อย่าปล่อยให้คลื่นทำให้คุณต้องเลิกพายเรือ

ในภาพรวมที่ไม่สดใสนักของเศรษฐกิจโลกปัจจุบัน เวียดนามยังคงถือเป็นจุดสว่าง แต่ก็มีความยากลำบากหลายประการ นโยบายและแนวทางบางประการไม่ได้รับการดำเนินการอย่างเด็ดขาดและมีประสิทธิผล และในบางครั้งถึงกับทำให้จิตใจหดหู่ในบางสถานที่ด้วยซ้ำ โปลิตบูโร ออกข้อสรุปฉบับที่ 14-KL/TW ลงวันที่ 22 กันยายน 2564 จากนั้น รัฐบาลได้ออกพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 73/2023/ND-CP ลงวันที่ 29 กันยายน 2023 เพื่อสนับสนุนและปกป้องบุคลากรที่มีความกระตือรือร้น สร้างสรรค์ กล้าหาญ ซึ่งกล้าคิดและกระทำเพื่อประโยชน์ส่วนรวม

ปีนเขา ฝันถึงภูเขาสูง

การมุ่งมั่นเพื่อชีวิตที่มั่งคั่งและมีความสุขเป็นความปรารถนาอันนิรันดร์ของประชาชนของเรา นั่นคือความปรารถนาที่หล่อหลอมเจตนารมณ์ของชาวเวียดนาม ที่ต้องการเผชิญกับความท้าทายเพื่อยืนยันความแข็งแกร่งของตนเองอยู่เสมอ: "ปีนเขา ฝันถึงภูเขาสูง/นั่งเรือข้ามฟาก ฝันถึงแม่น้ำยาว" ความปรารถนาของชาติมาบรรจบและตกผลึกเป็นความปรารถนา ของโฮจิมินห์ ซึ่งก็คือการทำให้ประเทศของเราเป็นอิสระโดยสมบูรณ์ ประชาชนของเรามีอิสระโดยสมบูรณ์ ทุกคนมีอาหารกิน มีเสื้อผ้าใส่ และทุกคนสามารถไปโรงเรียนได้ ด้วยความมุ่งมั่นอันไม่ธรรมดา ท่านและพรรคของเราได้ทำให้ความปรารถนานั้นกลายเป็นความจริงโดยผ่านชัยชนะของการปฏิวัติเดือนสิงหาคมในปี 2488 ดังคำที่ท่านกล่าวไว้ว่า: "ไม่มีสิ่งใดยาก/มีเพียงความกลัวว่าจะไม่มั่นคง/ขุดภูเขาและถมทะเล/ด้วยความมุ่งมั่น จึงจะสำเร็จได้"

