ประสิทธิภาพของการเคลื่อนไหวเลียนแบบเพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ 30 ปีของการก่อตั้ง Vietnam National Coal Corporation ซึ่งปัจจุบันคือ Vietnam National Coal - Mineral Industries Group

บริษัท Hon Gai Coal Selection Company - Vinacomin รู้สึกเป็นเกียรติที่ได้เป็นหนึ่งใน 17 กลุ่มองค์กรที่ได้รับประกาศนียบัตรเกียรติคุณจากผู้อำนวยการทั่วไปของกลุ่ม "สำหรับความสำเร็จที่โดดเด่นในการเคลื่อนไหวเลียนแบบในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2024 ฉลองครบรอบ 30 ปีของการก่อตั้ง Vietnam National Coal Corporation ซึ่งขณะนี้คือ Vietnam National Coal - Mineral Industries Group 10/10 (1994 - 2024)"

การเคลื่อนไหวเลียนแบบเพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ 30 ปีของการก่อตั้ง Vietnam National Coal Corporation ซึ่งปัจจุบันคือ Vietnam National Coal - Mineral Industries Group ได้รับการเปิดตัวและดำเนินการโดยบริษัทตั้งแต่ปลายปี 2023 เพื่อตอบสนองต่อการเปิดตัวของบริษัท หน่วยงานต่างๆ ได้พัฒนาแผนและจัดกิจกรรมเลียนแบบที่น่าตื่นเต้นมากมาย ส่งเสริมการโฆษณาชวนเชื่อเกี่ยวกับประเพณีการก่อสร้างและพัฒนากลุ่มบริษัท 30 ปี เกี่ยวกับประเพณี "วินัยและความสามัคคี" ของคนงานเหมือง ผลลัพธ์และการสนับสนุนที่สำคัญของกลุ่มบริษัทในช่วง 30 ปีที่ผ่านมาในภารกิจในการสร้างความมั่นคงด้านพลังงานของชาติ เกี่ยวกับความมุ่งมั่นและความพยายามของคนงานคัดเลือกถ่านหิน Hon Gai ในช่วงเวลาต่างๆ ที่ได้มีส่วนสนับสนุนต่อการพัฒนาของบริษัทโดยเฉพาะและกลุ่มบริษัทโดยทั่วไป การเคลื่อนไหวที่จัดขึ้นได้สร้างเอฟเฟกต์การจำลองที่มีชีวิตชีวา ดึงดูดแกนนำ สมาชิกพรรค สมาชิกสหภาพ สมาชิกสมาคม และคนงานจำนวนมากให้เข้าร่วม มีส่วนสนับสนุนในการบรรลุภารกิจทางการเมืองและทางธุรกิจของบริษัท และมีส่วนสนับสนุนการพัฒนา TKV บริษัท Hon Gai Coal Selection มีเกียรติที่ได้รับใบรับรองความดีความชอบจากกลุ่มบริษัท เนื่องในโอกาสครบรอบ 30 ปีของ Vietnam National Coal Corporation ซึ่งปัจจุบันคือ Vietnam National Coal - Mineral Industries Group 10 ตุลาคม (1994 - 2024) จำลองสถานการณ์เพื่อปรับปรุงการผลิตและประสิทธิภาพทางธุรกิจ ในหน่วยการผลิต หัวหน้าหน่วยต่างๆ ยังคงดำเนินการและส่งเสริมการเคลื่อนไหว " คนงานที่ดี คนงานที่มีความคิดสร้างสรรค์" "ฝึกประหยัด ต่อต้านการสูญเปล่า" ปฏิบัติตามแผนการจัดการการผลิตและการบริโภคถ่านหินของกลุ่มบริษัทและบริษัทฯ อย่างใกล้ชิด ประสานงานอย่างใกล้ชิดและสม่ำเสมอกับหน่วยการผลิต การแปรรูป และโลจิสติกส์ในกลุ่มเพื่อจัดระเบียบและจัดการการผลิตอย่างสมเหตุสมผล สร้างสมดุลในการจ้างงาน ปรับปรุงผลผลิตแรงงาน เพิ่มผลผลิตการบริโภคถ่านหินโดยตรงสูงสุด ประหยัดต้นทุนพลังงาน วัตถุดิบ เพิ่มอัตราการนำถ่านหินกลับคืนมาที่ศูนย์แปรรูปและคลังสินค้าถ่านหินเข้มข้นในพื้นที่ Hon Gai ... ให้รางวัลแก่บุคคลที่โดดเด่นในการเคลื่อนไหวเลียนแบบ นอกจากนี้ จากภายในแรงงานการผลิต ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2567 ได้มีการรับทราบและนำความคิดริเริ่มและการปรับปรุงทางเทคนิคของพนักงานในบริษัทมากกว่า 40 รายการไปใช้ในการผลิต ส่งผลให้ผลผลิตเพิ่มขึ้น ประหยัดต้นทุนให้กับบริษัท และมั่นใจในความปลอดภัยของพนักงาน การเลียนแบบเพื่อให้มั่นใจถึงความปลอดภัยและอาชีวอนามัย การสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อม และความมั่นคงและความเป็นระเบียบเรียบร้อย ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2567 งานด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยได้รับความสนใจเป็นพิเศษจากคณะกรรมการบริษัท แผนกเฉพาะทาง และหน่วยการผลิต ซึ่งได้ตรวจสอบ ส่งเสริม และนำมาตรการเฉพาะต่างๆ มากมายไปปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอ เพื่อบรรลุเป้าหมายด้านความปลอดภัยที่กำหนด หน่วยงานต่างๆ ได้ปฏิบัติตามคำแนะนำของบริษัทอย่างใกล้ชิดในการระบุปัจจัยเสี่ยงและเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อขจัดปัจจัยเสี่ยงเหล่านั้นอย่างทันท่วงที รับรองความปลอดภัยและสุขภาพในการทำงาน และป้องกันอุบัติเหตุจากการทำงานและเหตุการณ์เกี่ยวกับอุปกรณ์ประเภท 1 และประเภท 2 เป้าหมายในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ "สดใส - เขียวขจี - สะอาด" รวมถึงการป้องกันและดับเพลิงได้ถูกเผยแพร่และนำไปปฏิบัติอย่างทั่วถึงแก่เจ้าหน้าที่ คณะทำงาน และพนักงานทุกคน เพื่อสร้างจิตวิญญาณและความรู้สึกแห่งความรับผิดชอบของส่วนรวมของพนักงานในการรักษาสภาพแวดล้อมที่สะอาดและเป็นมิตร และรับรองความปลอดภัยจากอัคคีภัย การแข่งขันเพื่อให้เกิดความปลอดภัยและความเป็นระเบียบเรียบร้อยภายในสถานที่ผลิตของบริษัทและในภูมิภาค ถือเป็นเนื้อหาที่บริษัทให้ความสำคัญและกำกับดูแลเป็นประจำ นอกจากการพัฒนาคุณภาพและประสิทธิผลการบริหารจัดการตนเองแล้ว บริษัทฯ ยังประสานงานกับหน่วยงานจัดการและหน่วยงานท้องถิ่นอย่างสม่ำเสมอ เพื่อจัดลาดตระเวนและควบคุมเหตุการณ์ให้ตรวจพบและจัดการตามกฎหมายได้อย่างทันท่วงที บริษัทได้ลงนามข้อกำหนดการประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่น กองกำลังปฏิบัติการและหน่วยงานต่างๆ ในภูมิภาค เพื่อให้มั่นใจถึงความปลอดภัยในระหว่างกระบวนการขนส่งและการบริโภคถ่านหิน โดยให้ความใส่ใจต่อการรับประกันสังคมและการดูแลชีวิตการทำงานของพนักงาน โดย บริษัทฯ กำหนดให้เป็นงานประจำและเป็นเป้าหมายของการเคลื่อนไหวเลียนแบบ ในช่วงวันหยุดและเทศกาลตรุษจีน เมื่อครอบครัวพนักงานมีญาติป่วยหรือกำลังเศร้าโศก บริษัทจะจัดกิจกรรมดูแล เยี่ยมเยียน มอบของขวัญ และดูแลชีวิตของพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากพายุไต้ฝุ่นหมายเลข 3 (ยางิ) ไม่เพียงแต่จะจัดระเบียบอย่างรวดเร็วเพื่อเอาชนะผลกระทบและสร้างเสถียรภาพให้กับการผลิตแล้ว