ประธาน Phan Van Mai: นครโฮจิมินห์มีรากฐานเพียงพอที่จะสร้างความก้าวหน้าในปี 2025

(แดน ตรี) – ประธานนครโฮจิมินห์ กล่าวว่า ในปี 2024 เมืองโฮจิมินห์จะสร้างรากฐานสำหรับปี 2025 และกระบวนการพัฒนาต่อไป ทรงส่งคำ 4 คำ “ร่วมแรงร่วมใจ – ความเป็นเอกฉันท์ – ก้าวไกล – ความสำเร็จ” เข้าสู่ปีใหม่

Báo Dân tríBáo Dân trí29/01/2025

ขณะที่ต้องรับมือกับปัญหาภายในและได้รับผลกระทบจากความท้าทายภายนอก นครโฮจิมินห์ก็บรรลุเป้าหมายด้วยอัตราการเติบโต 7.17% ในปี 2024 แม้จะยังไม่ถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้เมื่อต้นปีที่ 7.5-8% แต่ความสำเร็จดังกล่าวสะท้อนถึงความพยายามอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยของคณะกรรมการพรรค รัฐบาล และประชาชนในเมืองในปีแห่งการเปลี่ยนแปลง

ในการสัมภาษณ์ช่วงเทศกาลตรุษจีน ประธานคณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ นาย Phan Van Mai ได้แบ่งปันพื้นฐานสำหรับท้องถิ่นในการยกระดับเป้าหมายสำหรับปี 2568 ซึ่งเป็นปีสุดท้ายของวาระนี้ต่อไป นับเป็นเวลาที่เมืองจะต้องเร่งพัฒนาและก้าวสู่ยุคใหม่อย่างมั่นคงไปพร้อมๆ กันทั้งประเทศ

ประธานคณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ นาย Phan Van Mai ตอบคำถามก่อนวันตรุษเต๊ต อัต ตี (ภาพ: Huu Khoa)

“เมื่อมองย้อนกลับไปในปี 2024 ผมคิดว่านี่คือปีที่เมืองสร้างรากฐานสำหรับปี 2025 และกระบวนการพัฒนาครั้งต่อไป เมืองได้พยายามแก้ไขปัญหา สร้างเงื่อนไขเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการเร่งและก้าวกระโดด” ประธานคณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์กล่าว

หัวหน้ารัฐบาลนครโฮจิมินห์ยังได้ส่งคำ 4 คำคือ “ความพยายามร่วมกัน – ความเป็นเอกฉันท์ – การก้าวข้ามขีดจำกัด – ความสำเร็จ” ในปีใหม่อีกด้วย ความสำเร็จของนครโฮจิมินห์ในปี 2568 และปีต่อๆ ไป จะไม่ได้มาจากความพยายามของแต่ละบุคคลเพียงอย่างเดียว แต่ยังต้องอาศัยความพยายามร่วมกัน ความเห็นพ้องต้องกัน และการดำเนินการที่เด็ดขาดจากรัฐบาล ประชาชน และภาคธุรกิจอีกด้วย

นครโฮจิมินห์ตั้งเป้าเติบโตสองหลักภายในปี 2568 ท่ามกลางสถานการณ์โลกและภายในประเทศที่คาดการณ์ว่าจะมีความผันผวนมาก และตัวเมืองยังคงมีปัญหาภายในอีกหลายประการที่ต้องจัดการ ในความคิดของคุณ พื้นฐานอะไรที่ทำให้โฮจิมินห์ซิตี้บรรลุเป้าหมายการเติบโตที่สูงนี้?

- นครโฮจิมินห์ตั้งเป้าการเติบโตอย่างน้อย 10% ในปี 2568 และวางรากฐานสำหรับช่วงปี 2569-2573 เพื่อรักษาอัตราการเติบโตนี้ไว้ เพื่อให้ทั้งประเทศบรรลุเป้าหมายการเติบโตสองหลักหรือมากกว่านั้น ศูนย์กลางชั้นนำ เช่น นครโฮจิมินห์ ฮานอย และเมืองใหญ่ๆ อื่นๆ จะต้องรับผิดชอบงานที่สูงกว่าเป้าหมายระดับประเทศ