ชัยชนะที่ได้เขียนหน้าทองคำมากมายในประวัติศาสตร์การปฏิวัติเวียดนามภายใต้การนำของพรรคไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ต้องแลกมาด้วยเลือดของทั้งชาติ การเสียสละของแกนนำหลายชั่วอายุคน และผู้คนมากมายที่กล้าเดิมพันชีวิตทางการเมืองของตนเพื่อผลประโยชน์ร่วมกันของประเทศ ตัวอย่างหนึ่งคือการ "ทำสัญญาแบบลับ" ในการจัดสรรที่ดินให้แก่เกษตรกรรายบุคคลในปี พ.ศ. 2509-2511 โดยนายคิม หง็อก เลขาธิการพรรคจังหวัดวินห์ฟุก ซึ่งขัดกับนโยบายของพรรคในขณะนั้น เขาถูกวิพากษ์วิจารณ์ แต่จากความก้าวหน้าในความคิดและวิธีการทำงานดังกล่าว โปลิตบูโรจึงได้ค้นคว้าและออกมติฉบับที่ 10-NQ/TW ลงวันที่ 5 เมษายน พ.ศ. 2531 เกี่ยวกับนวัตกรรมในการบริหารจัดการ เศรษฐกิจ ในภาคเกษตรกรรม อันเป็นการปลุกเร้าแรงงานสร้างสรรค์ของประชาชน นอกจากนี้ ยังมีการตัดสินใจใช้กลไกราคาเดียวตามตลาดและยกเลิกคูปองของเลขาธิการพรรคจังหวัดลองอัน เหงียน วัน จินห์ หลังปี 2518 โดยทั่วไปแล้ว เลขาธิการพรรคในช่วงการปรับปรุงใหม่ตอนต้น เหงียน วัน ลินห์ ได้นำการเปลี่ยนแปลงกลไกการจัดการเศรษฐกิจในวิสาหกิจของรัฐหลายแห่งในพื้นที่อย่างกล้าหาญ เมื่อครั้งที่เขาดำรงตำแหน่งเลขาธิการคณะกรรมการพรรคนครโฮจิมินห์ มีบทความชุดหนึ่งในหนังสือพิมพ์หนานดานในคอลัมน์ "สิ่งที่ควรทำทันที" ตั้งแต่ปี 1987-1990 วิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรงถึงอุดมการณ์อนุรักษ์นิยม ซบเซา คอร์รัปชั่น และอ่อนแอของเจ้าหน้าที่ในสมัยนั้น คือผู้ที่ร่วมสร้างการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ให้เกิดขึ้นและนำไปสู่นวัตกรรม ตัวอย่างทั่วไปคือการตัดสินใจอันกล้าหาญของนายกรัฐมนตรี Vo Van Kiet ในการสร้างสายส่งไฟฟ้า 500 กิโลโวลต์จากเหนือไปใต้ แม้จะมีการคัดค้านมากมาย

ในบริบทเฉพาะ การกระทำที่ “ทำลายรั้ว” ที่กล่าวถึงข้างต้น และการตัดสินใจที่กล้าหาญนั้น เปรียบเสมือน “คลื่นยักษ์” และ “สึนามิ” ในเวลานั้น เฉพาะผู้มีความกล้าหาญ ความมุ่งมั่นในการโจมตี และความปรารถนาที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ เพื่อประโยชน์ร่วมกันเท่านั้น ที่จะสามารถนำเรือไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง เรื่องราวจากวันวานยังคงมีค่า ยังคงเป็นบทเรียน และตัวอย่างสำหรับเราในปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้บริหารจำนวนหนึ่งกลัวที่จะทำผิดพลาด หลบเลี่ยงความรับผิดชอบ และทำงานอย่างไม่เต็มที่ เพียงเพื่อพอใจกับสิ่งที่ตนมีอยู่

มีแต่ผู้แข็งแกร่งเท่านั้นที่สามารถต้านทานลมได้

ประธานโฮจิมินห์แนะนำว่าความสำเร็จหรือความล้มเหลวทั้งหมดขึ้นอยู่กับแกนนำดีหรือชั่ว เจ้าหน้าที่จะกล้าคิดและดำเนินการอย่างมีประสิทธิผลก็ต่อเมื่อพวกเขามีคุณสมบัติทางวิชาชีพ ความสามารถ ประสบการณ์การทำงาน และสามารถคาดการณ์และจัดการสถานการณ์เลวร้ายได้ดี โดยเฉพาะปัญหาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน พ่อของเราเคยกล่าวไว้ว่า “ผู้แข็งแกร่งเท่านั้นที่จะยืนหยัดต้านลมได้” ไม่เช่นนั้นก็ทำลายงานเสียเลย การกระทำอย่างหุนหันพลันแล่นยิ่งเป็นอันตรายถึงขั้นทำลายล้างได้

ข้อสรุปหมายเลข 14-KL/TW ของโปลิตบูโรและพระราชกฤษฎีกาหมายเลข 73/2023/ND-CP ของรัฐบาลได้ส่งเสริมให้แกนนำกล้าคิด กล้าทำ และกล้าที่จะพัฒนาก้าวหน้ามากขึ้น แต่ไม่ได้ติดตามความต้องการของความเป็นจริงในปัจจุบัน ข้อกำหนดคือการดำเนินการจะต้องเป็นไปอย่างสอดประสานและเข้มงวดมากขึ้น ต้องมีกลไกที่ชัดเจนยิ่งขึ้น

