“กุญแจ” ในการเร่งพัฒนาสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจในระดับรากหญ้า

การมีรัฐบาลที่มีความคิดสร้างสรรค์และดำเนินการเพื่อธุรกิจคือเป้าหมายที่กำลังดำเนินการอยู่ในกระบวนการปฏิรูปปัจจุบัน ในเมืองThanh Hoa ควบคู่ไปกับแนวทางแก้ปัญหาต่างๆ มากมายเพื่อปรับปรุงคุณภาพการบริหารจัดการ ด้านเศรษฐกิจ ที่ได้รับการกำหนดอย่างเข้มงวด การดำเนินการตามดัชนีความสามารถในการแข่งขันของแผนกต่างๆ ของจังหวัด สาขาและภาคส่วนต่างๆ และคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ (DDCI) ตั้งแต่ปี 2564 ถึงปัจจุบัน แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความมุ่งมั่นของจังหวัดในการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยที่สุดสำหรับกิจกรรมการพัฒนาการผลิต ธุรกิจ และการลงทุน

ฝ่าฟัน “ลมปะทะ” ไปได้!

ครั้งหนึ่งผู้เชี่ยวชาญเศรษฐกิจมองว่าปี 2023 เป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดสำหรับการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจในรอบ 30 ปีที่ผ่านมา ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยภายหลังการระบาดของโควิด-19 ส่งผลโดยตรงต่อกิจกรรมการลงทุนทั้งหมด รวมถึงความต้องการสินค้าด้วย ในบริบทนั้น การเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GRDP) ของจังหวัดThanh Hoa ยังคงอยู่ที่ 7.01% ซึ่งอยู่ในอันดับที่ 3 ในกลุ่มจังหวัดและเมืองที่มีขนาด GRDP ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ รายรับงบประมาณทะลุ 4 หมื่นล้านดอง; ระดมเงินลงทุนเพื่อการพัฒนาทะลุ 130,000 พันล้านดอง ภาคส่วนบางส่วนมีอัตราการเติบโตสูง เช่น อุตสาหกรรม ก่อสร้าง ที่มีอัตราการเติบโต 8.67% ภาคบริการขยายตัว 7.19% ด้านการท่องเที่ยวขยายตัว 20.9% ในช่วงเวลาเดียวกัน... มีบทบาทเป็น “ตัวนำ” ในความสำเร็จการเติบโตที่น่าประทับใจของจังหวัดทานห์ฮวา

การผลิตภาคอุตสาหกรรมในปี 2566 และช่วงเดือนแรกของปี 2567 มีแนวโน้มฟื้นตัว

โดยเฉพาะกิจกรรมดึงดูดการลงทุน “จดทะเบียน” โครงการลงทุนโดยตรงเพิ่มขึ้นอีก 83 โครงการ รวมถึงโครงการการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) จำนวน 14 โครงการ มีทุนจดทะเบียนรวม 29,057 พันล้านดอง และ 209.9 ล้านเหรียญสหรัฐ สูงขึ้นหลายเท่าจากปีก่อนๆ

ความสำเร็จดังกล่าวข้างต้นเป็นผลจากการแก้ปัญหาการบริหารจัดการที่เข้มงวดมากมายตั้งแต่ระดับจังหวัดไปจนถึงระดับรากหญ้า เพื่อดำเนินการภารกิจและแนวทางแก้ไขอย่างทันท่วงทีและมีเป้าหมายเพื่อสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งงานส่งเสริมการปฏิรูปกระบวนการบริหาร การปรับปรุงการลงทุนและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจให้ดีขึ้นอย่างมาก การขจัดความยากลำบาก และสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยที่สุดต่อการพัฒนาธุรกิจ

คนงานบริษัท JASAN Vietnam Co., Ltd. กำลังลงทุนในโรงงานที่ตำบลดิ่ญเลียน (เยนดิ่ญ)

ในปี 2566 จังหวัดThanh Hoa เป็นจังหวัดที่ 4 ของประเทศที่มี การวางแผน จังหวัดสำหรับช่วงปี 2564-2573 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2588 ที่ได้รับการอนุมัติจากนายกรัฐมนตรี และเป็นจังหวัดที่ 3 ของประเทศที่มีการวางแผนเมืองทั่วไปของจังหวัดThanh Hoa และจังหวัดThanh Hoa ที่ได้รับการอนุมัติจากนายกรัฐมนตรีจนถึงปี 2583 ด้วยวิสัยทัศน์ระยะยาว แผนดังกล่าวได้มุ่งเน้นการพัฒนา จัดสรรพื้นที่ และจัดสรรทรัพยากรสำหรับกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมที่สอดคล้องกับการวางแผนระดับชาติ เพื่อให้แน่ใจว่ามีการเชื่อมต่อ การใช้ประโยชน์ และการใช้ระบบโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพระหว่างภาคส่วนต่างๆ และภูมิภาคและท้องถิ่นระหว่างอำเภอในจังหวัด

