สิ่งทอตอบสนองต่อภาษีตอบโต้: ขยายตลาด เพิ่มผลผลิตสีเขียว

บริษัทสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มหลายแห่งกำลังมองหาวิธีรับมือกับภาษีตอบแทนของสหรัฐฯ - ภาพ: Q.DINH

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวไว้ ธุรกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มไม่สามารถดำเนินการต่อไปตามรูปแบบการแปรรูปแบบดั้งเดิมได้ แต่จำเป็นต้องเชี่ยวชาญแบรนด์ จดทะเบียนลิขสิทธิ์ พัฒนาแบรนด์เวียดนามในตลาดส่งออกหลัก และให้ถือเป็นกลยุทธ์ระดับชาติ

ลดการพึ่งพาตลาดเดียว

นาย Pham Van Viet รองประธานสมาคมสิ่งทอ เครื่องนุ่งห่ม งานปัก และการถักนิตติ้งแห่งนครโฮจิมินห์ (Agtek) กล่าวว่า ตลาดสหรัฐฯ คิดเป็นประมาณ 40% ของมูลค่าการส่งออกสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนาม การเปลี่ยนแปลงนโยบายใดๆ จากตลาดนี้ส่งผลกระทบเป็นวงกว้างต่ออุตสาหกรรมทั้งหมด

ความเสี่ยงนี้ไม่เพียงแต่คุกคามอัตราการเติบโตของอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังสร้างความกดดันอย่างมากต่อเป้าหมายการเติบโตของนครโฮจิมินห์ในปี 2568 เนื่องจากอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มมีส่วนสนับสนุนมูลค่าการส่งออกของเมืองเกือบ 20%

อัตราภาษีตอบแทนที่สูงถึง 46% หากนำไปปฏิบัติ จะเป็นเรื่องร้ายแรงต่ออุตสาหกรรมทั้งหมด เนื่องจากปัจจุบันอัตรากำไรขั้นต้นโดยเฉลี่ยผันผวนเพียง 5-12% เท่านั้น นายเวียดประเมินว่า หากมีการใช้ภาษีศุลกากรสูง อุตสาหกรรมอาจสูญเสียคำสั่งซื้อประมาณ 20-30% จากตลาดสหรัฐฯ สถานการณ์ดังกล่าวจะส่งผลให้เกิดการเลิกจ้างเป็นจำนวนมาก โดยเฉพาะในจังหวัดบริวารรอบนครโฮจิมินห์ เช่น ลองอัน เตยนิญ ด่งนาย...

ภายใต้กรอบการจัดนิทรรศการนานาชาติ SaigonTex - SaigonFabric 2025 ที่จะจัดขึ้นในวันที่ 9 เมษายนในนครโฮจิมินห์ คุณ Vu Duc Giang ประธานสมาคมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มเวียดนาม (VITAS) แนะนำให้ธุรกิจต่างๆ เตรียมรับสถานการณ์และพร้อมที่จะตอบสนองต่อทุกสถานการณ์ โดยเน้นย้ำถึงความสำคัญของการลดการพึ่งพาตลาดเดียว

นายซาง กล่าวว่า ระบบความตกลงการค้าเสรี (FTA) รุ่นใหม่ 16 ฉบับได้เริ่มมีผลบังคับใช้แล้ว และอาจเพิ่มเป็น 22 ฉบับในอนาคตอันใกล้นี้ นี่จะเป็นรากฐานทางกฎหมายที่มั่นคงสำหรับธุรกิจต่างๆ เพื่อขยายตลาดของตนได้อย่างยั่งยืน โดยได้รับผลกระทบจากความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์น้อยลง

Vitas ระบุว่าตลาดสำคัญ เช่น สหภาพยุโรป ญี่ปุ่น เกาหลี จีน รัสเซีย เบลารุส และอาเซียน รวมถึงตลาดในประเทศเป็นเสาหลักในกลยุทธ์การส่งออกปี 2025

โดยเฉพาะอย่างยิ่งตลาดยุโรปกำลังเข้มงวดมาตรฐานสำหรับผลิตภัณฑ์รีไซเคิลและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม นี่เป็นทั้งแรงกดดันและแรงจูงใจให้ผู้ประกอบการในประเทศดำเนินการยกระดับกำลังการผลิตและเสริมสร้างการเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทานให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

