ยุทธศาสตร์พัฒนา TKV ถึงปี 2030 วิสัยทัศน์ถึงปี 2045

วัตถุประสงค์ทั่วไปของยุทธศาสตร์นี้คือการพัฒนา กลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม (TKV) ให้เป็นกลุ่มเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง โดยมีส่วนสนับสนุนบทบาทสำคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจของรัฐ รักษาสถานะสำคัญเป็นหนึ่งในสามเสาหลักของพลังงาน มีส่วนช่วยสร้างความมั่นคงด้านพลังงานของประเทศ การใช้ประโยชน์อย่างยั่งยืน โดยมีแผนการลงทุนอย่างยั่งยืนในระยะยาว และสอดคล้องกับความมุ่งมั่นของเวียดนามที่จะปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2593

กลุ่มบริษัทดำเนินงานตามกลไกตลาด โดยยึดถือประสิทธิภาพ ทางเศรษฐกิจ เป็นเกณฑ์หลักในการประเมิน เป็นอิสระ รับผิดชอบตนเอง และแข่งขันกับภาคเศรษฐกิจอื่นๆ อย่างเท่าเทียมกันตามที่กฎหมายกำหนด

พัฒนากลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนามให้กลายเป็นกลุ่มเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง ภาพ : TKV

การสร้างแบบจำลององค์กร การจัดการ และการกำกับดูแลที่ทันสมัยและมีความเชี่ยวชาญสูง โดยประยุกต์ใช้ วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีขั้นสูง ส่งเสริมการประยุกต์ใช้กลไก (CGH) ระบบอัตโนมัติ (TĐH) และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (CĐS) พัฒนาบุคลากรให้มีคุณภาพ สืบสานประเพณี “วินัย ความสามัคคี” ก้าวไปพร้อมๆ กัน สร้างสรรค์นวัตกรรมและนวัตกรรมในด้านการผลิตและการดำเนินธุรกิจบนพื้นฐานสายธุรกิจหลักและอุตสาหกรรมและวิชาชีพที่เกี่ยวข้องตามกฎบัตรการจัดองค์กรและการดำเนินงานของกลุ่มบริษัท

แนวทางการพัฒนาภาคการผลิตและธุรกิจ

ตามแนวทางการพัฒนาของอุตสาหกรรมถ่านหิน: งานสำรวจจะต้องก้าวล้ำหน้าอยู่เสมอ การสำรวจและประเมินปริมาณสำรองถ่านหินที่มีอยู่เพื่อให้มั่นใจถึงความน่าเชื่อถือสำหรับการออกแบบการทำเหมือง ควบคู่ไปกับการส่งเสริมการสำรวจเหมืองใหม่เพื่อเตรียมทรัพยากรที่เชื่อถือได้สำหรับการพัฒนาที่มั่นคงและยาวนานของภาคการผลิตถ่านหินของ TKV โดยเฉพาะและอุตสาหกรรมถ่านหินโดยทั่วไป

คิดค้นและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีการสำรวจขั้นสูง โดยเฉพาะในพื้นที่ที่มีสภาพธรณีวิทยาที่ซับซ้อนและมีความลึกมาก ดำเนินการค้นหาพันธมิตรวิจัยเพื่อเลือกเทคโนโลยีการสำรวจและวิธีการที่เหมาะสมในการสำรวจแอ่งถ่านหินสามเหลี่ยมปากแม่น้ำแดง

มุ่งเน้นพัฒนาและบำรุงรักษาเหมืองใต้ดินขนาดใหญ่ตามมาตรฐาน “เหมืองเขียว เหมืองทันสมัย ​​เหมืองประสิทธิภาพสูง เหมืองปลอดภัย” พัฒนาเหมืองเปิดในทิศทางการเพิ่มค่าสัมประสิทธิ์การขุดลอกให้สอดคล้องกับเงื่อนไขทางเศรษฐกิจ เทคนิค และการวางแผนที่เกี่ยวข้อง ดำเนินการทิ้งดินและหินในทิศทางที่จะใช้ประโยชน์พื้นที่ทิ้งได้สูงสุด

