื่อมโยงและความร่วมมือเพื่อพัฒนาบริษัทต่างๆ ของเวียดนามยังคงอ่อนแอมาก
นายเหงียน ดึ๊ก เกียน อดีตหัวหน้าคณะที่ปรึกษาเศรษฐกิจของนายกรัฐมนตรี กล่าวว่า วิสาหกิจของเวียดนามจำเป็นต้องเชื่อมโยงและร่วมมือกันเพื่อพัฒนาและเพิ่มศักยภาพในการมีส่วนร่วมในโครงการต่างๆ (ภาพ: ต้าไห่)
หากธุรกิจเวียดนามไม่ร่วมมือกันอย่างจริงจังในการลงทุนในเทคโนโลยีขั้นสูง การจะชนะการประมูลเมื่อเปิดประมูลจะเป็นเรื่องยากมาก
“หากบริษัทต่างๆ ของเวียดนามไม่ให้ความร่วมมือและไม่ลงทุนด้านเทคโนโลยีเอง พวกเขาจะสูญเสียรายได้ภายในประเทศ สำหรับนโยบายมหภาคที่เตรียมการอย่างรอบคอบ แน่นอนว่าเราไม่ได้คาดการณ์ถึงปัญหาทั้งหมดที่อาจเกิดขึ้น แต่ผมคิดว่าคงจะดีหากมีทีมเจ้าหน้าที่ที่มีประสบการณ์ มีความสามารถ และมุ่งมั่นที่มุ่งมั่นจะช่วยเหลือประเทศ เราสามารถจัดการเรื่องนี้ได้ก่อนอื่นเลยในแง่ของการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน” นายเคียนกล่าว
เห็นด้วยอย่างยิ่งกับมุมมองของนาย Kien และนาย Hiep เกี่ยวกับศักยภาพของผู้รับเหมา พันเอก Nguyen Tuan Anh รองกรรมการผู้จัดการทั่วไปของ Truong Son Construction Corporation กล่าวว่า นี่เป็นโอกาสอันดีสำหรับผู้รับเหมาชาวเวียดนาม หากไม่ได้เตรียมตัวให้ดี ธุรกิจของเวียดนามอาจสูญเสียรายได้ภายในประเทศ
ในปัจจุบัน อุปกรณ์ของผู้รับเหมาก่อสร้างในเวียดนามตอบสนองความต้องการ แต่เมื่อดำเนินโครงการก่อสร้าง DSTDC จะต้องใช้เทคโนโลยีใหม่และความมีวินัยมากขึ้น โดยเฉพาะความแม่นยำของเครื่องจักร
นอกเหนือจากความพยายามทางธุรกิจแล้ว ยังต้องมีการประสานงานระหว่างธุรกิจด้วย ล่าสุดทางด่วนสายเหนือ-ใต้ เฟส 2 ส่งเสริมเรื่องนี้ได้ดีมาก นับเป็นจุดสว่างเลยทีเดียว ในอดีต บริษัทก่อสร้างมักแข่งขันกัน แต่ในปัจจุบันมีการสนับสนุนแบบโต้ตอบที่ดี ปัจจัยนี้จำเป็นต้องได้รับการส่งเสริมเมื่อนำ DSTDC และระบบรถไฟอื่นๆ มาใช้
เกี่ยวกับคุณลักษณะทางเทคนิคที่ซับซ้อนและเฉพาะเจาะจงของรถไฟความเร็วสูง นายดาว ง็อก วินห์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ที่ปรึกษาการออกแบบการขนส่ง (Tedi) กล่าวว่า ระบบรถไฟแตกต่างจากระบบถนนตรงที่มีความซับซ้อนมากกว่าและทำงานเป็นระบบเดียว โดยมีส่วนประกอบต่างๆ มากมาย เช่น โครงสร้างพื้นฐาน ข้อมูลสัญญาณ อุปกรณ์ แหล่งจ่ายไฟฟ้า เป็นต้น
“การก่อสร้างทางรถไฟความเร็วสูงต้องอาศัยความแม่นยำสูงสุด ห้ามเกิดข้อผิดพลาด มิฉะนั้นจะกลายเป็นปัญหาความปลอดภัยที่สำคัญ” นายวินห์ กล่าว