นายซาง เปิดเผยว่า ในปี 2567 อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนามส่งออกสินค้ามูลค่าเกือบ 44,000 ล้านเหรียญสหรัฐ ขยายตลาดส่งออกไปยัง 104 ประเทศและเขตการปกครอง แสดงให้เห็นถึงศักยภาพที่ยิ่งใหญ่ในการปรับโครงสร้างตลาดส่งออกของอุตสาหกรรม

ต้องสร้างแบรนด์ “เมดอินเวียดนาม”

เพื่อตอบสนองต่ออุปสรรคทางการค้าอย่างเป็นเชิงรุก นาย Pham Van Viet เสนอให้รัฐบาลจัดตั้งทีมประสานงานระหว่างภาคส่วนเฉพาะทางสำหรับอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มในเร็วๆ นี้ ซึ่งคล้ายกับรูปแบบหน่วยงานเฉพาะกิจป้องกัน COVID-19 เพื่อติดตามความคืบหน้าอย่างใกล้ชิดและสนับสนุนธุรกิจต่างๆ ในการพัฒนาสถานการณ์ตอบสนองที่ทันท่วงที

นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องจัดตั้งกองทุนการเปลี่ยนแปลงห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้การสนับสนุนทางการเงินแก่ธุรกิจต่างๆ เพื่อลงทุนในเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงสีเขียว และการพึ่งพาตนเองของวัตถุดิบ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ตามที่นายเวียดกล่าวไว้ การสร้างแบรนด์ “Made in Vietnam” ในลักษณะที่เป็นระบบและเชิงลึกถือเป็นกลยุทธ์ที่จำเป็น เร็วๆ นี้ นครโฮจิมินห์ควรจะพัฒนาศูนย์กลางแฟชั่น ซึ่งเป็นสถานที่ที่มีบทบาทนำในด้านความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม และการพัฒนาแบรนด์แฟชั่นของเวียดนาม

ควบคู่ไปกับการจำเป็นต้องส่งเสริมการเจรจากับฝ่ายสหรัฐฯ เกี่ยวกับกลไก “พันธมิตรที่เชื่อถือได้” เพื่อให้สามารถยกเว้นภาษีสำหรับบริษัทในเวียดนามที่มีห่วงโซ่อุปทานที่โปร่งใสและตรงตามมาตรฐาน ESG (สิ่งแวดล้อม - สังคม - การกำกับดูแล)

นายหวู ดึ๊ก เซียง ยังเชื่ออีกว่าการลงทุนในมาตรฐาน ESG และการเปลี่ยนห่วงโซ่อุปทานให้เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมไม่เพียงแต่เป็นกระแสเท่านั้น แต่ยังจะเป็น "หนังสือเดินทาง" เพื่อช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถรักษาพันธมิตรรายใหญ่และเอาชนะอุปสรรคด้านเทคนิคและภาษีศุลกากรที่เข้มงวดยิ่งขึ้นได้

เพื่อเอาชีวิตรอดจากแรงกระแทกจากภายนอกและยืนยันสถานะในระยะยาว ธุรกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มไม่สามารถดำเนินการตามรูปแบบการแปรรูปแบบเดิมต่อไปได้

แต่จำเป็นต้องเชี่ยวชาญแบรนด์ จดทะเบียนลิขสิทธิ์ พัฒนาแบรนด์เวียดนามในตลาดส่งออกหลัก และให้ถือเป็นกลยุทธ์ระดับชาติ

“เราต้องเริ่มต้นจากรากฐาน สร้างแบรนด์เวียดนามอย่างเป็นระบบและมีกลยุทธ์ระยะยาว ครองตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศอย่างค่อยเป็นค่อยไป ผู้ประกอบการเวียดนามต้องเปลี่ยนวิธีคิดในการผลิต จากต้นทุนต่ำเป็นการสร้างมูลค่าสูง” คุณ Giang กล่าวเน้นย้ำ