Hop Luc Joint Stock Corporation เริ่มโครงการลงทุนและก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคสำหรับคลัสเตอร์อุตสาหกรรมในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของเมืองThanh Hoa

ด้วย "แกนหลัก" ของการวางแผนและการพัฒนาแนวทางของศูนย์กลางเศรษฐกิจที่มีพลวัต 4 แห่ง ภูมิภาคข้ามอำเภอ 5 แห่ง และระเบียงเศรษฐกิจ 6 แห่ง Thanh Hoa ได้มุ่งเน้นทรัพยากรไปที่การลงทุนและการดำเนินโครงการโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญหลายโครงการ โดยอิงตามแผนที่ประกาศใช้นั้น ยังเป็นพื้นฐานในการอนุมัติการลงทุนในโครงการโครงสร้างพื้นฐานของนิคมอุตสาหกรรมและคลัสเตอร์อุตสาหกรรม สร้างกองทุนที่ดินสะอาดเพื่อดึงดูดการลงทุน

ผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูปเพื่อส่งออก ณ บริษัท เตียนเซินกรุ๊ปจอยท์สต๊อก (เมืองบิมเซิน)

การฟื้นตัวอย่างต่อเนื่องของปี 2566 ในช่วงเดือนแรกของปี 2567 เศรษฐกิจของจังหวัดยังคงมีจุดเริ่มต้นเชิงบวกโดยมีการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GRDP) ในระดับสองหลัก โดยอยู่ในอันดับที่ 3 ของประเทศและมีอัตราการเติบโตสูงสุดตั้งแต่ปี 2563 โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในช่วง 4 เดือนแรกของปี ทั้งจังหวัดสามารถดึงดูดโครงการได้ 38 โครงการ (รวมถึงโครงการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ 10 โครงการ) เพิ่มขึ้นสองเท่าจากช่วงเดียวกัน โดยมีทุนจดทะเบียนรวมประมาณ 3,666 พันล้านดอง และ 177 ล้านเหรียญสหรัฐ อุตสาหกรรมและสาขาที่สำคัญบางแห่ง; ซึ่งแสดงให้เห็นชัดเจนถึงบทบาทของกำลังการผลิตและธุรกิจที่ยังคงยืนยันตัวเองในฐานะเครื่องยนต์ขับเคลื่อนการเติบโตของเศรษฐกิจ เช่น การผลิตภาคอุตสาหกรรม การส่งออก การจัดเก็บงบประมาณของรัฐ การระดมเงินทุนการลงทุน...

ผลลัพธ์ที่ได้ในปี 2566 และช่วงเดือนแรกของปี แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความมุ่งมั่นและความเป็นผู้นำและทิศทางอันเข้มงวดของคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด สภาประชาชน และคณะกรรมการประชาชนของจังหวัดทานห์ฮวาด้วยจิตวิญญาณที่มุ่งเน้นที่รากหญ้าและใกล้ชิดรากหญ้า โดยเฉพาะความมุ่งมั่นและประสิทธิผลในการจัดการดำเนินงานตามเป้าหมายและภารกิจให้มีประสิทธิภาพ เพื่อมุ่งสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยให้เกิดแรงผลักดันและเร่งดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายเศรษฐกิจและสังคมในระยะปี 2563-2568