อย่างไรก็ตาม ผู้นำเตดีก็ยืนยันเช่นกันว่า การพูดเช่นนั้นไม่ได้หมายความว่าเราทำไม่ได้ เพราะบริษัทก่อสร้างปัจจุบันได้ทำโครงการที่ซับซ้อนมากมาย เช่น สะพานโค้ง โดยเฉพาะสะพานแขวนขนาดใหญ่และซับซ้อนมาก
สำหรับโครงการขนาดใหญ่ที่มีคุณลักษณะทางเทคนิคที่ซับซ้อนเช่นนี้ นาย Mai Thanh Phuong ประธานกรรมการบริหารของบริษัท Railway Construction Corporation (RCC) กล่าวว่า เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับโครงการ HSR จำเป็นต้องใส่ใจกับทรัพยากรและอุปกรณ์
ในด้านทรัพยากรนั้น นายฟอง กล่าวว่า ประเทศเวียดนามมีการส่งออกแรงงานจำนวนมาก ดังนั้น เหตุใดจึงไม่นำเข้าแรงงานที่มีคุณภาพสูง เช่น ผู้บริหาร วิศวกรควบคุมเครื่องจักร คนงาน และสร้างความร่วมมือกับต่างประเทศ เพื่อเตรียมพร้อมเข้าร่วมโครงการ
นายไม ทันห์ ฟอง ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ก่อสร้างทางรถไฟ (RCC) หยิบยกประเด็นการพิจารณาทางเลือกในการนำเข้าทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง (ภาพ: Ta Hai)
ในด้านระบบกฎหมายนั้น จำเป็นต้องอ้างอิงถึงกระบวนการทางกฎหมายในการดำเนินโครงการ SDDC ของประเทศต่างๆ ทั่วโลก เช่น จีน และญี่ปุ่น เมื่อธุรกิจต่างๆ ค้นพบ พวกเขาจำเป็นต้องแบ่งปันข้อมูลกัน จึงเกิดการร่วมทุนระหว่างผู้รับเหมาในเวียดนาม
ในขณะนี้จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่กลุ่มวิจัยและแบ่งการทำงานตามจุดแข็งของแต่ละหน่วยและธุรกิจ
วิสาหกิจเวียดนามจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งของตนในการลงทุนในด้านการเตรียมพร้อม การใช้ทางลัด และสร้างความสม่ำเสมอและการประสานงานระหว่างผู้รับเหมาที่เข้าร่วม การเตรียมงาน ตลอดจนวิสาหกิจที่สนับสนุน
“นี่คือผลิตภัณฑ์ระดับชาติที่คุ้มค่าแก่การทุ่มเทความพยายาม” นายฟองกล่าว
นายฟอง กล่าวว่า รถไฟความเร็วสูงถือเป็นกระดูกสันหลัง เช่นเดียวกับเส้นทางรถไฟสายใหม่ที่วางแผนจะสร้างในอีก 30-50 ปีข้างหน้า ดังนั้นธุรกิจจึงต้องเตรียมตัวและมุ่งเน้นไปที่การตอบสนองข้อกำหนดของรัฐ
วิธีแก้ปัญหาอย่างหนึ่งคือการร่วมทุนโดยนำเข้าทรัพยากรบุคคลและเทคโนโลยีจากต่างประเทศ ในเวียดนาม Vinfast ถือเป็นต้นแบบ พวกเขาสามารถทำได้ ธุรกิจขนส่งก็สามารถทำได้เช่นกัน
ที่มา: https://www.baogiaothong.vn/hinh-thanh-lien-danh-nha-thau-viet-bat-tay-lam-duong-sat-toc-do-cao-192241119182332829.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)