คุณ Luu Trung Thai ประธานกรรมการบริหาร MB กล่าวในพิธี
การโอน OceanBank ไปยัง MB อย่างเป็นทางการ
ภายหลังการโอนเงินแล้ว สิทธิตามกฎหมายของผู้ฝากเงินและลูกค้าของ OceanBank จะได้รับการรับรองตามข้อตกลงและระเบียบข้อบังคับของกฎหมาย รับประกันว่ากิจกรรมการให้บริการของ OceanBank จะราบรื่นและต่อเนื่อง กระบวนการรับเงิน OceanBank ไปที่ MB ประสบความสำเร็จ MB จะให้ความสำคัญกับทรัพยากรจากการพัฒนาธุรกิจ เงินทุน เทคโนโลยี ทรัพยากรบุคคล... เพื่อสนับสนุนสมาชิกใหม่ในกลุ่ม OceanBank ยังคงส่งเสริมการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจและการพัฒนาอย่างยั่งยืนและมีประสิทธิผล เพิ่มศักยภาพทางการเงินและเทคโนโลยี และมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาเศรษฐกิจโดยรวม คณะกรรมการบริหารของ MB มีมติแต่งตั้งนาย Le Xuan Vu กรรมการบริหารของ MB ให้เป็นตัวแทนของ MB เพื่อดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการทั่วไปถาวรของ OceanBank คุณวูมีประสบการณ์เกือบ 30 ปี และดำรงตำแหน่งบริหารระดับสูงของสถาบันสินเชื่อที่มีชื่อเสียงหลายปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงระบบธนาคาร ด้วยภารกิจรับผิดชอบด้านการดำเนินงานของ OceanBank เชื่อกันว่านายวูจะสามารถมีส่วนสนับสนุนในการเพิ่มศักยภาพการบริหารจัดการและปฏิบัติการของ OceanBank ในอนาคตอันใกล้นี้ การทำงานร่วมกันของกลุ่ม - ปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตของ MB การเข้าซื้อกิจการ OceanBank ในวันก่อนครบรอบ 30 ปี ถือเป็นจุดเปลี่ยนที่สำคัญสำหรับ MB ขณะที่ MB Group พัฒนาไปเป็นบริษัทที่มีระบบนิเวศที่ประกอบด้วยธนาคาร 3 แห่ง (MB, MBCambodia, OceanBank) และบริษัทสมาชิก 6 แห่ง (MBS, MBCapital, MIC, MB Ageas, MBAMC, Mcredit) พร้อมทั้งมีส่วนสนับสนุนในการขยายพื้นที่การเติบโตของ MBMB Group พัฒนาเป็นบริษัทที่มีระบบนิเวศที่ประกอบด้วยธนาคาร 3 แห่งและบริษัทสมาชิก 6 แห่ง
“ในปัจจุบัน ระบบนิเวศของ MB เป็นกลุ่มทางการเงินที่มีบริการทางการเงินครบวงจรตั้งแต่หลักทรัพย์ การจัดการกองทุน ธนาคาร ประกันภัย และการเงินเพื่อผู้บริโภค ซึ่งสร้างแรงขับเคลื่อนภายในที่สมบูรณ์ที่สุดและใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมการธนาคารและการเงิน” ผู้นำของ MB กล่าว OceanBank จะถูกปรับโครงสร้างใหม่ด้วยกลยุทธ์การพัฒนาระยะยาวและการลงทุนที่ครอบคลุม โดยมุ่งเป้าไปที่ธนาคารที่ทันสมัย ปลอดภัย และยั่งยืน ที่มา: https://daibieunhandan.vn/chinh-thuc-chuyen-giao-bat-buoc-ngan-hang-dai-duong-oceanbank-cho-mb-post393567.html
การแสดงความคิดเห็น (0)