ซีอีโอ MB: “ลงทุนพลังงานลม เยือนจีน จ่ายยานยนต์ไฟฟ้า ค้นหาเทสลา”

ในปี 2016 MB มองเห็นโอกาสจากพลังงานหมุนเวียนซึ่งเป็นกลุ่มธุรกิจที่ “ร้อนแรง” ในตลาดต่างประเทศในขณะนั้น อย่างไรก็ตาม ในเวลานั้น ในเวียดนาม พลังงานหมุนเวียนยังเป็นแนวคิดที่คลุมเครือ และการทำธุรกิจให้มีกำไรยังคงเป็นเครื่องหมายคำถามใหญ่

แทนที่จะรอ ทันทีที่มีไอเดียเรื่องธุรกิจใหม่เกิดขึ้น ทีมงาน MB ก็เริ่มทำการสำรวจ ในช่วงสามเดือนถัดไป ผู้นำ MB เดินทางไปยังหลายประเทศเพื่อศึกษาวิธีการนำสาขานี้ไปใช้

คุณ Pham Nhu Anh ผู้อำนวยการฝ่ายลูกค้ารายใหญ่ของ MB ในขณะนั้น เป็นผู้นำคณะผู้แทนเดินทางไปประเทศจีน ซึ่งเป็นประเทศที่ผลิตโมดูลพลังงานลมและพลังงานแสงอาทิตย์มากกว่าร้อยละ 70 ของอุปทานทั่วโลก ที่นี่ พวกเขาศึกษาว่าจีนดำเนินการฟาร์มกังหันลมจำนวนมหาศาลอย่างไร โดยรวบรวมข้อมูลและปรึกษาหารือกับผู้เชี่ยวชาญ นับจากนั้นเป็นต้นมา MB ก็มีความมั่นใจมากขึ้นเกี่ยวกับการตัดสินใจของตน: 'การใช้พลังงานหมุนเวียนไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ MB สามารถควบคุมความเสี่ยงได้อย่างสมบูรณ์'

เกือบหนึ่งทศวรรษผ่านไป และ MB ยังคงเป็นหนึ่งในธนาคารแรก ๆ ที่จ่ายเงินทุนให้กับ Xanh SM ซึ่งเป็นบริษัทแท็กซี่ไฟฟ้าแห่งแรกของเวียดนาม แม้ว่าการทำอะไรใหม่ๆ จะเป็นเรื่องยาก แต่การพึ่งพาธุรกิจเก่าเพียงอย่างเดียวอาจทำให้การเติบโตเป็นเรื่องท้าทายอย่างยิ่ง ในการสนทนากับเรา คุณ Pham Nhu Anh ได้แบ่งปันว่า MB จะเผชิญกับโอกาสทางธุรกิจใหม่ กลยุทธ์การควบคุมความเสี่ยง และคาดการณ์ความท้าทายสำหรับอุตสาหกรรมการเงินในปี 2568 อย่างไร

- แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมแบบดั้งเดิม MA เลือกที่จะเบิกจ่ายเงินสำหรับพลังงานหมุนเวียนและรถยนต์ไฟฟ้า ซึ่งเป็นสาขาใหม่ที่มีความเสี่ยง อะไรทำให้ธนาคารเชื่อมั่นในโครงการเหล่านี้?

MB มุ่งมั่นที่จะค้นหาแนวทางใหม่ๆ เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและการพัฒนาที่ยั่งยืนโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของสาขาธุรกิจแบบดั้งเดิมที่มีการแข่งขันสูง ในฐานะธนาคารพาณิชย์แบบร่วมทุน MB มีการพัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่องโดยขยายเข้าสู่กลุ่มธุรกิจ เช่น การเงินสีเขียว และการพัฒนาโมเดลธุรกิจที่ยั่งยืน