พื้นฐานสำหรับท้องถิ่นที่จะกำหนดเป้าหมายนี้คือโซลูชันแบบซิงโครนัสที่มุ่งเน้นในช่วงที่ผ่านมา เมืองนี้มุ่งเน้นไปที่ปัจจัยขับเคลื่อนการพัฒนาแบบดั้งเดิม การปรับโครงสร้างเศรษฐกิจ และการแสวงหาปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตใหม่ๆ

แรงขับเคลื่อนแบบเดิม เช่น การบริการที่มีคุณภาพสูง อุตสาหกรรมมูลค่าเพิ่มสูง และภาคการส่งออก ได้รับการต่ออายุอย่างต่อเนื่อง และมีเป้าหมายที่สูงขึ้นกว่าในช่วงก่อนหน้า ท้ายที่สุดแล้วผู้ขับขี่เหล่านี้ยังคงเป็นรากฐานที่สนับสนุนเศรษฐกิจของเมืองเป็นอย่างมาก

นครโฮจิมินห์ยังคงสร้างปัจจัยกระตุ้นการเติบโตแบบเดิมๆ ต่อไป ซึ่งรวมถึงการส่งออกด้วย (ภาพ: ไห่หลง)

แรงขับเคลื่อนใหม่ของเมืองคือเศรษฐกิจดิจิทัลและเศรษฐกิจสีเขียว ในปี 2566 และ 2567 นครโฮจิมินห์ให้ความสำคัญกับแรงขับเคลื่อนใหม่ๆ เหล่านี้เป็นอย่างมาก และนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่ชัดเจน โดยในเบื้องต้นมีการมีส่วนสนับสนุนบางประการ ธุรกิจจำนวนมากได้นำเกณฑ์สีเขียวมาใช้เพื่อเข้าถึงตลาดในยุโรปและอเมริกาที่มีความต้องการสูง

การเคลื่อนไหวดังกล่าวไม่ได้มาจากการกระทำสั้นๆ แต่ต้องใช้กระบวนการ นครโฮจิมินห์ปลูกฝังปัจจัยกระตุ้นการเติบโตใหม่ๆ จนกระทั่งมีขนาดใหญ่พอที่จะสร้างความก้าวหน้าได้

พื้นฐานอีกประการหนึ่งที่ทำให้นครโฮจิมินห์คาดหวังผลลัพธ์การเติบโตสูงในปี 2568 คือการมุ่งเน้นไปที่การขจัดความยากลำบากและอุปสรรคสำหรับโครงการและธุรกิจ ในปี 2567 ด้วยความสนใจจากผู้นำระดับสูงของพรรค รัฐบาล รัฐสภา และความมุ่งมั่นของนครโฮจิมินห์ โครงการและปัญหาต่างๆ ในพื้นที่จำนวนมากได้รับการแก้ไข รวมถึงการสร้างงาน ยอดขาย และการสนับสนุนงบประมาณ

ด้วยรากฐานนี้ นครโฮจิมินห์ยังคงจำแนกความยากลำบากและปัญหา แก้ไขตามอำนาจหน้าที่ หรือเสนอให้นายกรัฐมนตรีและคณะกรรมการอำนวยการกลางเป็นผู้นำในการแก้ไขปัญหาเหล่านั้น เชื่อว่าปี 2568 จำนวนโครงการที่ต้องแก้ไขจะมีมากขึ้น กิจกรรมในพื้นที่จะกลับมาคึกคักอีกครั้ง และส่งผลดีต่อเศรษฐกิจมากขึ้น

ในการวางแผนระยะปี 2021-2030 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2050 ที่ได้รับการอนุมัติล่าสุดจากนายกรัฐมนตรี นครโฮจิมินห์จำเป็นต้องดำเนินโครงการและงานขนาดใหญ่หลายโครงการเพื่อให้บรรลุอัตราการเติบโตมากกว่า 10% ในปี 2025 และช่วงเวลาต่อๆ ไป เมืองจะแก้ไขปัญหาการระดมทรัพยากรเพื่อตอบสนองความต้องการนี้อย่างไร

- ตามแผนที่ได้รับการอนุมัติเมื่อเร็ว ๆ นี้ นครโฮจิมินห์จำเป็นต้องมีเงินอย่างน้อย 4.4 ล้านพันล้านดองเพื่อลงทุนในโครงการต่าง ๆ ตั้งแต่ปัจจุบันจนถึงปี 2573 เพื่อเป็นรากฐานสำหรับการบรรลุการเติบโตสองหลัก ซึ่งเงินลงทุนภาครัฐคิดเป็นเพียง 25% เท่านั้น ประมาณ 1.1 ล้านล้านดอง

