บริษัทไฟฟ้า Thanh Hoa เพิ่งจัดการประชุมเชิงวิชาการเพื่อปรับใช้ภารกิจด้านการผลิตและธุรกิจในปี 2567 ในด้านวิศวกรรม - ความปลอดภัย - การจัดส่ง, เทคโนโลยีสารสนเทศ - ธุรกิจ - การบริการด้านไฟฟ้า - การลงทุนด้านการก่อสร้าง
ภาพรวมการประชุม
ที่ประชุมอนุมัติรายงานสรุปและการอภิปรายตามหัวข้อ ดังนี้: เทคนิคการปฏิบัติงาน ธุรกิจและบริการลูกค้า การตรวจสอบและกำกับดูแล การซื้อ-ขายไฟฟ้า การบริการไฟฟ้า โทรคมนาคมและเทคโนโลยีสารสนเทศ - การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
เมื่อมองย้อนกลับไปในปี 2023 พร้อมกับการดำเนินตามธีม "ฝึกประหยัด ต่อต้านการสิ้นเปลือง" นี่ก็ยังเป็นปีที่อุตสาหกรรมไฟฟ้าโดยทั่วไปและบริษัท Thanh Hoa Power โดยเฉพาะยังคงเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายมากมายในบริบทของความผันผวนมากมายในสถานการณ์เศรษฐกิจและการเมืองของโลก สภาพอากาศที่เลวร้ายอย่างยิ่ง โดยเฉพาะในช่วงพีคของความร้อนของฤดูร้อน นำไปสู่การขาดแคลนอุปทานไฟฟ้าในบางครั้ง... จากความเอาใจใส่ การดูแลอย่างใกล้ชิดและการอำนวยความสะดวกของบริษัท Northern Power การสนับสนุนที่ทันท่วงทีจากคณะกรรมการพรรคและหน่วยงานท้องถิ่น ความเป็นผู้นำร่วมกัน แกนนำ คนงาน และพนักงานของบริษัท Thanh Hoa Power ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความรับผิดชอบ มุ่งมั่นที่จะเอาชนะความยากลำบาก แข่งขันเพื่อแรงงานที่ดีและสร้างสรรค์ มุ่งเน้นไปที่การนำโซลูชันไปปฏิบัติอย่างสอดประสานกันเพื่อพัฒนาการผลิตและธุรกิจตั้งแต่เดือนแรกของปี มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายและแผนที่กำหนด
ทั้งนี้ ในปี 2566 บริษัทฯ ได้ดำเนินโครงการลงทุนเพื่อป้องกันการโอเวอร์โหลด ปรับปรุง ยกระดับ และปรับปรุงโครงข่ายไฟฟ้าให้ทันสมัย จำนวน 70 โครงการ เสร็จสิ้นงานซ่อมแซม 76 รายการ... ทำให้โครงการมีความก้าวหน้าและมีคุณภาพ ดำเนินการได้ทันท่วงที ส่งเสริมประสิทธิภาพการลงทุนที่ดี ดำเนินการทดสอบตามระยะเวลาควบคู่กับการบำรุงรักษาตามสภาพและสถานะอุปกรณ์ตามระดับ 2 สำหรับสถานีย่อย 8 แห่งและสายไฟฟ้า 110 กิโลโวลต์ 21 สาย สถานีย่อยกลาง 29 แห่ง หม้อแปลงไฟฟ้าจำหน่าย 1,752 ตัว และอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้อง บรรลุเป้าหมายตามแผนประจำปีได้ 100% เปลี่ยนมิเตอร์ไฟฟ้าแบบเฟสเดียวเป็นระยะๆ จำนวน 216,574 ตัว คิดเป็นร้อยละ 227 ของแผน มิเตอร์ไฟฟ้าแบบสามเฟส จำนวน 18,085 ตัว คิดเป็นร้อยละ 136.8 ของแผนที่กำหนด 3,239 TI คิดเป็น 145.8% ของแผน และ 172 TU คิดเป็น 126.4% ของแผนที่ได้รับมอบหมาย