แทนที่จะมุ่งเน้นการแข่งขันด้านราคา MB มุ่งเน้นไปที่การนำเสนอมูลค่าที่ดีที่สุดให้แก่ลูกค้าผ่านผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและผลิตภัณฑ์ใหม่ที่สอดคล้องกับแนวโน้มการพัฒนาโดยทั่วไป นี่ไม่เพียงเป็นโอกาสใหม่เท่านั้น แต่ยังช่วยให้ MB ปรับปรุงตำแหน่งและสร้างชื่อเสียงในตลาดได้อีกด้วย

ในปี 2559-2560 เมื่อตระหนักว่าพลังงานหมุนเวียนเป็นแนวโน้มใหม่ ในขณะที่ธนาคารหลายแห่งยังคงลังเลเพราะความกังวลเกี่ยวกับความเสี่ยงและอัตรากำไรที่ต่ำ MB จึงตัดสินใจไม่ยอมแพ้ ก่อนที่จะลงทุนในพลังงานหมุนเวียน เราใช้เวลาสามเดือนในการค้นคว้า สำรวจสถานที่ และปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญระดับนานาชาติ

การเดินทางศึกษาดูงานไปยังประเทศจีน ญี่ปุ่น และฟิลิปปินส์ ช่วยให้ MB เข้าใจวิธีการดำเนินโครงการพลังงานหมุนเวียนได้ดีขึ้น และกำหนดได้ว่าโครงการเหล่านี้เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและมีการควบคุมความเสี่ยงหรือไม่

ภาคยานยนต์ไฟฟ้าก็คล้ายกัน ก่อนจะตัดสินใจให้สินเชื่อ MB ได้ทำการตรวจสอบอย่างรอบคอบและเดินทางไปยังสหรัฐอเมริกาเพื่อสำรวจผลิตภัณฑ์ เช่น Tesla

- คุณโน้มน้าวผู้นำให้เชื่อในสินเชื่อสีเขียวและรถยนต์ไฟฟ้าได้อย่างไร เมื่อความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นนั้นยิ่งใหญ่มาก?

ฉันเชื่อว่าการมีความสงสัยหรือเปิดรับปัญหาขึ้นอยู่กับว่าองค์กรนั้นมีข้อมูลและความรู้เพียงพอในการประเมินหรือไม่ ที่ MB เราสนับสนุนให้ทีมงานของเราค้นคว้า ประเมิน และพิจารณาอย่างละเอียดถี่ถ้วนอยู่เสมอ สิ่งที่เรากลัวมากที่สุดคือความไม่เข้าใจว่าเราและองค์กรของเรากำลังทำอะไรอยู่

ด้วยข้อมูลและหลักฐานทั้งหมดทุกคนก็เห็นด้วยกับการตัดสินใจของเรา การธนาคารไม่ใช่ธุรกิจที่ใช้ความรู้สึก การตัดสินใจทุกครั้งจะขึ้นอยู่กับความรู้ ข้อมูล และประสบการณ์จริง การลงทุนในสาขาใหม่ต้องใช้เวลาในการวิจัยและการตัดสินใจที่รอบคอบมากขึ้น แต่เรามักจะหารือและประเมินความเสี่ยงเพื่อให้บรรลุฉันทามติสูงสุด

- สัดส่วนสินเชื่อสีเขียวในพอร์ตสินเชื่อของ MB ในปัจจุบันคือเท่าใด?

ปัจจุบันอัตราส่วนสินเชื่อสีเขียวของ MB อยู่ที่ประมาณ 8-9% ต่อปี สูงกว่าค่าเฉลี่ยของธนาคารหลักในโลก ตั้งแต่ปี 2020 ถึงปี 2024 ระดับเครดิตสีเขียวของ MB เพิ่มขึ้นประมาณ 4.5 เท่า จาก 14,500 พันล้านดองเป็นมากกว่า 65,000 พันล้านดอง

โดยมีเป้าหมายที่จะบรรลุยอดหนี้คงเหลือถึง 1 ล้านล้านดองในปีหน้า หาก MB ยังคงรักษาสัดส่วนหนี้สินเชื่อสีเขียวไว้ ตัวเลขแน่นอนจะสูงมาก

- หลายๆ คนกังวลว่าอัตราดอกเบี้ยต่ำในสินเชื่อสีเขียวอาจส่งผลกระทบเชิงลบต่อผลกำไรของธนาคาร คุณมีความคิดเห็นอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?