เชื่อมโยงเหมืองแร่ขนาดเล็กที่มีสภาพทางธรณีวิทยา ภูมิศาสตร์ และโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมเข้ากับเหมืองแร่ขนาดใหญ่ ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรถ่านหินที่ได้รับมอบหมายให้บริหารจัดการอย่างปลอดภัย ประหยัด และมีประสิทธิผล รวมไปถึงแหล่งสำรองถ่านหินในพื้นที่เสาหลักป้องกันของงาน และทรัพยากรถ่านหินที่สูญเสียไปภายหลังการขุดใต้ดินสิ้นสุดลง โดยยึดหลักการรับประกันประสิทธิภาพการผลิตและการดำเนินธุรกิจ พัฒนาผลผลิตการทำเหมืองอย่างยั่งยืนและมีประสิทธิผล...

แนวทางการพัฒนาอุตสาหกรรมแร่และโลหะวิทยา: พัฒนาอุตสาหกรรมแร่ของบริษัท TKV ให้ทัดเทียมกับอุตสาหกรรมถ่านหิน บนพื้นฐานของการเสริมสร้างการสำรวจและพัฒนาแหล่งทรัพยากร การลงทุนพัฒนาเหมืองใหม่ รวมไปถึงโซลูชั่นเพื่อกระจายแหล่งจัดหาแร่/วัตถุดิบเข้มข้น (ความร่วมมือในการขุดแร่และนำเข้า) เพื่อจัดหาวัตถุดิบเพียงพอให้โรงงานแปรรูปแร่ดำเนินการได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน รักษาประสิทธิภาพการผลิตของแร่ที่ลงทุนไปและการแปรรูปที่ซับซ้อน

TKV เป็นผู้นำในทุกสิ่งตั้งแต่การสำรวจและการใช้ประโยชน์จากบ็อกไซต์ไปจนถึงการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตอะลูมินาและอะลูมิเนียม สร้างแรงผลักดันให้กับการพัฒนาอุตสาหกรรมอะลูมิเนียมของเวียดนามและสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจในจังหวัดที่สูงตอนกลางบนพื้นฐานของการลงทุนเพื่อขยายกำลังการผลิตของกลุ่มโรงงานอะลูมินา Tan Rai และ Nhan Co เป็นประมาณ 2.0 ล้านตันของอะลูมินา/ปี/กลุ่ม ลงทุนใหม่ในโครงการบ็อกไซต์-อะลูมินา-อลูมิเนียม ดักนง 2 กำลังการผลิตอะลูมินา 2.0 ล้านตัน/ปี อะลูมิเนียม 0.5 ล้านตัน/ปี และโครงการโรงงานอิเล็กโทรไลซิสอะลูมิเนียม ในจังหวัดลัมดง กำลังการผลิต 0.5 ล้านตัน/ปี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มุ่งมั่นที่จะสร้างโรงงานอิเล็กโทรไลซิสอลูมิเนียม Dak Nong 2 ให้สำเร็จในปี 2030 เพื่อเพิ่มมูลค่าการแปรรูปเชิงลึก มีส่วนช่วยสร้างจังหวัด Dak Nong ให้กลายเป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรมอลูมิเนียมแห่งชาติ

การแปรรูปแร่ธาตุเชิงลึกเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าทางเศรษฐกิจสูง วิจัยและลงทุนในโครงการโรงงานผลิตเหล็กแท่งยาวในห่าติ๋ญ (ในกรณีที่โครงการขุดและแปรรูปเหล็กทาชเคได้รับอนุญาตให้ดำเนินการต่อโดยหน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่) โรงงานผลิตออกไซด์ของธาตุหายากทั้งหมด/แยกธาตุหายาก ซิรคอนละเอียดพิเศษ เม็ดสี ฟองน้ำไททาเนียม/โลหะไททาเนียม และผลิตภัณฑ์แปรรูปเชิงลึกจากแคโทดทองแดง

