กลุ่มธุรกิจ 8 กลุ่มที่มุ่งมั่นจะบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจภายในปี 2568

เมื่อวันที่ 18 มกราคม 2025 ณ โรงแรม Kim Lien - ฮานอย ธนาคาร Loc Phat Vietnam ( LPBank , รหัสหุ้น: LPB) ได้จัดการประชุม Business Deployment Conference ประจำปี 2025 ภายใต้ข้อความ “Lean to: Lead effectiveness – Operate fantastic” การประชุมได้ยืนยันถึงความมุ่งมั่นของ LPBank ในการพัฒนาธุรกิจ การเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร และการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน

ภาพรวมของการประชุมการปรับใช้ธุรกิจ LPBank ประจำปี 2025 ที่โรงแรม Kim Lien กรุงฮานอย

ปี 2567 เป็นปีแห่งความสำเร็จอันโดดเด่นของ LPBank หลายประการ โดยผลงานที่น่าประทับใจที่สุดคือกำไรก่อนหักภาษี 12,168 พันล้านดอง ซึ่งสูงกว่าแผนที่กำหนดไว้มากท่ามกลางความผันผวน ทางเศรษฐกิจ และตลาดต่างๆ มากมาย นี่คือผลลัพธ์จากกลยุทธ์ที่ถูกต้องในการบริหารจัดการและดำเนินการของธนาคาร และจิตวิญญาณแห่งความพยายามอย่างต่อเนื่องและความมุ่งมั่นของพนักงานทุกคน LPBank มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศในยุคของการเติบโตของชาติ โดยการมุ่งเน้นทรัพยากรในพื้นที่สำคัญ การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน และการสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืนอย่างต่อเนื่อง

นายเหงียน ดึ๊ก ถวี ประธานกรรมการธนาคาร LPBank กล่าวชื่นชมคณะกรรมการธนาคาร คณะกรรมการบริหาร และพนักงานทุกคนสำหรับความสามัคคี ความมุ่งมั่น และความมีฉันทามติในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจปี 2024 ที่ได้รับการอนุมัติจากที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น

ผลลัพธ์ดังกล่าวเกิดขึ้นเนื่องจาก LPBank ปฏิบัติตามคำสั่งของพรรค รัฐบาล และธนาคารของรัฐอย่างสม่ำเสมอ และปฏิบัติตามตัวชี้วัดความปลอดภัยในการดำเนินงานธนาคารอยู่เสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ด้วยการปฏิวัติเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น LPBank ได้ปรับปรุงประสิทธิภาพจาก 17 บล็อกเป็น 8 บล็อกธุรกิจ และปรับใช้การดำเนินงานอย่างเป็นทางการตามรูปแบบใหม่ตั้งแต่วันที่ 16 ธันวาคม พ.ศ. 2567

นายเหงียน ดึ๊ก ถวี ประธานกรรมการธนาคาร LPBank กล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุม

ในการประชุมการปรับใช้ทางธุรกิจ นาย Nguyen Duc Thuy ประธานกรรมการบริหารของ LPBank ได้เน้นย้ำถึง: การปรับกระบวนการให้มีประสิทธิภาพ: “ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ - การดำเนินงานที่เป็นเลิศ” เพื่อค่อยๆ บรรลุกลยุทธ์ในการทำให้ธนาคารกลายเป็นธนาคารค้าปลีก อันดับ 1 ในพื้นที่ชนบทและพื้นที่เมืองประเภทที่ 2 บนแพลตฟอร์มเทคโนโลยีดิจิทัล และในเวลาเดียวกันก็อยู่ในบริการธนาคารที่มีความสำคัญ อันดับ 5 อันดับแรก ในเมืองใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งธนาคารจะเน้นไปที่พื้นที่ห่างไกลเพื่อมีส่วนสนับสนุน ในการขจัดสินเชื่อด้อยคุณภาพ ตลอด จนนำเสนอโซลูชันทางการเงินที่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพให้กับประชาชน

พร้อมกันนี้ธนาคารยังสร้างวัฒนธรรมการบริการลูกค้าภายใต้สโลแกน “Customer Centric ” ซึ่งเป็นปัจจัยหลักที่จะสร้างประโยชน์สูงสุดให้แก่ลูกค้า คู่ค้า และผู้ถือหุ้น

ประธานกรรมการบริษัทได้มอบหมายแผนธุรกิจให้แก่รักษาการกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ LPBank และคณะกรรมการบริหาร

นายหวู่ ก๊วนห์ รักษาการกรรมการผู้จัดการใหญ่ รับหน้าที่เป็นคณะกรรมการบริหาร กล่าวสุนทรพจน์วิเคราะห์ผลประกอบการในปี 2567 อย่างครอบคลุม มุ่งหวังที่จะระบุจุดแข็งและจุดอ่อนเพื่อนำแผนธุรกิจที่เสนอในปี 2568 ไปปฏิบัติ

จุดเด่นอีกประการหนึ่งของการประชุมคือช่วงเวลาที่นาย Vu Quoc Khanh รักษาการผู้อำนวยการทั่วไปและคณะกรรมการบริหารที่เป็นตัวแทนหน่วยธุรกิจ 8 แห่งของ LPBank ลงนามในคำมั่นสัญญาที่จะบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจในงานประชุม ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญในการเปลี่ยนผ่านไปสู่รูปแบบ Lean

รักษาการกรรมการผู้จัดการใหญ่และคณะกรรมการบริหารของหน่วยธุรกิจ 8 แห่ง ลงนามความมุ่งมั่นในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับปี 2568

การประชุมปรับใช้ธุรกิจ LPBank 2025 ที่เต็มไปด้วยความคาดหวังและความมุ่งมั่นนั้นสร้างความเชื่อมั่นอย่างแรงกล้าว่าด้วยความสามัคคีและความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานทั้งหมดภายใต้การกำกับดูแลและการจัดการของคณะกรรมการบริหารของธนาคาร LPBank จะยืนยันตำแหน่งของตนและสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนให้กับลูกค้า พันธมิตร ผู้ถือหุ้น และชุมชนอย่างต่อเนื่อง

ที่มา: https://lpbank.com.vn/tin-tuc/lpbank-8-khoi-nghiep-vu-cam-ket-thuc-hien-muc-tieu-kinh-doanh-nam-2025/