พร้อมกันนี้ หน่วยงานได้ดำเนินการบริหารจัดการด้านเทคนิคและการดำเนินงานระบบสายส่งไฟฟ้าได้ดี โดยมีสถานีไฟฟ้าย่อย 110 กิโลโวลต์ จำนวน 35 แห่ง ซึ่งทรัพย์สินของบริษัทไฟฟ้าคือสถานีไฟฟ้าย่อยจำนวน 24 แห่ง (รวมสถานีไฟฟ้าย่อย 110 กิโลโวลต์ จำนวน 41 แห่ง) โดยมีกำลังการผลิตไฟฟ้ารวมทั้งสิ้น 1,780 เมกะวัตต์ เพิ่มขึ้น 40 เมกะวัตต์จากช่วงเวลาเดียวกัน สถานีไฟฟ้าย่อยกลางจำนวน 30 แห่ง (49MBA 35÷10kV) ความจุรวม 236.9MVA เพิ่มขึ้น 3.6MVA ในช่วงเวลาเดียวกัน สถานีจ่ายไฟฟ้า 35÷10/0.4kV จำนวน 9,284 แห่ง ความจุไฟฟ้ารวม 3,210MVA เพิ่มขึ้น 283TBA (164MVA) ในช่วงเวลาเดียวกัน แนวเส้นทาง 110 กิโลโวลต์ จำนวน 58 เส้น ความยาวรวม 1,031.18 กม. ซึ่งทรัพย์สินของการไฟฟ้าฯ จำนวน 51 เส้น ความยาวรวม 832.26 กม. เพิ่มขึ้น 76.44 กม. เมื่อเทียบกับปี 2566 เส้นแรงดันปานกลาง 251 เส้น 10÷35KV ความยาวรวม 7,371.52 กม. เพิ่มขึ้น 52.1 กม. จากช่วงเวลาเดียวกัน สายส่งไฟฟ้าแรงต่ำหลัก จำนวน 12,745.91 กม. เพิ่มขึ้น 102.21 กม. จากช่วงเวลาเดียวกัน ดำเนินการซ่อมอุปกรณ์ไฟฟ้าสายด่วน 656 ครั้ง บรรลุเป้าหมาย 130.16% ของแผนที่กำหนด ทำความสะอาดฉนวนสายด่วน 1,136 ครั้ง บรรลุเป้าหมาย 126.22% ของแผนที่กำหนด นอกจากนี้ ในปีเดียวกัน เหตุการณ์ที่เกิดกับระบบไฟฟ้า 110kV ลดลง 1 เหตุการณ์ เหตุการณ์ที่เกิดกับแรงดันไฟฟ้าปานกลางและต่ำลดลง 116 เหตุการณ์เมื่อเทียบกับปี 2022 และลดลง 111 เหตุการณ์เมื่อเทียบกับแผนปี 2023 ความน่าเชื่อถือของแหล่งจ่ายไฟได้รับการปรับปรุง ประกันความปลอดภัยในการบริหารจัดการด้านเทคนิคและการปฏิบัติงาน ป้องกันเพลิงไหม้ การระเบิด การสูญเสียทรัพย์สินและอุปกรณ์
นอกจากนี้ในปี 2566 บริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นการปรับปรุงคุณภาพการดำเนินธุรกิจและการบริการลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ภายในสิ้นปี 2566 หน่วยงานได้ดำเนินการจัดหาไฟฟ้าจากโครงข่ายหลักให้กับตำบล ตำบล และเทศบาล จำนวน 559/559 แห่งในจังหวัด โดยมีสัญญาซื้อขายไฟฟ้าทั้งสิ้น 840,378 สัญญา (771,574 สัญญาสำหรับใช้ในครัวเรือน 68,804 สัญญาสำหรับการผลิต ธุรกิจ และบริการ) เพิ่มขึ้น 14,524 สัญญาเมื่อเทียบกับปี 2565 คิดเป็นร้อยละ 99.8 ของความต้องการใช้ไฟฟ้า
ดำเนินการตามเป้าหมายทางธุรกิจได้ดี: ปริมาณไฟฟ้าเชิงพาณิชย์อยู่ที่ 7,102.88 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง (รวมปริมาณไฟฟ้าเชิงพาณิชย์เพิ่มเติมเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงตารางการบันทึกดัชนี 62.141 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง) เพิ่มขึ้น 4.62% จากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2565 ซึ่งบรรลุเป้าหมายที่บริษัทฯ กำหนดไว้ 100.32% สูญเสียไฟฟ้า (ตามรอบเชิงพาณิชย์) อยู่ที่ 4.15% ลดลง 0.24% เมื่อเทียบกับปี 2565 และลดลง 0.05% เมื่อเทียบกับแผนปี 2566 ราคาไฟฟ้าเฉลี่ยอยู่ที่ 1,799.22 ดอง/kWh เพิ่มขึ้น 66.08 ดอง/kWh เมื่อเทียบกับปี 2565 รายได้จากการขายไฟฟ้าอยู่ที่ 12,779.68 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 8.61% เมื่อเทียบกับปี 2565 คิดเป็น 100.92% ของแผนปี 2566 อัตราการชำระค่าไฟฟ้าแบบไม่ใช้เงินสดสูงถึง 95.23% เกินแผน 2.05% อัตราการชำระค่าไฟฟ้าแบบไม่ใช้เงินสดสูงถึง 98.89%...; การดำเนินการดัชนีการเข้าถึงไฟฟ้าใช้เวลา 3.3 วัน น้อยกว่าแผนที่กำหนด 1.7 วัน ให้บริการไฟฟ้าออนไลน์ระดับ 4 ในอัตรา 100% โดยเป็นหน่วยงานชั้นนำในการให้บริการบนพอร์ทัลบริการสาธารณะแห่งชาติในระดับท้องถิ่น...; ส่งเสริมบริการด้านไฟฟ้า รายได้จากการดำเนินงานแตะ 116.4% ของแผน และกำไรแตะ 105.6% ของแผนที่กำหนดโดยข้อบังคับของบริษัท ในปี 2566 บริษัทฯ ชำระงบประมาณท้องถิ่น 129.8 พันล้านดอง บรรลุเป้าหมาย 101% ของแผน