ส่งเสริมการวิจัย การถ่ายโอน การได้มาและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคขั้นสูง การแปลงเทคโนโลยีและอุปกรณ์ในขั้นตอนการสำรวจ การใช้ประโยชน์ การแปรรูปแร่ และการปกป้องสิ่งแวดล้อม สำหรับแร่แต่ละกลุ่ม/ประเภท สำหรับแร่บ็อกไซต์ในที่ราบสูงตอนกลาง ไททาเนียมบินห์ถวน แร่ธาตุหายากไลเจา โครไมต์ทันห์ฮัว เหมืองทองแดงในลาวไก... ลงทุนในการพัฒนาและก่อตั้งกลุ่มเหมืองที่เกี่ยวข้องกับการแปรรูป โดยใช้เทคโนโลยีขั้นสูงและอุปกรณ์ที่ทันสมัย ฟื้นฟูและฟื้นฟูสภาพแวดล้อมของเหมืองแร่หลังสิ้นสุดการขุดเจาะในทิศทางการบูรณาการการฟื้นฟูและฟื้นฟูสิ่งแวดล้อมร่วมกับการพัฒนาโครงการสีเขียว การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม และภาคเศรษฐกิจที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

กระจายผลิตภัณฑ์แร่ให้หลากหลายตามความต้องการของตลาด ขยายรูปแบบการลงทุน การวิจัยและความร่วมมือด้านการลงทุน เพิ่มมูลค่าโมเดลเชื่อมโยงถ่านหิน-แร่-โลหะวิทยาให้สูงสุด เพื่อสร้างระบบนิเวศ TKV ที่สอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาเศรษฐกิจแบบหมุนเวียน: ถ่านหิน-ไฟฟ้า-โลหะวิทยา...

แนวทางการพัฒนาอุตสาหกรรมไฟฟ้า ปรับปรุง พัฒนานวัตกรรมเทคโนโลยีโรงไฟฟ้าถ่านหินที่มีอยู่ เพื่อใช้ประโยชน์จากทรัพยากรถ่านหินคุณภาพต่ำ และดำเนินโครงการลงทุนให้เสร็จสิ้นตามที่รวมอยู่ในแผนพัฒนากำลังผลิตไฟฟ้า ๘

ดำเนินการแปลงเชื้อเพลิงให้สอดคล้องกับแผนงานที่เหมาะสมที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการจัดการโรงไฟฟ้าขั้นสูง ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีลดการปล่อยมลพิษและเทคโนโลยีสีเขียวให้สอดคล้องกับแนวโน้มการพัฒนาเทคโนโลยีของโลก มุ่งหวังที่จะผลักดันการแปลงเชื้อเพลิงเป็นชีวมวลและแอมโมเนียให้กับโรงไฟฟ้าพลังความร้อนถ่านหินที่ดำเนินการมาแล้วกว่า 20 ปี โดยมีต้นทุนที่เหมาะสมและมีช่องทางทางกฎหมายที่ครบถ้วน...

การพัฒนาผลิตภัณฑ์วัตถุระเบิดและสารเคมีในอุตสาหกรรม : พัฒนาผลิตภัณฑ์หลัก เช่น วัตถุระเบิดในอุตสาหกรรม สารตั้งต้นของวัตถุระเบิด และห่วงโซ่ผลิตภัณฑ์บริการอย่างต่อเนื่อง พัฒนาการผลิตสารตั้งต้นระเบิดชนิดอื่น เช่น โซเดียมไนเตรท (NaNCh)... วิจัยการผลิต การประยุกต์ใช้เพื่อทดแทนวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลืองที่นำเข้า (แอมโมเนีย-NH3...) เพื่อรองรับสายการผลิต: แอมโมเนียมไนเตรท อิมัลชันใต้ดิน อิมัลชันจำนวนมาก การแปลงพลังงานสีเขียว...

ลงทุนด้านการผลิตปุ๋ย เข้าร่วมในห่วงโซ่การผลิต จัดหาผลิตภัณฑ์เคมีขั้นพื้นฐานที่ใช้ในอุตสาหกรรมการทำเหมืองแร่และการแปรรูปแร่และปิโตรเคมี อุตสาหกรรมการบำบัดน้ำ การผลิตผงซักฟอก โซดาไฟเหลว ผลิตภัณฑ์เสริมอื่นๆ สำหรับการเกษตร และการเตรียมการที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้างรายได้ทางเคมีที่ใกล้จะถึงผลิตภัณฑ์หลัก

ขยายตลาดส่งออกวัตถุระเบิดทางอุตสาหกรรม สารตั้งต้นวัตถุระเบิด และบริการขุดเจาะ ระเบิด และเหมืองแร่ ไปยังประเทศในภูมิภาค เช่น ลาว กัมพูชา อินโดนีเซีย...