ข้อความสอบถาม

ด้วยมุมมองที่ยึดเอา "การพัฒนาวิสาหกิจ" เป็นพลังขับเคลื่อนของ "Thanh Hoa ที่เจริญรุ่งเรือง" การ "เปิดทาง" ให้วิสาหกิจก้าวไปข้างหน้าจึงถือเป็นความกังวลเป็นพิเศษของคณะกรรมการพรรคThanh Hoa และหน่วยงานที่มีอำนาจในทุกระดับ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จังหวัดThanh Hoa ได้นำโซลูชันต่างๆ มาใช้มากมายเพื่อปรับปรุงการลงทุนและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ การนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาประยุกต์ใช้ในการจัดการกระบวนการบริหารและการกำกับดูแลและดำเนินการในทุกระดับทุกภาคส่วน ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในภาคธุรกิจ ให้ความสำคัญกับการกำกับดูแลการดำเนินการอย่างสอดประสานกันของมาตรการเพื่อเสริมสร้างและปรับปรุงตัวชี้วัดองค์ประกอบของดัชนีความสามารถในการแข่งขันระดับจังหวัด (PCI) ดัชนีการปฏิรูปการบริหาร (PAR INDEX); ดัชนีประสิทธิผลการบริหารราชการแผ่นดินและธรรมาภิบาลจังหวัด (PAPI) ดัชนีความพึงพอใจของบุคคลและองค์กรที่มีต่อบริการของหน่วยงานบริหารส่วนรัฐ (สปสช.)...

เจ้าหน้าที่ศุลกากรท่าเรืองีเซิน ทำหน้าที่ดูแลขั้นตอนการบริหารจัดการให้กับองค์กร

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นับตั้งแต่ปี 2564 จังหวัดThanh Hoa ได้ดำเนินการประเมินดัชนีความสามารถในการแข่งขันของแผนก สาขา และคณะกรรมการประชาชนของจังหวัดThanh Hoa (DDCI Thanh Hoa) สำหรับช่วงปี 2564-2568 DDCI Thanh Hoa ไม่เพียงแต่เป็นแนวทางแก้ไขที่สำคัญในการปรับปรุงการลงทุนและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจเท่านั้น ยังเป็นข้อความที่แสดงถึงความเปิดกว้างและความห่วงใยของจังหวัดที่มีต่อชุมชนธุรกิจ โดยมีความปรารถนาที่จะสร้างการพัฒนาอย่างยั่งยืนของชุมชนธุรกิจ Thanh Hoa บนพื้นฐานของการสร้างสภาพแวดล้อมการลงทุนและการดำเนินธุรกิจที่เปิดกว้าง โปร่งใส และเท่าเทียมกัน

Thanh Hoa ดึงดูดสายการเดินเรือ CAM-CGM กลับมาดำเนินเส้นทางขนส่งสินค้าตู้คอนเทนเนอร์ผ่านท่าเรือ Nghi Son ในช่วงต้นปี 2023

หลังจากดำเนินการมา 2 ปี DDCI Thanh Hoa ได้ก่อให้เกิดผลสะท้อนเชิงบวก ส่งเสริมแนวคิดปฏิรูป เสริมสร้างความเชื่อมั่นในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ปรับปรุงดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง และมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของจังหวัดในเชิงบวก สิ่งนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วในการประเมิน DDCI ครั้งที่ 2 ซึ่งบันทึกผลลัพธ์เชิงบวก เช่น คะแนนมัธยฐานที่เพิ่มขึ้น และคะแนนที่ดีขึ้นในทั้งแผนก สาขา และคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ เมื่อเทียบกับปีก่อน

โดยทั่วไปคะแนนเฉลี่ยของ DDCI ของแผนกและภาคส่วนในปี 2022 คือ 66.8 คะแนน สูงขึ้น 7.5 คะแนน และหน่วยงาน 20/21 หน่วยมีคะแนนเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2021 คะแนนเฉลี่ยของเขต เมือง และบล็อกเมืองคือ 67.19 คะแนน สูงขึ้น 3.63 คะแนน และหน่วยงาน 14/27 หน่วยมีคะแนนดีขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2021 คะแนนเหล่านี้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ แสดงให้เห็นว่าความสามารถในการจัดการของแผนก ภาคส่วน และคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ ตามการประเมินของชุมชนธุรกิจระดับจังหวัด ดีขึ้นเมื่อเทียบกับปีก่อน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีกรม สาขา และท้องถิ่นที่ “เร่ง” ขึ้นเมื่อคะแนนเพิ่มขึ้นสองหลัก เช่น กรมสารสนเทศและการสื่อสาร (+22.72 คะแนน) กรมประกันสังคมจังหวัด (+16.16 คะแนน) และกรมการศึกษาและการฝึกอบรม (+10.52 คะแนน) อำเภอกวางเซิงหลิง และอำเภอบ่าถัวเพิ่มขึ้น 23-24 จุดเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว

