ธุรกิจเครื่องหนังและรองเท้าต้องเตรียมตัวอะไรบ้าง เมื่อนำกลไก CBAM มาใช้ในปี 2030?

ธุรกิจจำเป็นต้องเตรียมการแต่เนิ่นๆ

กลไกการปรับพรมแดนคาร์บอน (CBAM) เป็นนโยบายภายใต้ข้อตกลงสีเขียวของยุโรป ซึ่งเป็นกลยุทธ์การเติบโตใหม่ของสหภาพยุโรปเพื่อสร้างสังคมที่ยุติธรรมและเจริญรุ่งเรือง ส่งเสริมให้ภาคอุตสาหกรรมพัฒนาบนพื้นฐานของเศรษฐกิจที่สะอาดและยั่งยืน

คาดว่า CBAM จะช่วยให้สหภาพยุโรปลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนได้อย่างน้อย 55% ภายในปี 2030 เมื่อเทียบกับระดับในปี 1990 กลไกนี้สร้างขึ้นจากความโปร่งใสของข้อมูล ซึ่งจะมีผลกระทบอย่างมากไม่เพียงแต่ต่อการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเท่านั้น แต่ยังส่งผลโดยตรงต่อห่วงโซ่อุปทานของธุรกิจด้วย ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2023 CBAM จะดำเนินการนำร่องในช่วงเปลี่ยนผ่าน และคาดว่าจะนำไปปฏิบัติอย่างเต็มรูปแบบได้ตั้งแต่ปี 2026

การออก CBAM เป็นเพียงนโยบายการค้าด้านสิ่งแวดล้อมที่มีการเก็บภาษีคาร์บอนจากสินค้าที่นำเข้ามาในตลาดสหภาพยุโรป โดยพิจารณาจากความเข้มข้นของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในกระบวนการผลิตในประเทศเจ้าภาพ

ภายในปี 2030 CBAM มีแนวโน้มที่จะถูกนำมาประยุกต์ใช้กับผลิตภัณฑ์รองเท้า ภาพโดย แคน ดุง

นางสาวฟาน ถิ ทันห์ ซวน เลขาธิการสมาคมเครื่องหนัง รองเท้าและกระเป๋าถือเวียดนาม กล่าวว่า อุตสาหกรรมรองเท้าเป็นอุตสาหกรรมที่ได้รับการประเมินว่าก่อให้เกิดการปล่อยมลพิษจำนวนมากในระหว่างกระบวนการผลิต ดังนั้นจึงเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบจาก CBAM เช่นกัน ปัจจุบันสหภาพยุโรปเป็นตลาดส่งออกหลักของเวียดนาม มูลค่าประมาณ 6,000 ล้านยูโรต่อปี การเตรียมการเปลี่ยนแปลงและตอบสนองต่อกฎระเบียบดังกล่าวถือเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับอุตสาหกรรม

การเปลี่ยนแปลงไม่เพียงแต่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของกระบวนการผลิตเท่านั้น แต่ต้องเปลี่ยนระบบการผลิตทั้งหมดของโรงงานทั้งหมดด้วย ในการดำเนินการนี้ ธุรกิจต่างๆ จะต้องทำความเข้าใจข้อมูลและกระบวนการเพื่อให้เป็นไปตาม CBAM เสียก่อน พร้อมกันนี้ จำเป็นต้องจัดเตรียมทรัพยากรจำนวนมากทั้งในด้านทรัพยากรบุคคล เทคโนโลยี และการเงิน เพื่อให้สอดคล้องกับ CBAM

“ หลังปี 2030 CBAM น่าจะถูกนำไปใช้กับการส่งออกรองเท้า ไปยัง สหภาพยุโรป เรามีเวลาเตรียมตัวเหลือเพียง 5-7 ปีเท่านั้น การเตรียมการนี้ไม่สามารถทำได้ในชั่วข้ามคืน ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องเริ่มดำเนินการทันที ” นางซวนเน้นย้ำ

คว้าโอกาสการฟื้นตัวของการส่งออก

นอกจากความจำเป็นในการเตรียมเงื่อนไขเบื้องต้นเพื่อให้เป็นไปตาม CBAM เพื่อรักษาส่วนแบ่งทางการตลาดในตลาดสหภาพยุโรปแล้ว นางสาว Phan Thi Thanh Xuan ยังกล่าวอีกว่า การผลิตตามรูปแบบการพัฒนาอย่างยั่งยืนนั้นดำเนินการโดยผู้ประกอบการผลิตรองเท้าในประเทศตามความต้องการของลูกค้ามาเป็นเวลานาน แต่เป็นเพียงความสมัครใจเท่านั้น ปัจจุบันกฎระเบียบเหล่านี้เริ่มกลายเป็นสิ่งบังคับใช้ในตลาดนำเข้าหลักของอุตสาหกรรม เช่น สหภาพยุโรป สหรัฐอเมริกา เป็นต้น

