ขึ้นเป็นผู้อำนวยการเมื่ออายุ 27 ปี
ชู ตัน ฮวา (พ.ศ. 2511) มาจากครอบครัวชนบทในหูหนาน (ประเทศจีน) ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ.2534 เขาสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัย และได้รับมอบหมายให้สอนวิชาการเมืองที่โรงเรียนมัธยมศึกษาลองเดียน ในเขตนิญฮวง (ประเทศจีน)
ในช่วงต้นปี พ.ศ. 2535 ในประเทศจีน คลื่นของคนรุ่นใหม่ที่เริ่มต้นธุรกิจมีจำนวนเพิ่มขึ้นอย่างมาก ดังนั้น คุณฮัวจึงได้เขียนใบสมัครลาโดยไม่ได้รับค่าจ้างเพื่อเปลี่ยนมาทำธุรกิจ มีเงิน 2,500 NDT (8.6 ล้านดอง) อยู่ในมือและยืมเงินจากหลายๆ คน หลังจากครึ่งปีผ่านไป เขาก็สูญเสียทุกสิ่งทุกอย่างเนื่องจากธุรกิจล้มเหลว
เมื่อถึงเวลานี้ เขาได้หันกลับมาสอนหนังสืออีกครั้ง แต่ก็ยังไม่ลืมความฝันในการเริ่มธุรกิจ ในเวลาว่าง คุณฮัวจะอ่านเรื่องราวทางธุรกิจของนักธุรกิจที่มีชื่อเสียงหลายๆ คน ยิ่งเขาอ่านเกี่ยวกับแรงบันดาลใจทางธุรกิจมากเท่าใด เขาก็ยิ่งมีกำลังใจมากขึ้นเท่านั้น
กลับเข้าเรียนอย่างล้มเหลวแต่คุณครูก็ยังคงทำงานหนัก ในปี พ.ศ. 2538 เมื่ออายุ 27 ปี นายฮัวได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการโรงเรียนมัธยมศึกษาลองเดียน (ประเทศจีน) เนื่องจากผลงานของเขาในการทำงาน
ขณะนั้น นายฮัวเป็นอาจารย์ใหญ่ที่อายุน้อยที่สุดในประเทศจีน ยุ่งกับการบริหารจัดการโรงเรียน แต่ครูยังคงมองหาโอกาสทางธุรกิจ หลังจากได้ยินเรื่องราวเกี่ยวกับธุรกิจสตาร์ทอัพมากมายจากเพื่อนๆ ในปี 2543 เขาจึงตัดสินใจลาออกจากตำแหน่งผู้บริหารเพื่อหันไปทำธุรกิจอื่นแทน
เริ่มต้นจากศูนย์
ในปี พ.ศ. 2545 เพื่อนสมัยเรียนมัธยมของเขาวางแผนที่จะลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ ด้วยความต้องการที่จะหาโครงการทางธุรกิจ คุณฮัวจึงไม่ลังเลที่จะลงทุนในสาขานี้ทันที
ตลาดอสังหาริมทรัพย์ในประเทศจีนคึกคักมากในขณะนั้น ด้วยความมั่นใจว่าจะประสบความสำเร็จ เขาจึงเริ่มดำเนินการทันที ในปี พ.ศ. 2546 เขาและเพื่อนอีก 5 คน ก่อตั้งบริษัท ครีเอทีฟ คอนสตรัคชั่น โมเดล จำกัด ซึ่งมีความเชี่ยวชาญด้านการทำโมเดลโต๊ะทรายเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์
ในจำนวนผู้ถือหุ้นทั้ง 6 ราย มีเพียง 1 รายเท่านั้นที่มีประสบการณ์ในภาคอสังหาริมทรัพย์ เป็นผลให้หลังจากก่อตั้งได้เพียงไม่กี่เดือน บริษัทก็ประสบภาวะขาดทุนอย่างหนัก เมื่อเผชิญกับสถานการณ์ดังกล่าว ผู้ถือหุ้น 3/6 รายจึงตัดสินใจถอนตัว
หลังจากผู้ถือหุ้นถอนตัวออกไป ในช่วงปลายปี 2546 บริษัทได้ลงนามสัญญาฉบับแรก ทำให้มีกำไร 1 ล้าน NDT (3.4 พันล้านดองเวียดนาม) นับแต่นั้นมา ด้วยการพัฒนาที่แข็งแกร่งของอสังหาริมทรัพย์ในหูหนาน (ประเทศจีน) ธุรกิจของบริษัทจึงเพิ่มมากขึ้น