พร้อมกันนั้น “ความร้อนแรง” จากการจัดอันดับใน DDCI ยังก่อให้เกิดแรงจูงใจในการแข่งขัน ทำให้แต่ละแผนก หน่วยงาน สาขา และท้องถิ่นต่างดำเนินการเชิงรุกในแผนการบริหารจัดการ ความเป็นผู้นำ ทิศทาง และการสนับสนุนสำหรับองค์กรต่างๆ เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ดีขึ้นในแง่ของคะแนนและการจัดอันดับในปีต่อๆ ไป

นาย Cao Tien Doan ประธานกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ Thanh Hoa และประธานสมาคมธุรกิจระดับจังหวัด กล่าวว่า “หลังจากดำเนินการมา 2 ปี DDCI ได้ยืนยันถึงสถานะของตนเองในฐานะช่องทางการประเมินที่สำคัญ ไม่เพียงแต่สร้างความเชื่อมั่นให้กับธุรกิจเมื่อเห็นความเปิดกว้างของหน่วยงานในทุกระดับเท่านั้น DDCI ยังเป็นโอกาสในการปรับปรุงการจัดการและการดำเนินการด้านเศรษฐกิจ โดยเฉพาะการปฏิรูปการบริหารในทิศทางที่เป็นมิตรและปรับตัวได้ในยุคดิจิทัล อาจกล่าวได้ว่าการเปลี่ยนแปลงและการปฏิรูปโดยทั่วไปและในภาคธุรกิจโดยเฉพาะนั้นเป็นการเดินทางไกลที่ไม่มีวันหยุดพัก แต่ตั้งแต่ดำเนินการประเมิน DDCI ไปแล้ว เห็นได้ชัดว่าการบริหารจัดการของหน่วยงานท้องถิ่นได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นด้วยผลลัพธ์ที่น่ายินดี”

สร้าง “ความร้อนแรง” ยืดเยื้อเจตนารมณ์ปฏิรูป

ปี 2566 ถือเป็นปีที่ 3 ที่ Thanh Hoa ได้นำการประเมิน DDCI มาใช้ ตามรายงานของสหพันธ์การค้าและอุตสาหกรรมเวียดนาม - สาขา Thanh Hoa - Ninh Binh (VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh) ดัชนี Thanh Hoa DDCI ยังคงได้รับการดำเนินการต่อไปโดยอิงจากการรวบรวม สังเคราะห์ และวิจัยระดับความพึงพอใจและความคิดเห็นจากการประเมินขององค์กรและสถานประกอบการธุรกิจในจังหวัดเกี่ยวกับด้านต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการด้านเศรษฐกิจ กิจกรรมการผลิตและธุรกิจที่เกี่ยวข้องและสนับสนุนที่ดำเนินการโดยหน่วยงานระดับจังหวัด สาขา และภาคส่วนต่างๆ และคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอของจังหวัด Thanh Hoa ด้วยผลลัพธ์ทางสถิติ จะทำให้สามารถแสดงภาพรวมของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในสาขาต่าง ๆ และในท้องถิ่นระดับอำเภอจากมุมมองของบุคคลและองค์กรธุรกิจได้อย่างชัดเจน จากนั้นทำการวิจัยและเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อบรรลุเป้าหมายของโครงการ มุ่งหวังที่จะปรับปรุงการลงทุนทั่วไปและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของจังหวัด

นายเหงียน ฮว่า นาม รองผู้อำนวยการ VCCI ทันห์ฮวา - นิญบิ่ญ กล่าวว่า “ในปีนี้ เราได้ใช้แบบสำรวจต่างๆ เช่น การส่งทางไปรษณีย์ แบบสำรวจออนไลน์ และการสัมภาษณ์โดยตรง อย่างไรก็ตาม เรามุ่งเน้นที่การสัมภาษณ์โดยตรงมากกว่า เพื่อให้ได้รับการประเมินและความรู้สึกที่แม่นยำยิ่งขึ้นจากธุรกิจ นอกจากนี้ เมื่อเข้าสู่ปีที่ 3 สมาคมและองค์กรที่เป็นตัวแทนของธุรกิจในระดับจังหวัดและอำเภอได้เข้าร่วมและมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการระดมสมาชิกเข้าร่วมการสำรวจ นอกเหนือจากงานสื่อสารที่ครอบคลุมแล้ว ธุรกิจ สหกรณ์ และครัวเรือนธุรกิจยังมีส่วนร่วมและรับผิดชอบต่อคำตอบและความรู้สึกของตนเองมากขึ้น ด้วยจำนวนธุรกิจ สหกรณ์ และครัวเรือนธุรกิจที่เข้าร่วมการสำรวจเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าเมื่อเทียบกับปี 2022 (ประมาณ 7,000 ธุรกิจ สหกรณ์ และครัวเรือนธุรกิจ) จะช่วยให้มีมุมมองที่หลากหลาย เป็นกลาง และเป็นตัวแทนมากขึ้น”

ดำเนินการแก้ไขวิธีปฏิบัติราชการ ณ ศูนย์บริการองค์การบริหารส่วนจังหวัด.

