Превращение Co-opBank в современный многофункциональный банк

В сводном отчете Co-opBank о своей деятельности говорится, что 2024 год станет годом многочисленных инноваций в механизмах и политике макроэкономического управления для успешной реализации целей плана социально-экономического развития на период 2021–2025 годов. Выполняя указание управляющего Государственного банка Вьетнама (SBV), с начала года Co-opBank сосредоточился на эффективном выполнении своей роли центрального узла системы Народного кредитного фонда, активно поддерживая безопасную и эффективную работу Народных кредитных фондов, одновременно стремясь реализовать бизнес-планы, финансовые планы и задачи, одобренные SBV.

На конгрессе был рассмотрен прошедший путь развития и намечены направления деятельности на будущее.

Усилия Co-opBank наглядно демонстрируют тот факт, что банк проделал хорошую работу по регулированию капитала, обеспечению источников капитала для QTDND для предоставления и расширения кредитования, обеспечению ликвидности, внедрению льготной политики процентных ставок по срочным депозитам на QTDND, которые всегда выше процентных ставок по сберегательным депозитам на тот же срок, а процентные ставки по кредитам на расширение кредитования всегда ниже процентных ставок по кредитам для предприятий и физических лиц.

В 2024 году Co-opBank снижал процентные ставки по кредитам на QTDND 4 раза со средним снижением на 1,4% в год. По состоянию на 31 декабря 2024 года остаток регулируемых депозитов QTDND в Co-opBank составляет 46 103 млрд донгов, что на 2 794 млрд донгов (рост на 6,45%) больше, чем на 31 декабря 2023 года. Остаток непогашенных кредитов Co-opBank составляет 2 072 млрд донгов, что на 480 млрд донгов (рост на 30,12%) больше, чем на 31 декабря 2023 года.

Кроме того, Коопбанк продолжает осуществлять контрольно-надзорную работу в соответствии с указаниями и планом Государственного банка; консультационная, информационная поддержка; Назначать должностных лиц, занимающих должности Председателя Совета директоров, Директора, Заместителя директора Народного кредитного фонда, для получения раннего вмешательства или особого контроля и участия в поддержке реструктуризации проблемных Народных кредитных фондов; Управлять и эффективно использовать Фонд гарантий безопасности системы QTDND; Координировать работу с Ассоциацией QTDND и Фондом охраны природы с целью исследования и создания общей идентичности бренда для всей системы QTDND, а также финансировать установку знаков в соответствии с идентичностью бренда для QTDND, пострадавших от шторма № 3...

Председатель совета директоров Co-opBank Нгуен Куок Кыонг сообщил, что 16 апреля 2025 года правительство представило Постоянному комитету Национальной ассамблеи документ с просьбой рассмотреть и принять решение о поддержке государственного капитала в размере 5 000 млрд донгов для увеличения уставного капитала Co-opBank. Это мощный рычаг, который позволит Co-opBank трансформироваться и выполнить возложенную на него миссию, обязанности и задачи в системе QTDND.

В частности, Co-opBank поддерживает Народный кредитный фонд в цифровой трансформации банковской деятельности, предлагая членам современные банковские продукты и услуги посредством исследований и предоставления круглосуточных платежных услуг, внедряя новую систему денежных переводов CF-eBank, запуская цифровые банковские продукты и услуги исключительно для Народного кредитного фонда, освобождая от уплаты всех платежей и денежных переводов для Народного кредитного фонда, участвующего в системе электронного банкинга..., тем самым повышая конкурентоспособность и удовлетворяя потребности членов Народного кредитного фонда в доступе к современным банковским продуктам и услугам. К 31 декабря 2024 года в платежной сети Co-opBank приняли участие 952/1,180 QTDND.

Выступая на Конгрессе, г-н Тхай Динь Кау, директор Народного кредитного фонда Тэй Тхань провинции Нгеан, еще раз признал важную роль Co-opBank в содействии развитию системы Народного кредитного фонда. Он сказал: «Очень важной причиной успеха Tay Thanh People's Credit Fund является связь и поддержка Co-opBank. Как бы мы ни гордились собой, мы по-прежнему утверждаем, что без роли Co-opBank Фонд не сможет развиваться».

В дополнение к своим задачам в системе Народных кредитных фондов, Co-opBank активно внедряет решения по реструктуризации и управлению безнадежными долгами, реструктуризации и реорганизации организационного аппарата в направлении современной банковской модели, центром которой являются Народные кредитные фонды; Улучшить качество и масштаб операций; Инвестируйте в развитие технологий, продвигайте безналичные платежи, содействуйте цифровой трансформации банковской деятельности, обеспечивайте безопасность и сохранность информационных технологий; Принять меры по стимулированию роста кредитования, повышению оборачиваемости капитала и эффективному использованию регулируемого депозитного капитала Народного кредитного фонда, направляемого в Коопбанк. По состоянию на 31 декабря 2024 года Co-opBank перевыполнил бизнес-план и финансовый план, установленные Госбанком, на 8,54%.

Выступая на Конгрессе, председатель Совета директоров Co-opBank Нгуен Куок Куонг заявил, что 2025 год является «финишной чертой» для достижения целей Стратегии развития, Плана реструктуризации, связанных с урегулированием безнадежной задолженности Co-opBank в период 2021-2025 годов, что создаст прочную основу для Co-opBank на следующем этапе развития. Учитывая неотложность улучшения финансовых возможностей для развития в новый период, Co-opBank получил внимание и поддержку Государственного банка как координационного центра, координирующего работу с соответствующими учреждениями для завершения досье, представленного правительству по содержанию улучшения финансовых возможностей Co-opBank. 16 апреля 2025 года правительство представило Постоянному комитету Национальной ассамблеи документ с просьбой рассмотреть и принять решение о выделении 5 000 млрд донгов государственного капитала для увеличения уставного капитала Co-opBank. Это мощный рычаг, который позволит Co-opBank трансформироваться и выполнить возложенную на него миссию, обязанности и задачи в системе QTDND.

Делегаты выразили свою волю и решимость построить и развить Co-opBank в современный банк, работающий безопасно и эффективно, чтобы выполнять свою роль банка для всех Народных кредитных фондов.

В преддверии 14-го Национального партийного съезда, продолжая продвигать достижения, достигнутые за 30 лет с момента основания, следуя ориентации на развитие модели кредитного учреждения как кооператива, Co-opBank будет стремиться продолжать внедрять инновации, создавать, совершенствовать организационную модель, улучшать финансовые возможности, управление, контроль рисков, безопасность операций, инвестировать в модернизацию информационных технологий, разрабатывать цифровые банковские продукты и услуги, превращать Co-opBank в многофункциональный, современный банк для удовлетворения потребностей развития Народной кредитной системы и потребностей клиентов в новый период.

Общее собрание участников 2024 года единогласно проголосовало за согласие с содержанием отчетов и документов Совета директоров, Совета генеральных директоров, Совета наблюдателей, Правления Фонда, а также с содержанием, представленным Советом директоров для вынесения заключения Общего собрания. Высокий консенсус и единодушие делегатов продемонстрировали волю и решимость построить и развить Co-opBank в современный банк, работающий безопасно и эффективно, чтобы выполнять свою роль банка для всех Народных кредитных фондов; Система Народного кредитного фонда функционирует стабильно, безопасно и устойчиво в соответствии с целями и принципами кредитного учреждения кооперативного типа, политикой партии, государства, а также руководством и указаниями Государственного банка.

Источник: https://thoibaonganhang.vn/xay-dung-co-opbank-tro-thanh-ngan-hang-da-nang-hien-dai-163067.html