การวางแนวทางรูปแบบธุรกิจและการพัฒนาองค์กรของ TKV

แนวทางการพัฒนาโมเดลธุรกิจของบริษัท TKV คือ การเชื่อมโยงธุรกิจกับการผลิตเพื่อสร้างห่วงโซ่คุณค่าของการทำเหมืองและการแปรรูปถ่านหิน การผลิตไฟฟ้า โลหะวิทยา วัตถุระเบิดในอุตสาหกรรม และบริการด้านโลจิสติกส์ ตามโมเดลเศรษฐกิจหมุนเวียน ผ่านการใช้พลังงานหมุนเวียน การกำจัดการใช้สารเคมีที่เป็นพิษ การนำของเสียกลับมาใช้ใหม่และรีไซเคิล (หินและดินเสีย น้ำเสียที่ผ่านการบำบัด ของเสียจากอุตสาหกรรม ฯลฯ) เป็นวัตถุดิบสำหรับโครงสร้างพื้นฐานและการพัฒนาอุตสาหกรรม ควบคู่ไปกับการพัฒนาอย่างกว้างขวาง ยกระดับพัฒนาเชิงลึกโดยนำเทคโนโลยีใหม่ที่ก้าวหน้าและทันสมัยมาใช้ ก้าวต่อสู่การเชื่อมโยง 3 ภาคการผลิตและธุรกิจหลักของ TKV “ถ่านหิน – ไฟฟ้า – โลหะวิทยา”

แนวทางการพัฒนารูปแบบการจัดองค์กรของบริษัทแม่-TKV : ดำเนินงานตามรูปแบบการดำเนินงานแบบผสมผสานต่อไป บริษัทแม่ - TKV ดำเนินการทั้งด้านการลงทุนทางการเงินและดำเนินกิจกรรมการผลิตและทางธุรกิจโดยตรง มอบหมายงานให้หน่วยงานแปรรูปถ่านหิน การจัดเก็บ การจัดส่งและการซื้อขายของบริษัทแม่-TKV ดำเนินการเชิงรุกในการบริโภคถ่านหินและการนำเข้าถ่านหิน ดำเนินการตามแผนงานการจัดสรรทุนของบริษัทแม่-TKV ในเวลาที่เหมาะสมตามความคืบหน้าที่รัฐบาลอนุมัติ

แนวทางการพัฒนารูปแบบองค์กรของบริษัทสมาชิก : ดำรงความเป็นเจ้าของเงินทุนก่อตั้ง 100% หรือถือหุ้นควบคุมในบริษัทย่อยที่ดำเนินงานในกลุ่มธุรกิจหลักและเกี่ยวข้องกับสายธุรกิจหลัก

การปรับโครงสร้างใหม่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของหน่วยงานสมาชิก เพิ่มขนาดของบริษัทมหาชนจำกัดผลิตถ่านหินบางแห่ง ภาพ : TKV

การปรับโครงสร้างใหม่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานของหน่วยงานสมาชิก: การควบรวมกิจการเพื่อเพิ่มขนาดของบริษัทมหาชนผลิตถ่านหินจำนวนหนึ่งที่มีสถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์และทรัพยากรที่ติดกัน จัดระเบียบสถาบันวิจัยตามรูปแบบการวิจัย-การผลิต-ถ่ายทอดเทคโนโลยี จัดระเบียบหน่วยงานที่ปรึกษาการลงทุน การออกแบบ การกำกับดูแล และการจัดการโครงการใหม่ให้มีประสิทธิภาพและเป็นมืออาชีพ จัดระเบียบบริษัทสำรวจทางธรณีวิทยาให้แข็งแกร่งเพียงพอในการดำเนินกิจกรรมการสำรวจและสำรวจถ่านหินและแร่ธาตุในประเทศและต่างประเทศ

การขายเงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทในเครือที่ไม่มีประสิทธิผลหรือไม่เหมาะสมสำหรับการมุ่งเน้นการพัฒนาในช่วงข้างหน้า

ทู ฮวง

ที่มา: https://congthuong.vn/chien-luoc-phat-trien-cua-tkv-den-nam-2030-dinh-huong-den-nam-2045-379236.html