เงินที่เหลือ 3.3 ล้านพันล้านดองจะต้องระดมจากแหล่งทุนนอกงบประมาณและทุนการลงทุนทางสังคมผ่านกลไกและนโยบาย ทุนนี้ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่ง โครงสร้างพื้นฐานในเมือง โครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ และวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

วิธีแก้ปัญหาที่เมืองเสนอมา คือ ระดมทุนจากทรัพยากรที่ดิน ส่งเสริมโครงการลงทุนขนาดใหญ่ อำนวยความสะดวกในขั้นตอนการลงทุน และแก้ไขปัญหา กลไกและนโยบายต่างๆ จะถูกนำมาใช้ตามมติที่ 98 และจะศึกษากลไกและนโยบายใหม่ๆ เพื่อให้ทุนงบประมาณ 1 ดองสามารถระดมการลงทุนทางสังคม 9 ดองได้

เรายังคำนวณการออกพันธบัตรรัฐบาลเทศบาล พันธบัตรก่อสร้างและโครงการ เพื่อระดมทุนทันทีจากประชาชนของเราและชาวเวียดนามโพ้นทะเล ในปี 2024 มูลค่าเงินโอนเข้านครโฮจิมินห์จะอยู่ที่ประมาณ 9.6 ล้านเหรียญสหรัฐ หากมีกลไกและนโยบายที่ดี จะเป็นทรัพยากรสำคัญสำหรับการพัฒนา

เมืองไม่ได้ขาดแคลนทุนหรือเงิน แต่ประเด็นสำคัญอยู่ที่ว่าจะระดม ใช้ และจ่ายอย่างไร เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งนี้ นครโฮจิมินห์ไม่เพียงแต่คิดว่าจะหาเงินจากที่ไหนและอย่างไร แต่ยังคำนวณด้วยว่าจะใช้ประโยชน์จากเครื่องมือการวางแผนอย่างไรอีกด้วย

หลังจากที่มีการวางแผนแล้ว นครโฮจิมินห์กำลังเร่งดำเนินการวางแผนเฉพาะทาง วางแผนการแบ่งเขต วางแผนรายละเอียด และตรวจสอบที่ดินและขั้นตอนการลงทุนเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะได้รับการดำเนินการโดยเร็วที่สุด นอกเหนือจากจำนวนเงินที่ต้องระดมมา เมืองยังต้องจัดเตรียมแผนงาน เอกสาร เจ้าหน้าที่ และแนวคิดอย่างรอบคอบเพื่อตอบสนองความต้องการการพัฒนาในช่วงหน้า

โดยการเตรียมการในครั้งนี้ นครโฮจิมินห์ตั้งเป้าที่จะสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านการจราจรภายในและระบบเชื่อมต่อการจราจรให้เสร็จสมบูรณ์ภายในปี 2030 ยกเว้นเส้นทางรถไฟในเมือง ปริมาณงานมีมากมาย ต้องใช้เงินทุนมหาศาลในการแก้ไขปัญหาการจราจรติดขัด น้ำท่วม มลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม และความต้องการทางสังคมอื่นๆ

มติที่ 98 ซึ่งนำร่องกลไกและนโยบายเฉพาะบางประการสำหรับการพัฒนานครโฮจิมินห์ มีผลบังคับใช้อย่างเป็นทางการมาเป็นเวลาหนึ่งปีแล้ว เมื่อปีที่แล้ว นครโฮจิมินห์ได้ใช้ประโยชน์จากมติฉบับนี้เพื่อขจัดอุปสรรค ดึงดูดทรัพยากรการพัฒนา และนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง

- โดยวัตถุประสงค์ ในปี 2567 นครโฮจิมินห์ได้ดำเนินการตามเนื้อหาของมติ 98 เกี่ยวกับกลไกและนโยบายเฉพาะแบบนำร่องอย่างเป็นพื้นฐานและพร้อมกัน ผลลัพธ์ประการแรกคือสถาบันต่างๆ ได้ถูกทำให้เป็นรูปธรรมเป็นกรอบและรากฐานสำหรับช่วงเวลาต่อไปนี้