ตามที่เจ้าหน้าที่หลายคน รวมถึงผู้นำ ผู้บริหาร และผู้เชี่ยวชาญ กล่าวไว้ สิ่งแรกที่ต้องทำคือ คณะกรรมการพรรค หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ จะต้องสร้างและดำเนินการตามกลไกที่ดี เพื่อสนับสนุนและปกป้องเจ้าหน้าที่ด้วยความคิดสร้างสรรค์และแนวทางที่ก้าวล้ำ ขจัดอุปสรรคและข้อติดขัดในกลไก นโยบาย หรือระเบียบข้อบังคับที่มีอยู่ซึ่งไม่เหมาะสมกับความเป็นจริงอีกต่อไป... นำมาซึ่งผลลัพธ์ในทางปฏิบัติ และมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาโดยรวมในเชิงบวก นวัตกรรมทั้งหมดและการคิดที่ก้าวล้ำเพื่อประโยชน์ร่วมกันจำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนด้วยความสามัคคีของคณะกรรมการและผู้นำพรรคในการสร้างทรัพยากรสำหรับกระบวนการจัดองค์กรและการดำเนินการ ความสำเร็จควรได้รับการตอบแทนและส่งเสริมอย่างทันทีเพื่อสร้างการกระจายในโปรแกรมการทำงาน งานที่ไม่ประสบความสำเร็จหรือแม้แต่ไม่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องได้รับการตรวจสอบและวิเคราะห์อย่างละเอียดเพื่อหาสาเหตุ หากแรงจูงใจนั้นบริสุทธิ์และไม่เห็นแก่ตัว ความรับผิดชอบอาจไม่ได้รับการจัดการ แต่จำเป็นต้องจัดการศึกษาบทเรียนเพื่อให้เป็นบทเรียนทั่วไป ใครก็ตามที่ใช้ประโยชน์จากนโยบายนี้โดยพลการ "ใช้จ่ายเกินตัว" โปรโมตตัวเอง ก่อให้เกิดผลเสียตามมา จะต้องถูกลงโทษอย่างรุนแรง

พร้อมกันนี้ยังมีนวัตกรรมใหม่ๆ ที่ทันสมัยในการทำงานของบุคลากรโดยเฉพาะการประเมินผลงานบุคลากร ประเมินมอบหมายงานตามความสามารถและจุดแข็ง อย่าให้ “ช่างตีมีด” ครับ ประเมินพนักงานอย่างเป็นกลางและเป็นกลางในระหว่างการทำงานเพื่อให้ผู้ที่มีคุณสมบัติและความสามารถที่ดีได้รับแผนการฝึกอบรมและเลื่อนตำแหน่ง ใครอ่อนแอก็จัดการงานอื่นซะ นั่นคือหนทางที่จะกระตุ้นให้พนักงานมีส่วนร่วมและไม่กลัวงานที่ยากลำบาก ในด้านความแตกแยกภายในนั้น มีคนเพียงไม่กี่คนที่ทุ่มเทให้กับงานของตน แต่ก็มีคนจำนวนไม่น้อยที่ไม่ค่อยทำอะไรนอกจากวิพากษ์วิจารณ์คนอื่น คอยตรวจสอบซึ่งกันและกัน และมักจะ "กดดันคนอื่น" ผู้นำมีอคติ ขณะที่เจ้าหน้าที่ที่มีความสามารถแต่ไม่ได้อยู่ในฝ่ายเดียวกันกลับถูกเพิกเฉยและถึงขั้นถูกข่มเหง ฉะนั้นไม่ว่านายทหารจะดีแค่ไหนการพัฒนาทักษะก็เป็นเรื่องยาก

เป็นที่ทราบกันดีว่าศักยภาพของบุคลากรทุกระดับ โดยเฉพาะผู้นำและผู้จัดการ มีการพัฒนาเพิ่มมากขึ้นและมีความสามารถดีในหลายสาขา อย่างไรก็ตาม การเลือนหายไปของอุดมคติและการเสื่อมถอยของความมุ่งมั่นในการมุ่งมั่นในหมู่แกนนำจำนวนหนึ่งยังคงเป็นประเด็นที่น่ากังวล บุคลากรส่วนใหญ่มีความสามารถในการใช้ทฤษฎี แต่ขาดความกระตือรือร้นและความคิดสร้างสรรค์ในการจัดกิจกรรมในทางปฏิบัติ ไม่กล้าที่จะพัฒนาตนเอง และไม่มีความเป็นผู้ใหญ่เมื่อต้องจัดการกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด ซับซ้อน และละเอียดอ่อน