ในการประชุมคณะกรรมการบริษัทได้ชี้ให้เห็นข้อจำกัดและข้อบกพร่องที่มีอยู่ในบางด้านของการผลิตและการดำเนินกิจการในปี 2566 โดยผ่านการแลกเปลี่ยนและหารือโดยตรง เพื่อวิเคราะห์และหารือกับแผนกต่างๆ ของบริษัทและหน่วยงานในสังกัด เพื่อเสนอแนวทางและวิธีแก้ไขในครั้งต่อๆ ไป
มุ่งเน้นการลดการสูญเสียพลังงาน ลดเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น ปรับปรุงความน่าเชื่อถือของแหล่งจ่ายไฟ ส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีวิทยาศาสตร์และระบบอัตโนมัติของโครงข่ายไฟฟ้า ภารกิจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การใช้ประโยชน์จากคลังข้อมูล และโซลูชั่นเพื่อเพิ่มอัตราการเชื่อมต่อกับศูนย์ควบคุมระยะไกลของโครงข่ายไฟฟ้าภายในปี 2567 แนวทางในการดำเนินการลงทุนก่อสร้างและซ่อมแซมโครงข่ายไฟฟ้าให้มีประสิทธิภาพและมั่นใจได้ว่าจะมีไฟฟ้าใช้ เพิ่มประสิทธิภาพแหล่งทุนในการลงทุนก่อสร้าง การผลิตและการดำเนินธุรกิจ การควบคุมต้นทุน การกำกับดูแลภายใน และการต่อต้านการทุจริตและการสูญเปล่า แนวทางแก้ไขเพื่อเสริมสร้างและเพิ่มประสิทธิภาพในการปกป้องความปลอดภัยของทางเดินสายส่งไฟฟ้า ธุรกิจจำหน่ายไฟฟ้า การปรับปรุงคุณภาพการบริการลูกค้าและการคาดการณ์โหลด ตลอดจนแนวทางแก้ไขเพื่อมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายบริการไฟฟ้าที่ได้รับมอบหมายประจำปี การทำงานตรวจสอบและกำกับการซื้อขายไฟฟ้า จำเป็นต้องวางแผนและชี้ให้เห็นความยากลำบากและข้อดีในการใช้ประโยชน์และวิเคราะห์ข้อมูลบนซอฟต์แวร์เพื่อแยกและจำกัดผู้ถูกตรวจสอบเพื่อลดการสูญเสียไฟฟ้าและเพิ่มราคาไฟฟ้า การบริหารจัดการและการดำเนินงานระบบวัดไฟฟ้าอย่างมีประสิทธิภาพ แนวทางแก้ไขเพื่อเพิ่มอัตราการเชื่อมต่อระบบวัดไฟฟ้าระยะไกลกับระบบวัดไฟฟ้าอิเล็กทรอนิกส์ของผู้ให้บริการไฟฟ้า ปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า...
คุณฮวง ทันห์ เซิน กรรมการ บริษัท ไฟฟ้าทันห์ฮัว กล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุม
ในการประชุม นายฮวง ทานห์ เซิน กรรมการผู้จัดการบริษัทไฟฟ้าทานห์ฮัว ได้ขอให้แกนนำและพนักงานทุกคนระบุกลุ่มงานและแนวทางแก้ไขอย่างชัดเจน ส่งเสริมประชาธิปไตย ยึดมั่นในความสามัคคีอันยิ่งใหญ่ของแกนนำ สมาชิกพรรค และคนงาน เป็นผู้นำและกำกับดูแลคณะกรรมการพรรคและผู้เชี่ยวชาญอย่างเด็ดขาด กระตือรือร้น สร้างสรรค์ และริเริ่มสิ่งใหม่ ๆ เพื่อปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพของระบบการเมืองทั้งหมด จึงมั่นใจได้ว่าจะบรรลุเป้าหมายและงานที่ได้รับมอบหมายอย่างครอบคลุมในปี 2567 และปีต่อ ๆ ไป
หุ่ง มานห์
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)