ด้วยกลไกและนโยบายดังกล่าวข้างต้น ทำให้สามารถระดมงบประมาณและทรัพยากรนอกงบประมาณได้อย่างมีประสิทธิผลเพื่อมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาเมือง

เมื่อพิจารณาถึงกลไกและนโยบายด้านโครงสร้างองค์กรและการกระจายอำนาจ เราจะเห็นการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในเมืองทูดึ๊ก มติที่ 98 มีส่วนสนับสนุนการจัดระเบียบและการดำเนินงานของโมเดลเมืองทูดึ๊กเป็นอย่างมาก

มติที่ 98 มีส่วนสนับสนุนอย่างมากต่อการจัดระเบียบและการดำเนินงานของโมเดลเมือง Thu Duc (ภาพ: Nam Anh)

ต้องขอบคุณมติที่ 98 ปัญหาการวางแผนโครงการลงทุนภาครัฐหลายโครงการ โดยเฉพาะโครงการกลุ่ม B และกลุ่ม C ได้รับการแก้ไขด้วยกลไกการกระจายอำนาจและการมอบอำนาจ นอกจากนี้ ปัญหาคอขวดในด้านการลงทุน การเงิน และเขตเมืองในอดีตก็ได้รับการแก้ไขเป็นอย่างดีโดยเมืองด้วยกลไกและนโยบายเฉพาะ

การสาธิตที่ชัดเจนถึงประสิทธิภาพของกลไกการกระจายอำนาจก็คือ ในปี 2024 เขตต่างๆ ก็สามารถแก้ไขปัญหาในท้องถิ่นของตนเองได้อย่างรวดเร็ว ในยุคหน้า กลไกนี้จะถูกนำไปปฏิบัติอย่างเข้มแข็งยิ่งขึ้น ด้วยจิตวิญญาณที่ว่า เมื่อมีการกระจายอำนาจแล้ว ท้องถิ่นต่างๆ จะดำเนินการตามอำนาจหน้าที่ของตน โดยไม่จำเป็นต้องปรึกษาหารือกับหน่วยงานต่างๆ อีก นอกจากนี้โครงการขนาดใหญ่ต่างๆ เช่น โครงการกลุ่มเอ หากท้องถิ่นมีความสามารถที่จะดำเนินการได้ ทางเมืองก็จะส่งมอบให้

อย่างไรก็ตาม การกระจายอำนาจและการมอบอำนาจที่เข้มแข็งจะต้องดำเนินไปควบคู่กับการประเมินความสามารถในการรับและความสามารถในการดำเนินการ ถ้าเราจัดสรรงานให้กับเขต ตำบล หรือระดับรากหญ้าที่ไม่เหมาะสมกับศักยภาพของพวกเขา ก็อาจทำให้เกิดความเฉื่อยชาและผิดพลาดได้ง่าย

ฉันประเมินว่าจนถึงขณะนี้ มติ 98 ได้มีผลใช้บังคับโดยพื้นฐานแล้ว ในปี 2568 และปีต่อๆ ไป มติฉบับนี้จะได้รับการนำไปปฏิบัติอย่างเข้มแข็งและสอดคล้องกันมากขึ้น ซึ่งจะนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่สำคัญมากมาย

ควบคู่ไปกับการปฏิบัติตามมติที่ 98 ในปี 2568 นครโฮจิมินห์จะสรุปมติที่ 131 ของสภานิติบัญญัติแห่งชาติว่าด้วยการจัดระเบียบรัฐบาลเมืองในนครโฮจิมินห์ มติที่ 1111 ของคณะกรรมการถาวรของสภานิติบัญญัติแห่งชาติว่าด้วยการจัดระเบียบหน่วยงานบริหารในระดับอำเภอและตำบล และการจัดตั้งนครทูดึ๊ก โดยอิงจากผลการสรุปและการวิจัยเกี่ยวกับแบบจำลองและกฎข้อบังคับ เมืองจะเสนอกรอบทางกฎหมายใหม่ที่เหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของพื้นที่เมืองพิเศษมากขึ้น

มติที่ 57 ของโปลิตบูโรระบุแนวทางหลักสำหรับการก้าวหน้าในด้านวิทยาศาสตร์ การพัฒนาเทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในระดับชาติ ด้วยสถานะเป็นศูนย์กลางวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมที่สำคัญของประเทศ นครโฮจิมินห์จะใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้เพื่อดึงดูดทรัพยากรเพิ่มเติมในปี 2568 และเติบโตในช่วงปี 2568-2573 ได้อย่างไร