สินเชื่อสีเขียวไม่สามารถวัดได้จากผลกำไรเพียงอย่างเดียว เป็นภาคธุรกิจที่สร้างคุณค่าแก่ชุมชน สนับสนุนการปกป้องสิ่งแวดล้อม และส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืน เครดิตสีเขียวเป็นรูปแบบหนึ่งของการลงทุนระยะยาวที่มุ่งหวังที่จะสร้าง เศรษฐกิจ สีเขียวและลดผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อมให้เหลือน้อยที่สุด ผ่านโครงการสีเขียว MB ไม่เพียงแต่เคียงข้างลูกค้าเท่านั้น แต่ยังมีส่วนร่วมในการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนให้กับสังคมโดยรวมอีกด้วย

จนถึงปัจจุบัน ผู้นำ MB เช่น พลโท Pham Tuan พลโทอาวุโส Truong Quang Khanh พลโทอาวุโส Le Huu Duc และปัจจุบันคือพันเอก Luu Trung Thai ต่างบริหารธนาคารด้วยปรัชญาแห่งความทุ่มเทและความรับผิดชอบ MB สนับสนุนการลงทุนและการให้สินเชื่อแก่โครงการที่นำมาซึ่งประโยชน์เชิงปฏิบัติต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม รวมถึงการมีส่วนสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนทั้งระดับชาติและระดับนานาชาติ

ด้วยคำขวัญนี้ สินเชื่อสีเขียวสำหรับสาขาที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมจึงเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ระยะยาวของ MB เสมอ การตัดสินใจเหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นโดยไร้เหตุผล แต่เกิดขึ้นอย่างเป็นระบบและสม่ำเสมอเป็นเวลานานหลายปี

แต่ละโปรแกรมได้รับฉันทามติจากผู้ถือหุ้น ตั้งแต่การวางแนวทางเชิงกลยุทธ์ไปจนถึงการจัดสรรเงินทุนจากกำไรหลังหักภาษี ยืนยันถึงความมุ่งมั่นของเราในการสร้างอนาคตที่ยั่งยืน

นอกเหนือจากการเปลี่ยนแปลงสีเขียวแล้ว MB ยังเป็นหนึ่งในธนาคารที่ลงทุนอย่างหนักในด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอีกด้วย นี่เป็นเวลาที่ธนาคารจะเริ่มเก็บเกี่ยวผลประโยชน์หรือไม่?

ในช่วงเวลาล่าสุด MB ได้ทุ่มทรัพยากรและเงินหลายสิบล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทุกปี นี่ไม่เพียงเป็นกลยุทธ์ระยะยาวเท่านั้น แต่ยังแสดงถึงความมุ่งมั่นของเราในการส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของอุตสาหกรรมการธนาคารในเวียดนามอีกด้วย

ปัจจุบัน MB ให้บริการลูกค้ามากกว่า 30 ล้านราย โดยประมาณ 99% ของธุรกรรมดำเนินการผ่านช่องทางดิจิทัล โรดแมปของ MB ภายในสิ้นปี 2024 คือรายได้จากช่องทางดิจิทัลคิดเป็นมากกว่า 30% คาดว่าภายในปี 2568 อัตราดังกล่าวจะเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 40% และเป้าหมายภายในปี 2569 คือ 50% ของรายได้มาจากช่องทางดิจิทัล

MB เชื่อว่าช่วงเวลาปัจจุบันนี้เป็นช่วง “เก็บเกี่ยวผลผลิตครั้งแรก” หลังจากความพยายามในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม เราตระหนักดีว่านี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น

- ไม่ใช่แค่ MB เท่านั้น แต่ธนาคารทั้งหมดในระบบก็มีส่วนร่วมในการแข่งขันการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล แล้วธนาคารสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับตัวเองได้อย่างไร?

