Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Создание прочной структуры корпоративного управления для создания долгосрочной ценности

(Chinhphu.vn) - 2024 год знаменует собой важный поворотный момент в улучшении качества корпоративного управления во Вьетнаме, особенно в листингуемых предприятиях и публичных компаниях.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ22/03/2025

Xây khung quản trị doanh nghiệp vững chắc để tạo ra giá trị lâu dài- Ảnh 1.

Frasers Property Vietnam вкладывает капитал в GELEX для создания совместного предприятия по реализации проектов высококлассных промышленных центров на Севере.

Инвесторам нужно доверие, рынку нужны стандарты

В условиях все более нестабильной мировой экономики вьетнамские предприятия не могут оставаться в стороне от тенденций управления по международным стандартам. Прозрачность, подотчетность и соблюдение стандартов являются основными принципами современного управления. Эффективное корпоративное управление способствует улучшению финансовых и операционных результатов, тем самым увеличивая доходы акционеров.

Крупные корпорации в современном мире совершенствуют свои модели управления с помощью строгих стандартов, цифровой трансформации, финансовой прозрачности или управления рисками... чтобы укрепить свое положение и обеспечить устойчивое развитие в долгосрочной перспективе. Предприятия, которые быстро адаптируются к современным моделям управления, получат возможность расширить свои рынки и повысить ценность своего бренда.

В настоящее время инвестиционные фонды и иностранные инвесторы отдают приоритет инвестированию в прозрачные предприятия, соответствующие принципам надлежащего управления. Эта тенденция побуждает предприятия повышать стандарты управления для привлечения устойчивых потоков капитала. Корпоративное управление считается очень важным каналом привлечения капитала на рынок и в бизнес.

GELEX фокусируется на корпоративном управлении

В последнее время GELEX активно внедряет решения, направленные на соблюдение правовых норм корпоративного управления и этических стандартов в сфере управления. Компания также постоянно совершенствует свою корпоративную деятельность, уделяя особое внимание таким ключевым направлениям, как управление данными, информационная безопасность, управление рисками и прозрачность раскрытия информации.

В настоящее время GELEX применяет технологии в управлении и ориентирует цифровую трансформацию для поддержки бизнес-деятельности, принятия стратегических решений и оптимизации эффективности. Группа GELEX определяет цифровую трансформацию как основную стратегию повышения эффективности управления и устойчивого развития. Группа фокусируется на создании интеллектуальной финансовой системы на базе SAP ERP, интегрирующей инструменты анализа больших данных и автоматизации процессов (RPA) для оптимизации денежных потоков, прогнозирования рисков и повышения прозрачности. В сфере операций GELEX применяет Интернет вещей и облачные вычисления для удаленного мониторинга и управления, а также интегрирует искусственный интеллект (ИИ) для прогнозирования рисков и оптимизации цепочки поставок. Интеллектуальная система отчетности SAC BI помогает анализировать данные и поддерживать своевременное принятие решений.

Цифровизация системы не только помогает GELEX более точно управлять данными, но и способствует быстрому принятию решений, создавая устойчивое конкурентное преимущество в эпоху цифровой экономики.

Xây khung quản trị doanh nghiệp vững chắc để tạo ra giá trị lâu dài- Ảnh 2.

Группа GELEX запускает проект по разработке стратегии и дорожной карты цифровой трансформации в январе 2025 года.

В 2024 году при участии EY — одной из 4 крупнейших консалтинговых компаний мира — Группа GELEX разработает структуру управления рисками предприятия в соответствии с международными стандартами ISO 31000:2018, международной практикой COSO ERM Framework 2017, другими передовыми практиками и в соответствии с операционными практиками GELEX.

Целью деятельности по управлению рисками в GELEX является создание, продвижение и защита ценностей, связанных с целями, стратегиями, планами действий и бизнес-продукцией Системы GELEX на основе координации всех подразделений и сотрудников. В частности: Интеграция мероприятий по управлению рисками с управленческой деятельностью играет важную роль, предоставляя полезную информацию для принятия решений; Выявляйте, анализируйте и оперативно оценивайте ключевые риски, тем самым устанавливая приоритеты реагирования и мониторинга рисков, помогая предвидеть возможности и ограничивать негативные последствия рисков в случае их возникновения.

Группа выстраивает строгую систему внутреннего контроля, применяет технологии анализа и прогнозирования рисков, помогающие оперативно выявлять и решать проблемы в работе бизнеса.

Xây khung quản trị doanh nghiệp vững chắc để tạo ra giá trị lâu dài- Ảnh 3.

На сегодняшний день GELEX внедрила проект Enterprise Risk Management Framework Project в GELEX Group и ее подразделении CADIVI.

При этом GELEX всегда стремится к прозрачности раскрытия информации и соблюдению международных стандартов отчетности. Группа публично раскрывает полные и актуальные финансовые данные на вьетнамском и английском языках, что способствует повышению доверия акционеров и инвесторов.

В управленческой деятельности GELEX также фокусируется на эффективном и устойчивом финансовом управлении путем поддержания бизнес-модели, инвестирования, создания стабильной прибыли и устойчивого роста, при этом эффективно управляя расходами, ограничивая зависимость от краткосрочных факторов, таких как процентные ставки или изменения на рынке, особенно балансируя между финансовой прибылью и социальными/экологическими воздействиями для максимизации долгосрочной ценности.

GELEX поддерживает здоровую финансовую структуру, в которой долгосрочные активы всегда финансируются за счет долгосрочных источников капитала, при этом сохраняя буфер ликвидности для преодоления внешних рисков, таких как колебания рынка, стихийные бедствия, эпидемии и изменения в правовых нормах. Сосредоточьтесь не только на краткосрочной прибыли, но и на долгосрочном развитии посредством формирования резервных фондов, управления финансовыми рисками и инвестирования в проекты с долгосрочной ценностью.

После 35 лет развития, помимо использования рыночных возможностей и инвестиций в человеческие ресурсы и таланты, создание прочной основы корпоративного управления является стартовой площадкой для этого предприятия, готового к более широкому игровому полю.

Минь Нгок



Комментарий (0)

No data
No data

Та же категория

Артисты заняты репетициями к концерту «Брат преодолел тысячу терний»
Туризм в Хазянге: когда внутренняя культура действует как экономический «рычаг»
Болельщики из Юго-Восточной Азии отреагировали на победу сборной Вьетнама над Камбоджей
Священный круг жизни

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

No videos available

Новости

Политическая система

Местный

Продукт