คณะกรรมการพรรคคอมมิวนิสต์แห่งบริษัทยังได้กำชับสหภาพแรงงานและผู้เชี่ยวชาญให้ทบทวนและรวบรวมข้อมูลและสถานการณ์ความเสียหายของครัวเรือนคนงานในหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจำนวน 31 ครอบครัวโดยเร็ว ไปยังสถานที่ต่างๆ เพื่อแบ่งปัน ให้กำลังใจ และรายงานให้สหภาพแรงงาน TKV ทราบเพื่อการสนับสนุนอย่างทันท่วงที ผู้บริหารบริษัทฯ ลงพื้นที่เยี่ยมและให้กำลังใจครอบครัวแรงงานที่ได้รับผลกระทบจากพายุลูกที่ 3 นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังให้ความสำคัญกับการกำกับดูแลการตรวจสอบและดูแลสุขภาพแรงงานอย่างสม่ำเสมอ ใน 9 เดือนแรกของปี 2567 บริษัทฯ ได้จัดการตรวจสุขภาพประจำปีให้กับพนักงาน จำนวน 1,235 ราย การคัดกรองโรคจากการทำงานและการคัดกรองโรคจากการทำงานเป็นระยะสำหรับบุคคลที่ทำงานในอาชีพหนัก เป็นพิษ และอันตราย จำนวน 728 ราย หลังการตรวจร่างกาย พนักงานจะได้รับคำแนะนำเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพและแนวทางการฟื้นฟูเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการในการทำงาน และปรับปรุงคุณภาพชีวิตและความสุขในครอบครัว ส่งเสริมการเคลื่อนไหวทางวัฒนธรรมและศิลปะ การพลศึกษาและกีฬา ในช่วง 9 เดือนแรกของปี บริษัทฯ ประสบความสำเร็จในการจัดการแข่งขันกีฬาต่างๆ มากมาย โดยสามารถดึงดูดพนักงานที่รักกีฬาเข้าร่วมเป็นจำนวนมาก เช่น การแข่งขันว่ายน้ำประเพณี แบดมินตัน ปิงปอง ฟุตบอลชาย เป็นต้น นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้จัดให้มีการคัดเลือกพนักงานที่มีผลงานกีฬาดีเยี่ยม จัดการฝึกอบรมและส่งไปแข่งขันกีฬาระดับชาติ (ชักเย่อ ผลักไม้) แบดมินตัน ปิงปอง หมากรุก - หมากรุกจีน ที่จัดโดยกลุ่มบริษัท ซึ่งล้วนแต่ได้รับผลตอบรับที่ดี บริษัทจัดกิจกรรมทางวัฒนธรรมและกีฬาเพื่อสร้างบรรยากาศการแข่งขันและปรับปรุงชีวิตทางจิตวิญญาณและวัฒนธรรมของพนักงาน จากการเคลื่อนไหวเลียนแบบ ไม่เพียงแต่จะก่อให้เกิดแรงบันดาลใจมากขึ้น ส่งเสริมให้พนักงานแข่งขันกันอย่างกระตือรือร้นในการผลิตที่ปลอดภัยและสร้างสรรค์ ช่วยเผยแพร่ประเพณีแห่งความสามัคคี จิตวิญญาณแห่งความรักซึ่งกันและกัน แต่ยังช่วยให้บริษัทและหน่วยงานต่างๆ ค้นพบบุคคลทั่วไป พนักงานที่เป็นเลิศ เพื่อเป็นตัวอย่างและเลียนแบบ ในเวลาเดียวกันก็วางแผนการฝึกอบรม ส่งเสริม และสร้างทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนของบริษัทในปีต่อๆ ไป เมื่อก้าวเข้าสู่ไตรมาสที่ 4 ของปี 2567 ด้วยเป้าหมาย “ เพิ่มความยากเป็นสองเท่า ความพยายามเป็นสามเท่า” กลุ่มคนงานของ Hon Gai Coal Selection มุ่งมั่นและตั้งใจที่จะส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ประเพณีแห่ง “ระเบียบวินัยและความสามัคคี” ของคนงานเหมือง เอาชนะความยากลำบาก กระตุ้นการผลิต และทำให้แผนการผลิตและธุรกิจสำหรับไตรมาสที่ 4 และทั้งปี 2567 เสร็จสมบูรณ์

ที่มา: https://vinacomin.vn/vi/news/slug/hieu-qua-tu-phong-trao-thi-dua-chao-mung-ky-niem-30-nam-thanh-lap-tong-cong-ty-than-viet-nam