ในยุคโลกแบน เมื่อข้อมูลเผยแพร่สู่สาธารณะ ตลาดสามารถนำไปใช้ได้อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผลิตภัณฑ์ดิจิทัล การเรียนรู้และการเลียนแบบไม่ใช่เรื่องยาก ถ้าฉันมีความคิดในวันนี้ ในเวลาอันสั้น คู่แข่งของฉันก็สามารถผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันได้ อย่างไรก็ตาม ฉันเชื่อว่า MB ยังคงมีองค์ประกอบของตัวเองที่จะสร้างความแตกต่าง

ปัจจัยที่สำคัญประการหนึ่งก็คือการเรียนรู้เทคโนโลยี ธนาคารสามารถพัฒนาเทคโนโลยีเองหรือจ้างบุคคลภายนอกเพื่อพัฒนาเทคโนโลยีได้ ซึ่งจะส่งผลอย่างมากต่อความเร็วในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และความสามารถในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล หากธนาคารเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี เวลาในการนำแนวคิดและพัฒนาผลิตภัณฑ์ไปปฏิบัติจะสั้นลง ในทางกลับกัน หากคุณต้องพึ่งพาพันธมิตร ความเร็วในการปรับใช้และความยืดหยุ่นทางธุรกิจของคุณจะถูกจำกัด

ที่ MB เรามีความสามารถในการพึ่งตนเองในแพลตฟอร์มและเทคโนโลยีหลักได้มากถึง 90% อย่างไรก็ตาม ยังมีลิขสิทธิ์และเทคโนโลยีบางส่วนที่ธนาคารจำเป็นต้องซื้อจากพันธมิตรเพื่อสร้างและพัฒนาผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่ๆ ต่อไป

จำนวนลูกค้าสะท้อนให้เห็นว่าใครทำได้ดีที่สุดในสาขานี้ เป็นเรื่องยากที่จะยืนยันว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของ MB ดีกว่าธนาคารอื่น เนื่องจากลูกค้าเป็นผู้ประเมินที่ถูกต้อง ประสบการณ์และผลลัพธ์ของลูกค้าจะพิสูจน์ได้ว่าใครมีประสิทธิผลมากกว่าในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

ตลาดเปลี่ยนแปลงเร็วมาก และหากคุณหยุด คู่แข่งของคุณจะแซงหน้าคุณทันที ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจึงต้องเป็นกระบวนการต่อเนื่อง เปลี่ยนแปลงและปรับตัวอย่างต่อเนื่อง เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ

- เขาบอกว่าตัวแปลงดิจิทัลที่ดีที่สุดคือตัวแปลงที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ MB ทำอะไรเพื่อแก้ไขปัญหานี้?

นี่ไม่ใช่ปัญหาที่ง่าย หลายครั้งสิ่งที่เราคิดว่าจะได้ผล กลับไม่ได้เป็นอย่างที่คาดหวัง และลูกค้ากลับตอบรับแนวคิดที่ดูเหมือนเรียบง่าย

เมื่อสามปีก่อน เมื่อเราใส่แนวคิดการสวดมนต์วันตรุษจีนเข้าไปในแอปพลิเคชัน เราคิดว่ามันเป็นความคิดริเริ่มที่สนุกสนาน แต่ความจริงช่วงปลายปีผู้คนก็ตื่นเต้นมากที่จะเปิดการสวดมนต์บนแอปพลิเคชัน MB ในทำนองเดียวกัน เมื่อ MB เปิดตัวหมายเลขบัญชีสวยๆ สู่ตลาดเป็นครั้งแรก ก็เกิดกระแสฮือฮาเป็นอย่างมาก