ความท้าทายในการปฏิบัติตามกฎระเบียบเหล่านี้เป็นเรื่องที่เห็นได้ชัด เนื่องจากธุรกิจต่างๆ ต้องดำเนินกิจกรรมต่างๆ มากมายเพื่ออัปเกรดขีดความสามารถภายในของตน การอัพเกรดจะต้องมาจากเทคโนโลยีและการบริหารจัดการ ควบคู่ไปกับต้นทุนปัจจัยการผลิตที่เพิ่มขึ้น ขณะที่ต้นทุนผลผลิตเพิ่มขึ้นเพียงเล็กน้อย ซึ่งถือเป็นแรงกดดันอันยิ่งใหญ่ต่อธุรกิจ อย่างไรก็ตาม ในโลกที่เต็มไปด้วยการแข่งขัน หากเราต้องการที่จะมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานอย่างประสบความสำเร็จ จำเป็นต้องปฏิบัติตาม

นอกจากนี้ ตามคำกล่าวของผู้นำสมาคมเครื่องหนัง รองเท้า และกระเป๋าถือของเวียดนาม ในปี 2567 ตามการวิเคราะห์ของผู้เชี่ยวชาญหลายราย เศรษฐกิจหลักๆ ยังเป็นตลาดส่งออกที่มีศักยภาพสำหรับอุตสาหกรรมรองเท้าของเวียดนามที่จะเติบโตอีกด้วย นอกจากนี้ เวียดนามยังมีข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่สำคัญเมื่อเทียบกับประเทศอื่นๆ ที่ผลิตและส่งออกรองเท้าและกระเป๋าถือ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งความตกลงการค้าเสรี (FTA) ที่ลงนามกันจำนวน 15 ฉบับ พร้อมแผนงานลดหย่อนภาษีระยะสั้น ยังคงสนับสนุนวิสาหกิจเครื่องหนังและรองเท้าในประเทศในการพัฒนาตลาดต่อไป แรงงานที่มีคุณภาพดีพร้อมทักษะการผลิตรองเท้ามากกว่า 30 ปี และชื่อเสียงของแบรนด์รองเท้า Made in Vietnam ได้รับการยืนยัน

ปัจจัยดังกล่าวข้างต้นช่วยให้อุตสาหกรรมเครื่องหนังและรองเท้าของเวียดนามมีพื้นฐานในการปรับปรุงผลประกอบการส่งออกและฟื้นพลังการส่งออกให้เติบโตอีกครั้ง ดังนั้น ในปี 2567 นอกเหนือจากตลาดที่มี FTA แล้ว อุตสาหกรรมรองเท้าของเวียดนามยังจะขยายตัวและสร้างความหลากหลายของตลาดต่อไป ในขณะที่เน้นการรักษาตลาดดั้งเดิม เช่น สหรัฐอเมริกาและสหภาพยุโรป เนื่องจากมีกำลังซื้อและกำลังการผลิตจำนวนมาก

เมื่อพิจารณาจากกลุ่มผลิตภัณฑ์ เวียดนามถือว่าสามารถผลิตสินค้าประเภทรองเท้าได้ในระดับคุณภาพปานกลางขึ้นไป และสินค้าที่มีความยากในการผลิตสูง ในยุคหน้า อุตสาหกรรมจะไม่มุ่งเน้นไปที่การผลิตสินค้ามูลค่าต่ำเนื่องจากกำไรต่ำและสิ้นเปลืองทรัพยากร แต่จะยังคงมุ่งเน้นไปที่กลุ่มสินค้าระดับกลางและระดับไฮเอนด์ต่อไป

มูลค่าการส่งออกของอุตสาหกรรมเครื่องหนังและรองเท้าในปี 2566 ลดลงประมาณ 10% เมื่อเทียบกับปีก่อน โดยมีมูลค่าเกือบ 24,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ซึ่งยังคงเป็นตัวเลขที่ค่อนข้างดีเมื่อเทียบกับสถานการณ์ตลาดและความเป็นจริงที่ยากลำบากในการผลิตขององค์กร สำหรับตลาดส่งออก อุตสาหกรรมรองเท้ายังคงมุ่งเน้นไปที่ตลาดหลัก 5 แห่ง โดยสหรัฐอเมริกามีสัดส่วนมากที่สุดประมาณ 35% รองลงมาคือสหภาพยุโรปที่ 26% ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้ ตลาดจีนเพียงแห่งเดียวมีส่วนแบ่งการตลาดถึง 9% ของทั้งหมด และมูลค่าการซื้อขายก็เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ตลาดนี้ช่วยให้อุตสาหกรรมเครื่องหนังและรองเท้ามีพื้นที่สำหรับการเติบโตในการส่งออกในปี 2567

ลิงค์ที่มา: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-da-giay-can-chuan-bi-gi-khi-ap-dung-co-che-cbam-vao-nam-2030-295316.html