ด้วยเหตุนี้ ธุรกิจต่างๆ จึงต้องดำเนินการจดทะเบียนลิขสิทธิ์และพัฒนาแบรนด์ในตลาดส่งออกเชิงกลยุทธ์อย่างจริงจัง นอกจากจะมุ่งเป้าหมายในระยะสั้นแล้ว จะต้องมีวิสัยทัศน์ในระยะยาวถึงปี 2030 และ 2035 ด้วย โดยต้องมีแบรนด์เวียดนามที่มีเสถียรภาพบนชั้นวางสินค้าทั่วโลก นี่ไม่ใช่แค่ความปรารถนาเท่านั้น แต่ต้องกลายเป็นกลยุทธ์ที่สามารถปฏิบัติได้จริง ซึ่งได้รับการตระหนักรู้ด้วยความคิดริเริ่มของธุรกิจนั้นเอง

นายซาง กล่าวว่า เสาหลักเชิงกลยุทธ์ทั้ง 3 ประการที่ธุรกิจต้องดำเนินการเพื่อไม่ให้ถูกทิ้งไว้ข้างหลัง ได้แก่ การกระจายความเสี่ยงอย่างครอบคลุม ความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี และการปรับตัวตามนโยบายภาษีศุลกากร ควบคู่กับการเชี่ยวชาญช่องทางการจัดจำหน่ายสมัยใหม่

การช้อปปิ้งออนไลน์ข้ามพรมแดนและอีคอมเมิร์ซข้ามทวีปไม่ใช่เพียงวิสัยทัศน์แห่งอนาคตอีกต่อไป แต่เป็นความเป็นจริงของการดำเนินงานในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก “หากเราไม่ดำเนินการเชิงรุก อุตสาหกรรมสิ่งทอของเวียดนามจะถูกละเลยไป” นาย Giang เตือน

ต้องพึ่งตนเองในเรื่องวัตถุดิบ

“ความสามารถในการพึ่งพาตนเองด้านวัตถุดิบ” ยังคงเป็นประเด็นสำคัญในการกำหนดความสามารถในการปรับตัวของอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนามต่อความผันผวนของการค้าโลก นายเวียด กล่าวว่า หากธุรกิจปฏิบัติตามกฎระเบียบเกี่ยวกับแหล่งกำเนิดสินค้าและแหล่งที่มาของสินค้าอย่างเคร่งครัด พวกเขาจะสามารถเอาชนะอุปสรรคทางเทคนิคและรักษาเสถียรภาพในตลาดสหรัฐฯ ได้อย่างสมบูรณ์

นายเวียด กล่าวว่า วัตถุดิบสำหรับอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนามมากกว่าร้อยละ 40 ยังคงขึ้นอยู่กับจีน ซึ่งรวมถึงผลิตภัณฑ์หลัก เช่น ผ้าถัก ผ้าเดนิม และเส้นใยไฮเทค ความเสี่ยงเพิ่มขึ้นเนื่องจากมีเพียงประมาณ 15-20% ของวิสาหกิจในประเทศเท่านั้นที่มีศักยภาพในการติดตามห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด

ส่วนที่เหลือมีความเสี่ยงสูงที่จะถูกจัดเป็น “ผู้หลบเลี่ยงภาษี” ซึ่งอาจนำไปสู่การใช้มาตรการป้องกันการค้าหรือการสอบสวนกรณีหลบเลี่ยงภาษี

ทางเลือกในการทดแทนอุปทานจากจีนด้วยประเทศต่างๆ เช่น อินเดียและไทย หรือเปลี่ยนเป็นการผลิตในประเทศยังคงไม่สามารถทำได้ในช่วง 12-18 เดือนข้างหน้า เนื่องจากกำลังการผลิตเส้นด้ายและผ้าทางเทคนิคในประเทศยังอ่อนแอ ขาดแหล่งวัตถุดิบฝ้าย-เส้นใย-เส้นด้ายเชิงยุทธศาสตร์ ขณะที่ธุรกิจขนาดเล็กมีเงินทุนที่จำกัดและความสามารถในการจัดการความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน

ราคากุ้งและปลาสวายลดลง หลังมีข้อมูลภาษีตอบแทน

ชาวเมืองก่าเมาจำนวนมากกำลังเร่งกันจับกุ้งมาขายก่อนที่สหรัฐฯ จะจัดเก็บภาษีตอบแทนสินค้าเวียดนาม - ภาพโดย: THANH HUYEN