อย่างไรก็ตามยังมีแนวคิดบางอย่างที่เราคิดว่าสมเหตุสมผลแต่กลับไม่ประสบผลสำเร็จ ถึงแม้จะดูเหมาะกับตลาดมากแต่ในความเป็นจริงลูกค้ากลับไม่ยอมรับ

เพื่อช่วยให้ทีม MB มีไอเดียในการพัฒนาช่องทางดิจิทัลอยู่เสมอ MB จึงได้สร้างกลุ่มธุรกิจที่เชี่ยวชาญด้านธนาคารดิจิทัล ทีมงานนี้ประกอบด้วยพนักงานหนุ่มสาวราว 300 คนที่มีความเชี่ยวชาญด้านการสร้างผลิตภัณฑ์ทางธุรกิจดิจิทัล

พวกเขาจะประสานงานกับเจ้าหน้าที่ไอทีมากกว่า 1,500 รายและผู้รับจ้างภายนอกหลายพันรายเพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์จะถูกปรับใช้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ทีมงานนี้จะทำงานร่วมกับทีมธุรกิจของธนาคารแบบดั้งเดิมอย่างใกล้ชิดเพื่อให้เข้าใจความต้องการของตลาดได้ดีที่สุด กระบวนการทดสอบ วิเคราะห์ และปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตามความคิดเห็นของลูกค้า ถือเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องของ MB

- หลังจากที่รักษาอัตราการเติบโตสองหลักมาเป็นเวลาครึ่งทศวรรษ เหตุใด MB จึงกำหนดเป้าหมายการเติบโตของกำไรอย่างระมัดระวังที่ 8-10% ในช่วงสองปีที่ผ่านมา

ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา MB สามารถรักษาการเติบโตที่แข็งแกร่งได้เนื่องจากรากฐานทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง กลยุทธ์ที่ชัดเจน และความไว้วางใจจากลูกค้า อย่างไรก็ตาม ในปีนี้เป้าหมายการเติบโตของกำไรของ MB จะถูกกำหนดอย่างรอบคอบสอดคล้องกับบริบททางเศรษฐกิจและสังคมในปัจจุบัน

ประการแรก บริบทมหภาคระดับโลกกำลังเผชิญกับความผันผวนที่ไม่สามารถคาดเดาได้หลายประการ ปัจจัยต่างๆ เช่น ความขัดแย้ง ทางภูมิรัฐศาสตร์ และสงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ และจีนกำลังกดดันตลาดการเงินโลก

นอกจากนี้ สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจภายในประเทศยังก่อให้เกิดความท้าทายที่สำคัญอีกด้วย รัฐบาลและธนาคารแห่งรัฐมีเป้าหมายที่จะรักษาอัตราดอกเบี้ยให้อยู่ในระดับต่ำเพื่อสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจ ซึ่งส่งผลกระทบต่ออัตรากำไรสุทธิจากดอกเบี้ยของธนาคาร (NIM) ในปี 2567 และจะยังคงส่งผลกระทบอย่างรุนแรงในปี 2568 ขณะเดียวกัน ธนาคารจำเป็นต้องเพิ่มเงินสำรองความเสี่ยงเพื่อปกป้องระบบจากความผันผวนที่อาจเกิดขึ้น

นอกจากนี้ ปัจจุบัน MB ยังให้ความสำคัญกับการลงทุนระยะยาวโดยเฉพาะด้านเทคโนโลยีและทรัพยากรบุคคล การเตรียมพร้อมในการรับและปรับโครงสร้างธนาคารที่ไม่มีดอกเบี้ยต้องเตรียมการอย่างรอบคอบในทุกปัจจัย ตั้งแต่การเงินไปจนถึงความสามารถในการดำเนินงาน

เราเชื่อว่าการกำหนดเป้าหมายการเติบโตที่พอประมาณมากขึ้นในปีนี้ไม่ใช่การชะลอตัว แต่เป็นก้าวที่ชาญฉลาดที่จะช่วยให้ MB รักษาเสถียรภาพ และพร้อมที่จะต้อนรับโอกาสในการพัฒนาที่ยั่งยืนในอนาคต