- นครโฮจิมินห์ได้รับการยอมรับว่าเป็นศูนย์กลางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของประเทศ ในความเป็นจริง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา นครโฮจิมินห์ได้ลงทุนครั้งใหญ่ ดำเนินขั้นตอนใหม่ และบรรลุผลเบื้องต้นในด้านนี้

ฉันเชื่อว่ามติ 57 ของโปลิตบูโรได้เปิดโอกาสให้เกิดการพัฒนาก้าวกระโดดในด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล นครโฮจิมินห์จะมุ่งเน้นไปที่โครงสร้างพื้นฐาน ทรัพยากร และสถาบันเพื่อตอบสนองข้อกำหนดของมติ 57

เมืองจะทบทวนและลงทุนเพื่อมุ่งไปสู่การมีระบบโครงสร้างพื้นฐานที่ซิงโครไนซ์มากขึ้นและดีขึ้นเพื่อรองรับวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ถัดไปคือการลงทุนด้านการจัดการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคล ทรัพยากรบุคคลด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และทรัพยากรบุคคลอื่น ๆ เพื่อให้บริการแก่ธุรกิจและประชาชน

นครโฮจิมินห์เป็นศูนย์กลางด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของทั้งประเทศ (ภาพถ่าย: Q.Huy)

ประเด็นที่สำคัญที่สุดคือท้องถิ่นจำเป็นต้องสร้างระบบกลไกและนโยบายตามมติ 57 และมติ 98 เพื่อระดมทรัพยากรสำหรับการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ทรัพยากรที่นี่ไม่เพียงแต่มีทางการเงินเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทรัพยากรบุคคลและพลังสมองที่สร้างประโยชน์ให้กับเมืองอีกด้วย เมืองจำเป็นต้องระดมบุคลากรจากต่างประเทศเพื่อทำงานหรือเชื่อมต่อเพื่อมีส่วนสนับสนุนจากระยะไกล

สำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล นครโฮจิมินห์มุ่งเน้นไปที่องค์ประกอบหลักสามประการ ได้แก่ รัฐบาลดิจิทัล เศรษฐกิจดิจิทัล และสังคมดิจิทัล แต่ละองค์ประกอบมีเป้าหมายและมีระยะเวลาที่แน่นอน

ในด้านรัฐบาลดิจิทัล นครโฮจิมินห์ตั้งเป้าที่จะให้บันทึกและขั้นตอนการบริหารอย่างน้อย 80% ประมวลผลทางออนไลน์ภายในสิ้นปี 2568 แอปพลิเคชัน Digital Citizen จะเป็นช่องทางการโต้ตอบแบบสองทางระหว่างบุคคล ธุรกิจ และรัฐบาล นอกจากนี้ยังเป็นเครื่องมือสำหรับให้เมืองรับฟังและปรับเปลี่ยนความคิดเห็นทางสังคมในสภาพแวดล้อมดิจิทัลให้เหมาะสมอีกด้วย

ปี 2025 ยังเป็นช่วงเวลาที่นครโฮจิมินห์จะให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อภาคเศรษฐกิจดิจิทัล เพื่อบรรลุเป้าหมายของเศรษฐกิจดิจิทัลที่มีสัดส่วน 25% ของ GDP และตั้งเป้าที่จะสูงถึง 40% ภายในปี 2030 โดยเฉพาะอย่างยิ่ง วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมจะได้รับการสนับสนุนอย่างแข็งขันในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลผ่านนโยบายสนับสนุนด้านงบประมาณ

เรากำลังศึกษาวิจัยกลไกและนโยบายที่จะสนับสนุน 30% 50% หรือแม้แต่ 100% สำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่ต้องการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การสนับสนุนอาจเป็นแพลตฟอร์มแอปพลิเคชันที่ใช้ร่วมกัน นโยบายการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคล ฯลฯ

ต่อไปเมืองจะมุ่งเน้นไปที่การสนับสนุนบริษัทไอทีขนาดใหญ่ให้ทำหน้าที่เป็นแกนหลักและแกนกลางของภาคส่วนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในพื้นที่ องค์กรขนาดใหญ่จะมีผลกระทบแบบลูกโซ่ เพราะเป็นทั้งผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์และบริการ และผู้สร้างสรรค์นวัตกรรม