เมื่อวันที่ 9 เมษายน นายเหงียน กวาง วินห์ (เมืองอันเชา เขตเชาทานห์ เมืองอันซาง) กล่าวว่า หลังจากที่มีข่าวว่าสหรัฐฯ เก็บภาษีแลกเปลี่ยน 46% กับสินค้าเวียดนามที่นำเข้ามาในตลาดนี้ ส่งผลให้ราคาปลาสวายลดลง 500 - 1,000 ดอง/กก. เมื่อเทียบกับราคาเมื่อสิ้นเดือนมีนาคม เหลือเพียงประมาณ 30,000 ดอง/กก. เท่านั้น

“หากสหรัฐฯ เก็บภาษีสูง ธุรกิจต่างๆ จะไม่ซื้อปลาสวายมาแปรรูปและส่งออกไปยังตลาดนี้ และราคาปลาก็จะลดลงอย่างมาก” นายวินห์ กล่าว

นายโด ลัป หงิบ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่กลุ่มบริษัท Nam Viet (อัน ซาง) เปิดเผยว่า ราคาปลาสวายลดลงเล็กน้อยหลังจากที่สหรัฐฯ ประกาศเก็บภาษีตอบแทน 46 เปอร์เซ็นต์ หากอัตราภาษียังคงเท่าเดิม ธุรกิจต่างๆ จะต้องมองหาตลาดทางเลือก แม้ว่าตลาดสหรัฐฯ จะมีสัดส่วนเพียงประมาณ 15% ของรายได้จากการส่งออกของธุรกิจนี้ก็ตาม

ธุรกิจอีกแห่งหนึ่งยังแสดงความกังวลว่าการบริโภคผลิตภัณฑ์อาหารทะเลของเวียดนามอาจลดลงในอนาคต โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ปลาสวาย

ราคากุ้งดิบในจังหวัดก่าเมาก็ลดลง 5,000 - 15,000 ดอง/กก. หลังจากมีข้อมูลเกี่ยวกับภาษีตอบแทน 46 เปอร์เซ็นต์ เนื่องจากเกรงว่าราคากุ้งจะลดลงอย่างรวดเร็วหลังมีผลบังคับใช้ เกษตรกรผู้เลี้ยงกุ้งบางรายจึงจับกุ้งจำนวนมากเพื่อขายให้กับธุรกิจต่างๆ

นายฮวีญ ซวน เดียน ประธานสหกรณ์กุ้งผลผลิตสูงเตินหุ่ง (ตำบลเตินหุ่ง อำเภอก่ายเนี๊ยก จังหวัดก่าเมา) กล่าวว่าในสัปดาห์ที่ผ่านมา สมาชิกได้จับกุ้งไปแล้วกว่า 30 บ่อ ซึ่งหลายบ่อยังไม่มีน้ำหนักพอที่จะขายได้ เนื่องจากกังวลว่าราคาจะลดลงอีก

นายเล วัน ซู รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัดก่าเมา เรียกร้องให้เกษตรกรผู้เลี้ยงกุ้งอยู่ในความสงบ อย่าตื่นตระหนก และให้ติดตามการเปลี่ยนแปลงอัตราภาษีอย่างใกล้ชิดต่อไป

อย่าเก็บเกี่ยวเร็ว เก็บเกี่ยวอย่างเร่งรีบ อย่าขายทิ้งเพราะจะทำให้ตลาดเสีย นอกจากนี้ ให้ประสานงานอย่างแข็งขันกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อหาแนวทางแก้ไขที่จำเป็น โดยเฉพาะการประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเพื่อลดต้นทุน เพิ่มผลผลิต รับประกันคุณภาพ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันเมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่อาจคาดเดาได้

จังหวัดกาเมามีวิสาหกิจส่งออกอาหารทะเลไปยังสหรัฐอเมริกาจำนวน 5 แห่ง โดยมีมูลค่าซื้อขาย 12.86 ล้านเหรียญสหรัฐ คิดเป็นประมาณ 6% ของมูลค่าส่งออกทั้งหมดของจังหวัด

อ่านเพิ่มเติม กลับไปยังหัวข้อ

กลับสู่หัวข้อ

นัท ซวน - บู เดา - ทันห์ เหวียน

ที่มา: https://tuoitre.vn/det-may-ung-pho-voi-thue-doi-ung-mo-rong-thi-truong-tang-san-xuat-xanh-20250410085857068.htm