- อัตรากำไรลดลงในบริบทการขยายตัวของธนาคาร MB ลดต้นทุนการบริหารจัดการได้อย่างไร

เมื่อองค์กรเติบโตและขยายตัวมากขึ้น การกำกับดูแลจึงกลายเป็นสิ่งสำคัญเพิ่มมากขึ้น ในการบริหารจัดการธนาคารที่มีสาขาจำนวนมากและมีลูกค้าจำนวนมากในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์หลายแห่งได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้น เทคโนโลยีถือเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจ

บทบาทของบุคลากรในองค์กรยังคงมีความสำคัญอย่างมาก เนื่องจากเป็นปัจจัยที่ช่วยสร้างกลยุทธ์และพัฒนาทิศทางการดำเนินงาน อย่างไรก็ตาม เทคโนโลยีมีบทบาทเสริมในการช่วยเพิ่มประสิทธิภาพความสามารถในการจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อธนาคารมีขนาดใหญ่ถึง MB

ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา MB ประสบความสำเร็จในกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการ แม้ว่าขนาดของ MB จะเกินเครื่องหมาย 1 พันล้านล้านดอง แต่ธนาคารก็มีพนักงานเพียง 11,000 กว่าคนเท่านั้น ในขณะเดียวกัน ธนาคารที่มีระดับเดียวกันก็มีจำนวนพนักงานมากกว่ามาก เทคโนโลยีช่วยให้ MB เพิ่มผลผลิตแรงงานอย่างต่อเนื่องมากถึง 10% ถึง 15% ในแต่ละปีในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

เมื่อเทคโนโลยีมีการพัฒนา การจัดการก็จะง่ายขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ก่อให้เกิดแรงผลักดันที่ยิ่งใหญ่สำหรับการพัฒนา ในอนาคต MB ยังคงส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการบริหารจัดการและการดำเนินงานต่อไป นี่คือปัจจัยสำคัญในการประสบความสำเร็จในขั้นต่อไป

- คุณประเมินศักยภาพการเติบโตของอุตสาหกรรมธนาคารในปีนี้อย่างไร?

ในช่วงสองปีที่ผ่านมา เศรษฐกิจเผชิญความยากลำบากมากมาย ดังเห็นได้จากอัตราหนี้เสียที่เพิ่มขึ้น และตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่ไม่มีการปรับปรุงที่ชัดเจน อย่างไรก็ตาม ในปีนี้เราเห็นสัญญาณเชิงบวกมาก เนื่องจากรัฐบาลมีความมุ่งมั่นที่จะรักษาการเติบโตของ GDP ไว้ที่สูงกว่า 8% นอกจากนี้ ปัญหาคอขวดในนโยบายทางกฎหมายก็กำลังถูกขจัดออกไป ซึ่งจะช่วยให้เศรษฐกิจเติบโตได้อย่างแข็งแกร่ง

หากสามารถแก้ไขปัญหาคอขวดเหล่านี้ได้ ตลาดอสังหาริมทรัพย์จะกลับมาคึกคักอีกครั้ง กระแสเงินสดจะหมุนเวียนดีขึ้น ส่งผลให้อุตสาหกรรมการธนาคารพัฒนาได้อย่างแข็งแกร่งยิ่งขึ้น

จากสถานการณ์เศรษฐกิจมหภาค เราตั้งเป้าการเติบโตสูงของสินทรัพย์รวมและสินเชื่อคงค้าง อย่างไรก็ตาม ในส่วนของเป้าหมายกำไร เราจะยังคงระมัดระวัง โดยรอสัญญาณเชิงบวกจากตลาด หากตลาดมีแนวโน้มดี เราเชื่อว่าการเติบโตของกำไรจะสอดคล้องกับการเติบโตของสินทรัพย์รวมและหนี้สินหลังจากที่ลดลงมาสองปี