ในปี 2566 เนื้อหาการสำรวจยังคงมี 8 ตัวชี้วัด คือ ความโปร่งใสและการเข้าถึงข้อมูล ความคล่องตัวและบทบาทของผู้นำ ต้นทุนเวลา; ต้นทุนที่ไม่เป็นทางการ การแข่งขันอย่างเป็นธรรม; การสนับสนุนทางธุรกิจ; สถาบันทางกฎหมายและการเข้าถึงที่ดิน

ผลการประกาศในเร็วๆ นี้คงจะมีการเปลี่ยนแปลงและการหยุดชะงักของคะแนนและอันดับเมื่อเทียบกับปีก่อนๆ อย่างแน่นอน อย่างไรก็ตาม DDCI ไม่ใช่แค่คะแนนและการจัดอันดับเท่านั้น แต่เป็นตัวเลขที่ช่วยสะท้อนผลการดำเนินงานของหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นได้อย่างชัดเจน ข้อดีข้อเสียในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ; พร้อมกันนี้ยังแสดงถึงความรับผิดชอบและการตระหนักรู้ของหน่วยงาน ท้องถิ่นในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนและการดำเนินธุรกิจ และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของจังหวัด จากนั้นสร้างขบวนการแข่งขันเพื่อยกระดับคุณภาพการบริหารจัดการด้านเศรษฐกิจระหว่างกรมจังหวัด สาขาและภาค และคณะกรรมการประชาชนอำเภอ ส่งเสริมจิตวิญญาณการปฏิรูปการบริหารเชิงรุกโดยเฉพาะการปฏิรูปกระบวนการบริหารที่เกี่ยวข้องกับนักลงทุนและบริษัท นอกจากนี้ยังเป็นโอกาสในการสนับสนุนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินในการระบุจุดเน้นการปฏิรูป เลือกและนำโซลูชันที่เหมาะสมและทันท่วงทีมาใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการเศรษฐกิจของหน่วยงานของตน ส่งผลให้สภาพแวดล้อมการลงทุนทางธุรกิจโดยทั่วไปของจังหวัดดีขึ้น

เมื่อพูดถึงการจัดอันดับ จะมีหน่วยอยู่ด้านบนและด้านล่าง นี่คือการรับรู้และการประเมินอย่างเป็นกลางขององค์กรและครัวเรือนธุรกิจเกี่ยวกับคุณภาพของการสนับสนุนจากหน่วยงานต่างๆ ที่พวกเขาโต้ตอบด้วยโดยตรง โดยรับรองความลับโดยสิ้นเชิงและไม่มีการรบกวนหรือผลกระทบใดๆ จากนั้นเราจึงสามารถปลุกเร้าและสร้างแรงบันดาลใจให้กับจิตวิญญาณและแรงจูงใจในการเลียนแบบและการแข่งขันในการพยายามที่จะปรับปรุงคุณภาพและสนับสนุนธุรกิจ

นายโด ดินห์ เฮียว ผู้อำนวยการ VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh

ในความเป็นจริง มีกิจกรรมเฉพาะมากมายที่เกี่ยวข้องกับวิสาหกิจ การปรับปรุงคุณภาพของวิสาหกิจที่ติดตามและสนับสนุน การปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนและการดำเนินธุรกิจ หน่วยงาน สาขา และท้องถิ่นต่างๆ ได้มีการดำเนินการอย่างแข็งขันในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยงานต่างๆ ได้จัดทำโปรแกรมเชิงรุกเพื่อเสริมสร้างและปรับปรุงดัชนีนี้ให้ดีขึ้น ผู้นำภาคประชาชนยังได้ดำเนินการอย่างเด็ดขาดในการชี้นำและกำกับดูแลข้าราชการและพนักงานรัฐให้ปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างมีประสิทธิผล ซึ่งเป็นคำตอบของประสิทธิผลของโครงการ

มินห์หาง

แหล่งที่มา: https://baothanhhoa.vn/ddci-chia-khoa-tang-toc-cai-thien-moi-truong-dau-tu-kinh-doanh-cap-co-so-214409.htm