ฉะนั้นการจะมีบุคลากรที่กล้าคิด กล้าทำ งานบุคลากรจึงต้องใส่ใจทั้งคุณธรรมและความสามารถ ซึ่งมีคุณธรรมเป็นรากฐาน เจ้าหน้าที่ที่ผ่านการอบรมวิชาชีพแล้ว จะต้องมีคุณธรรม จริยธรรมที่ดี มีวิถีชีวิตที่สะอาด มุ่งมั่นในการปฏิบัติหน้าที่ มีส่วนสนับสนุนการพัฒนาประเทศ ชุมชน และหน่วยงานร่วมกัน และไม่หวั่นไหวเมื่อเผชิญกับความยากลำบากหรือความท้าทายใดๆ รวมถึงการโต้แย้งที่บิดเบือน ไม่เป็นมิตร หรือสร้างความไม่พอใจ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่เพียงแต่ผู้ใต้บังคับบัญชาจะต้องกล้าคิดและกระทำเท่านั้น แต่ยังต้องมีความกล้า ตื่นตัว และกล้าเอาชนะตนเองเมื่อเผชิญกับสิ่งยัวยุต่างๆ ในชีวิตประจำวันด้วย ความเป็นจริงสอนบทเรียนอันล้ำค่าให้กับเราเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ผู้มีตำแหน่งหน้าที่จำนวนมากมีคุณวุฒิและความสามารถ ดำรงตำแหน่งสำคัญหลายตำแหน่ง มีส่วนสนับสนุนในองค์กร ได้รับความเชื่อถือจากพรรคและเป็นที่รักของประชาชน แต่ขาดความเอาใจใส่ ละเลยหน้าที่ หรือปล่อยให้ญาติพี่น้อง "เข้ามาเกี่ยวข้อง" จนทำให้อาชีพการงานพังทลาย

“ต้นไม้หนึ่งต้นไม่สามารถสร้างป่าได้” หากคุณต้องการที่จะเติบโต คุณต้องพึ่งพาป่า บุคลากรที่มีความสามารถ กล้าคิด กล้าทำ แต่การทำสิ่งยิ่งใหญ่เพียงลำพังนั้นเป็นเรื่องยากมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อหน่วยงานถูก “แบ่งออกเป็นกลุ่ม” ซึ่งทำให้การทำสิ่งยิ่งใหญ่ยิ่งเป็นเรื่องยากขึ้นไปอีก ดังนั้น ควบคู่ไปกับการพัฒนากลไกส่งเสริมให้บุคลากรกล้าคิด กล้าทำ เราต้องสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีสุขภาพดีด้วย องค์กรพรรคการเมืองต้องมีความสะอาด เข้มแข็ง เป็นประชาธิปไตย และมีความสามัคคีกันอย่างแท้จริง งานทุกอย่างต้องรับผิดชอบร่วมกัน หากไม่มีฉันทามติ ก็หารือกันอย่างเป็นประชาธิปไตยเพื่อให้บรรลุฉันทามติ และทุกคนก็ร่วมมือกัน เหมือนกับ "ต้นไม้สามต้นรวมกันเป็นภูเขาสูง"

การกล้าคิด กล้าทำเพื่อประโยชน์ส่วนรวม เป็นสิ่งที่แฝงอยู่ในตัวคนเวียดนามทุกคนเสมอ เมื่อเรารู้จักวิธีปลุกเร้าคุณธรรมนั้นผ่านกลไกนโยบายที่เฉพาะเจาะจง ไม่ว่าเส้นทางจะยาวไกลหรือยากลำบากเพียงใด เราก็จะไปถึงจุดหมายตามที่สัญญาไว้ได้

(หนังสือพิมพ์ประชาชน)

แหล่งที่มา