 |  |
หลังจากที่ก่อตั้งบริษัท ครีเอทีฟ คอนสตรัคชั่น โมเดล จำกัด มาเป็นเวลา 5 ปี ในปี 2551 คุณฮัวได้แยกตัวออกไปเพื่อก่อตั้งโรงงานแห่งใหม่ที่ผลิตโมเดลโต๊ะทรายสำหรับอสังหาริมทรัพย์ในเขตอุตสาหกรรมนานาชาติ Loc Coc (ประเทศจีน) การเติบโตของบริษัทถือเป็นจุดเปลี่ยนครั้งใหม่จากการสร้างแบบจำลองโต๊ะทรายไปจนถึงการวางผังเมืองและการออกแบบพิพิธภัณฑ์
ในปี พ.ศ. 2552 คุณฮัวได้ก่อตั้งบริษัท Hunan Huakai Cultural Creation Co., Ltd. (ต่อไปนี้จะเรียกว่า บริษัท Huakai) ระหว่างทำงาน เขาก็ค้นพบว่าในกระบวนการวางผังเมืองและการออกแบบพิพิธภัณฑ์ โมเดลโต๊ะทราย ของตกแต่ง และพื้น... คิดเป็นประมาณร้อยละ 10 ของงบประมาณทั้งหมด
ดังนั้น เขาจึงได้กำหนดทิศทางให้กับ Hoa Khai นอกเหนือจากการออกแบบโดยรวม เพื่อรวมเข้ากับบริษัทอื่นๆ มากมายเพื่อสร้าง "แพ็คเกจแบบครบวงจร" เพื่อประหยัดต้นทุนให้มากที่สุดแก่ผู้ลงทุน และอำนวยความสะดวกให้กับกระบวนการทำงาน
กลยุทธ์ทางธุรกิจนี้ช่วยให้บริษัท Hoa Khai ก้าวไปข้างหน้าอย่างก้าวกระโดด ในปี 2010 หลังจากที่พิพิธภัณฑ์เซี่ยงไฮ้เวิลด์เอ็กซ์โปเปิดตัว ความต้องการขยายธุรกิจจากการสร้างห้องจัดนิทรรศการไปสู่การจัดแสดงวัตถุต่างๆ ในพิพิธภัณฑ์ก็กลายเป็นที่สนใจของศูนย์วัฒนธรรมในเมืองและธุรกิจต่างๆ จำนวนมาก
เฉพาะในปี 2010 รายได้ของบริษัททะลุ 100 ล้าน NDT (340 พันล้านดอง) ความพยายามของเขาได้รับการตอบแทน ในวันที่ 20 มกราคม 2017 บริษัท Hoa Khai ได้เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เซินเจิ้น นั่นหมายความว่ามูลค่าหุ้นที่เขาถืออยู่ตอนอายุ 49 ปี เพิ่มขึ้นเป็น 440 ล้าน NDT (1,530 พันล้านดองเวียดนาม)
เมื่อถูกถามถึงเคล็ดลับทางธุรกิจของเขา เขาเล่าว่า “เพื่อให้ทำงานร่วมกับหุ้นส่วนได้ง่าย เราควรมีจิตวิญญาณแห่งการประนีประนอม ฉันเต็มใจที่จะแบ่งปันผลกำไรกับพวกเขา ฉันคิดว่าเค้กก้อนใหญ่ควรจะถูกแบ่งเป็นชิ้นเล็กๆ หลายๆ ชิ้น ถ้าเค้กชิ้นเล็ก แม้ว่าคุณจะกินมันทั้งหมด มันก็เป็นเพียงชิ้นเล็กๆ เท่านั้น” ข้อได้เปรียบของการสำรวจและค้นพบสิ่งใหม่ๆ ช่วยให้ซีอีโอ Tan Hoa พบกับโอกาสทางธุรกิจมากมาย
หลังจากลาออกจากการเป็นผู้บริหารเพื่อทำธุรกิจเป็นเวลา 24 ปี ปัจจุบันเขาอายุ 56 ปี ทรัพย์สินของเขาโดยประมาณอยู่ที่มากกว่า 4 พันล้าน NDT (13,800 พันล้านดองเวียดนาม) เมื่อเล่าถึงเรื่องราวการเริ่มต้นธุรกิจของเขา เขาสารภาพว่าเขาเผชิญกับความยากลำบากหลายอย่าง เพราะเขาไม่มีเงิน ทรัพยากร หรือเส้นสายใดๆ อย่างไรก็ตาม ประสบการณ์การจัดการที่เขาได้สั่งสมมาในฐานะผู้บริหารได้ช่วยอำนวยความสะดวกให้กับธุรกิจของเขาและความเป็นผู้นำของบริษัท
ตามข้อมูลจากโซฮู
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)