ในด้านสังคมดิจิทัล นครโฮจิมินห์ยังได้สร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและโทรคมนาคมให้เสร็จสมบูรณ์ พร้อมนำเสนอแอปพลิเคชันต่างๆ มากมายสำหรับบุคคลและธุรกิจ โดยเฉพาะด้านสุขภาพ การศึกษา การจ้างงาน และความมั่นคงทางสังคม เมืองได้ลงทุนโครงสร้างพื้นฐานเพื่อให้ผู้คนสามารถเข้าถึงและใช้ชีวิตแบบดิจิทัลได้

ปี 2568 ยังเป็นปีที่นครโฮจิมินห์และทั้งประเทศจะดำเนินการจัดระบบและปรับปรุงระบบการเมืองให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น เมื่อเผชิญกับปริมาณงานอันมหาศาลที่ต้องทำเพื่อก้าวเข้าสู่ยุคใหม่อย่างมั่นคง นครโฮจิมินห์ได้คำนวณอย่างไรเพื่อให้เครื่องจักรที่ได้รับการปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพสามารถตอบสนองความต้องการได้

- ในเรื่องการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพหน่วยงาน นครโฮจิมินห์ได้ดำเนินการตามแนวทางของส่วนกลางอย่างเร่งด่วนและจริงจัง ซึ่งเมืองนั้นจะต้องศึกษาคุณลักษณะเฉพาะของตนเองแต่ต้องสอดคล้องกับองค์รวมทั้งหมดด้วย

หน่วยงานที่ต้องมีการรวมตัวกัน ยุติภารกิจ และหน่วยงานที่ไม่ต้องปรับเปลี่ยนโครงสร้าง จะต้องปรับเปลี่ยนโครงสร้างจุดเน้นภายในของตนใหม่ จิตวิญญาณของเมืองโฮจิมินห์คือการทำงานเชิงรุก ไม่ใช่เพียงแค่การจัดการอย่างเป็นระบบเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการทบทวนการทำงานและภารกิจต่างๆ ในทิศทางที่เหมาะสมอีกด้วย

การจัดเตรียมและจัดระเบียบใหม่ของเครื่องมือของนครโฮจิมินห์เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างฟังก์ชั่น งาน และการตรวจสอบทีม สิ่งแรกก็คือเมืองไม่เพียงแต่จะปรับลดอัตราเงินเดือนลง 20% เท่านั้น แต่จะต้องสามารถรักษาบุคลากรที่ดีเอาไว้ได้ และมีนโยบายสำหรับบุคลากรที่ไม่เหมาะสมด้วย

นครโฮจิมินห์ศึกษาคุณลักษณะของท้องถิ่นเพื่อจัดทำกลไกเพื่อเสนอต่อรัฐบาลกลาง (ภาพ: ไห่หลง)

เรามาถึงจุดที่ต้องเร่งความเร็วเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่สูง นครโฮจิมินห์ตระหนักดีว่าการปรับโครงสร้างหน่วยงานมีผลกระทบต่อทรัพยากรบุคคล ดังนั้นจึงมีแผนและขั้นตอนที่เหมาะสม ด้วยการเตรียมการอย่างรอบคอบและมีจิตวิญญาณที่จริงจังในการดำเนินนโยบายทั่วไป ฉันเชื่อว่านครโฮจิมินห์จะเอาชนะความยากลำบากและความท้าทายในเบื้องต้นได้

เมื่อทรัพยากรบุคคลลดลง ต้องใช้วิธีการสมัยใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานจะราบรื่น นครโฮจิมินห์ตระหนักถึงเรื่องนี้ตั้งแต่เนิ่นๆ และได้ออกแผนในการสร้างบริการสาธารณะของนครโฮจิมินห์ที่มีประสิทธิผลและประสิทธิภาพในช่วงปี 2024-2030

โครงการนี้จะช่วยให้นครโฮจิมินห์ทบทวนกระบวนการและการทำงานของข้าราชการพลเรือนในปี 2568 ควบคู่ไปกับการปรับโครงสร้างของหน่วยงาน การประสานงานและการจัดการงานของเมืองจะช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่นและเป็นไปตามหลักวิทยาศาสตร์ รวมถึงลดต้นทุนด้านเวลาและเงิน

