แนวทางแก้ไขปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพดัชนีความสามารถในการแข่งขันของกรมการขนส่ง

เช้าวันที่ 5 ธันวาคม กรมการขนส่ง (DOT) จัดประชุมปรับปรุงดัชนีความสามารถในการแข่งขันของกรม (DDCI) ของกรมการขนส่ง ในช่วงปี 2566 - 2568

ผู้เข้าร่วมประชุม ได้แก่ ผู้นำสมาพันธ์การค้าและอุตสาหกรรมเวียดนาม สาขา Thanh Hoa - Ninh Binh (VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh) สมาคมผู้ประกอบการจังหวัดและวิสาหกิจการผลิตและการค้าด้านการขนส่ง...

ในช่วงเวลาที่ผ่านมา การดำเนินการอย่างจริงจังของโซลูชันและการสนับสนุนจากธุรกิจและบุคคลต่างๆ ส่งผลให้การปฏิรูปการบริหาร การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการปรับปรุงการลงทุนและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของกระทรวงคมนาคมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างน่าทึ่ง ในปี 2566 คณะกรรมการประชาชนจังหวัดได้ประเมินและประกาศผลการดำเนินการของกรมการขนส่งทางบก ดังนี้ ดัชนีปฏิรูปการบริหาร อยู่ในอันดับที่ 2 ระดับ Digital Transformation อยู่ในอันดับที่ 3...

อย่างไรก็ตาม ดัชนีความสามารถในการแข่งขันระดับแผนก (DDCI) มีแนวโน้มลดลง (แตะระดับ 56.39 จุด ลดลง 10.31 จุด เมื่อเทียบกับปี 2565) นอกเหนือจากสาเหตุเชิงวัตถุแล้ว ยังมีสาเหตุเชิงอัตนัยบางประการ ขั้นตอนบางอย่าง และการดำเนินการบางอย่างที่ยังไม่เป็นไปตามข้อกำหนด ส่งผลให้มีตัวบ่งชี้องค์ประกอบบางตัวต่ำ เช่น ความโปร่งใสและการเข้าถึงข้อมูล ความคล่องตัวและบทบาทของผู้นำ การแข่งขันอย่างเป็นธรรม...

ในการประชุม ผู้แทนและธุรกิจที่ดำเนินการในภาคการขนส่งต่างเน้นในการวิเคราะห์ หารือ และชี้แจงถึงความยากลำบากและปัญหาต่างๆ ที่ต้องเอาชนะ พร้อมกันนี้ เสนอแนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงดัชนี DDCI ให้กับอุตสาหกรรมการขนส่งทั้งหมดในปีต่อๆ ไป มุ่งมั่นรักษาและพัฒนาผลลัพธ์เชิงบวกที่ได้รับให้ดีขึ้น พร้อมทั้งแก้ไขจุดบกพร่องและข้อจำกัดโดยการปรับปรุงคะแนน อันดับ และเกณฑ์องค์ประกอบเพื่อยกระดับดัชนี DDCI มุ่งมั่นในการจัดอันดับในกลุ่มที่ดีของแผนก สาขา และภาคส่วนระดับจังหวัด

ในการกล่าวสุนทรพจน์ของผู้อำนวยการกรมขนส่ง Trinh Huy Trieu ยอมรับความคิดเห็นของผู้แทน ซึ่งจะช่วยให้หน่วยงานมีแนวทางแก้ไขเพื่อเอาชนะ ปรับปรุง และเพิ่มประสิทธิภาพดัชนี DDCI เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่สูง

ในอนาคต กรมการขนส่งทางบกจะดำเนินการทำความเข้าใจและสร้างความตระหนักรู้ให้กับบุคลากร ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐเกี่ยวกับความหมายและความสำคัญของการปรับปรุงและยกระดับคะแนน ตัวเลข และอันดับของดัชนี DDCI อย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างจิตสำนึกแห่งความรับผิดชอบ ทัศนคติในการให้บริการ และความคล่องตัวและความคิดสร้างสรรค์ในการจัดการบันทึกการทำงานและขั้นตอนการบริหารที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจและบุคคล ส่งผลให้การลงทุนและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นอย่างแข็งแกร่ง และเพิ่มดัชนีความสามารถในการแข่งขันของแผนก

ฝ่าย หน่วยงาน และหน่วยงานในสังกัดต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดและเนื้อหาของตัวบ่งชี้องค์ประกอบของตัวบ่งชี้แต่ละตัวอย่างใกล้ชิด เพื่อจัดระเบียบและดำเนินการตามแผนดังกล่าวอย่างจริงจังและเด็ดขาด เพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพสูงสุดตามหน้าที่และงานที่ได้รับมอบหมาย ให้คำแนะนำและเสนอแนวทางแก้ไขที่ทันท่วงทีเพื่อรักษา ปรับปรุง และเพิ่มประสิทธิภาพดัชนีของแผนก โดยเฉพาะอย่างยิ่งตัวบ่งชี้องค์ประกอบที่ไม่ได้รับการปรับปรุงหรือมีคะแนนต่ำ ในเวลาเดียวกัน เปิดเผยข้อมูลและเนื้อหาของการสำรวจ DDCI ต่อชุมชนธุรกิจและบุคคลต่างๆ อย่างโปร่งใสและเปิดเผยต่อสาธารณะ เพื่อให้เข้าใจและเข้าถึงข้อมูลได้อย่างเต็มที่ โดยสร้างการเปลี่ยนแปลงในความตระหนักรู้และการดำเนินการเมื่อเข้าร่วมการสำรวจ DDCI

เลฮอย

ที่มา: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-cai-thien-va-nang-cao-chi-so-nang-luc-canh-tranh-cua-so-giao-thong-van-tai-232460.htm