นครโฮจิมินห์ยังมุ่งเน้นในการสร้างทีมข้าราชการพลเรือนที่เป็นเลิศผ่านนโยบายการสรรหา การเลื่อนตำแหน่ง การฝึกอบรม การสนับสนุน และการดูแล นอกจากนี้ ปัจจัยด้านเทคโนโลยียังได้รับความสำคัญเป็นลำดับแรกสำหรับบริการพลเรือนยุคใหม่ ไม่ว่าจะเป็นด้านฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ ฐานข้อมูล แอปพลิเคชัน ฯลฯ

นี่ก็เป็นเหตุผลว่าทำไมในปี 2568 เมืองจึงยังคงรักษาเนื้อหาการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลตามธีมของปีไว้ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะเกิดขึ้นในการบริหารจัดการนครโฮจิมินห์อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ และนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่ชัดเจนมากมาย

เมื่อเข้าสู่ปีใหม่ พ.ศ.2568 คุณมีข้อความอะไรฝากถึงประชาชน ธุรกิจ และผู้ที่อยู่เคียงข้างการพัฒนานครโฮจิมินห์ตลอดช่วงเวลาที่ผ่านมาบ้าง?

- ก่อนอื่น ฉันอยากจะขอขอบคุณผู้คน ชุมชนธุรกิจ และผู้ที่รักและช่วยเหลือนครโฮจิมินห์มาโดยตลอดตลอดกระบวนการพัฒนา ฉันขอส่งความปรารถนาดีและอวยพรให้คุณและทุกคนมีความสุขและสงบสุขในช่วงเทศกาลตรุษจีน

ในปี 2568 นครโฮจิมินห์จะยังคงมีทั้งข้อดีและข้อเสียปะปนกัน เมืองจำเป็นต้องมองปัญหาอย่างตรงไปตรงมา วิเคราะห์อย่างเป็นกลางและเป็นวิทยาศาสตร์ และหาแนวทางแก้ไข

เมื่อมองย้อนกลับไปในปี 2024 ฉันคิดว่านี่คือปีที่เมืองสร้างรากฐานสำหรับปี 2025 และกระบวนการพัฒนาครั้งต่อไป เมืองได้พยายามแก้ไขปัญหาและสร้างเงื่อนไขให้พร้อมต่อการเร่งพัฒนาและก้าวข้ามผ่าน

ในปี 2568 ผมขอส่งสารว่า “ความพยายามร่วมกัน - ความเป็นเอกฉันท์ - ความก้าวหน้า - ความสำเร็จ” เพื่อพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม รัฐบาล ประชาชน และธุรกิจไม่เพียงแค่ต้องร่วมมือกันอย่างเต็มที่ แต่ยังต้องร่วมมือกันเป็นหนึ่งเดียวและดำเนินการอย่างเด็ดขาดเพื่อนำประเทศทั้งหมดเข้าสู่ยุคใหม่

ด้วยการวางแผนที่ได้รับการอนุมัติจากนายกรัฐมนตรีและการเตรียมแผนและทางเลือกในการระดมทรัพยากร ฉันมั่นใจว่านครโฮจิมินห์จะแก้ไขปัญหาพื้นฐานได้ ด้วยสภาพแวดล้อมที่ดีขึ้น สภาพความเป็นอยู่ของผู้คน และเงื่อนไขการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม การเติบโตของนครโฮจิมินห์จะบรรลุระดับสองหลัก

ขอบคุณมาก!

เนื้อหา : Q.Huy

ภาพ : หูขาว

การออกแบบ: แพทริค เหงียน

Dantri.com.vn

ที่มา: https://dantri.com.vn/xa-hoi/chu-tich-phan-van-mai-tphcm-da-du-nen-tang-de-but-pha-nam-2025-20250121204856588.htm


การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

ท่าม้า ธารดอกไม้มหัศจรรย์กลางขุนเขาและป่าก่อนวันเปิดงาน
ต้อนรับแสงแดดที่หมู่บ้านโบราณ Duong Lam
ศิลปินชาวเวียดนามและแรงบันดาลใจในการส่งเสริมวัฒนธรรมการท่องเที่ยว
การเดินทางของผลิตภัณฑ์ทางทะเล

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

กระทรวง-สาขา

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์