Может ли Вьетнам сократить рабочее время до 44 часов в неделю?

Сокращение рабочего времени необходимо опробовать на крупных предприятиях, прежде чем расширять его, создавая движение, доказывая работодателям преимущества сокращения рабочего времени, такие как повышение производительности труда, добавление времени для восстановления рабочей силы...

Работники текстильной фабрики Viet Thang Jean Company Limited, город Тху Дук, Хошимин. Фото: QUANG DINH

Такую рекомендацию дали некоторые эксперты при обсуждении предложения о сокращении рабочего времени с 48 до 44 часов в неделю.

Хотя многие предприятия с иностранными инвестициями (ПИИ) во Вьетнаме применяют 44-часовую рабочую неделю, по мнению экспертов, такое расширение сокращенного рабочего времени требует разработки дорожной карты, чтобы не вызвать шок.

Какой маршрут подходит?

Г-жа Данг Нгок Ту Тао, директор по операциям, аутсорсингу и услугам по лизингу рабочей силы на севере Вьетнама компании ManpowerGroup, отметила, что некоторые предприятия с прямыми иностранными инвестициями из Японии и Европы не сильно пострадают, если будет сокращено рабочее время.

Отчасти потому, что эти предприятия придерживаются той же корпоративной культуры, что и их материнская компания, они не устанавливают максимальную продолжительность рабочего времени.

Между тем, если сокращение рабочего времени применяется к некоторым компаниям, совместным предприятиям или отечественным предприятиям, потребуется много времени, чтобы конвертировать или оказать давление на отпускные цены.

«Сокращение рабочего времени должно быть постепенным процессом. Вьетнаму следует изучить опыт других стран и начать тестирование в определенной области, отрасли или местности», — сказала г-жа Тхао, рекомендовав сократить рабочее время, сохранив производительность труда и эффективность производства.

Например, когда предприятие проверяет навыки и производительность своих работников, если общая производительность всего предприятия соответствует установленному целевому показателю при меньшем количестве рабочего времени и большей гибкости, компания может одобрить план по сокращению рабочего времени.

Представитель ManpowerGroup Vietnam заявил, что предприятиям следует создать механизм измерения реальной эффективности работы вместо применения жесткого механизма контроля времени, сокращения/минимизации рабочих процессов, оптимизации рабочего времени, например, путем минимизации еженедельных/ежемесячных совещаний.

Предприятия могут улучшить производственные навыки работников, сосредоточить усилия рабочей силы на необходимых задачах...

Этот человек проанализировал, что сокращение рабочего времени в конечном итоге является решением проблемы повышения производительности труда. Например, одна компания сократила время производства телевизора почти вдвое, но заявила, что ей потребуется не менее четырех лет на усовершенствование и наладку производственной линии, при этом сохранив прежние рабочие часы.

«Таким образом, повышение производительности труда требует времени, решимости и инвестиций со стороны бизнеса. Главное, чтобы производительность труда всегда измерялась количественно с помощью множества различных показателей и соответствовала различным отделам и должностям», — подчеркнул он.

Опыт внедрения

Г-жа Фам Тхи Тует Нхунг, председатель профсоюза компании Yazaki Vietnam (100% японский капитал), заявила, что компания применяет 44-часовую рабочую неделю уже около 10 лет. В среднем у работников есть 2–3 выходных субботы.

Сокращение рабочего времени будет происходить постепенно, с добавлением одного выходного дня в год, постепенно увеличиваясь до 2024 года, когда у работников будет 31 дополнительный выходной день в году или около 2,5 дней в месяц (суббота). Цель состоит в том, чтобы сократить рабочее время рабочих фабрик, чтобы у них было больше времени для восстановления своего труда.

«Ежегодно компания разрабатывает политику и объявляет о создании практики, гарантирующей оплачиваемый отпуск. Если есть план выходить на работу, сотрудники получат оплату за работу в праздничные дни», — сказала г-жа Нхунг, добавив, что профсоюз и совет директоров компании всегда рассматривают и согласовывают производственную ситуацию на следующий год, давать больше отпуска или нет.

Кроме того, компания ежегодно добавляет другие льготы для сотрудников.

По словам г-жи Нхунг, чтобы иметь производственный план на следующий год, компания должна заранее составить график, сбалансировать рабочее время, обеспечить соответствие объема производства заказам, а также соответствие сверхурочных часов реальным показателям. В долгосрочной перспективе это беспроигрышная ситуация. При сокращении рабочего времени требования к производству будут ужесточаться.

«Например, обычно этой производительности достаточно для удовлетворения потребностей, но сейчас сокращение рабочего времени требует повышения производительности, но это также часть процесса расчета человеческих ресурсов и оборудования заранее, а не немедленно», — сказала г-жа Нхунг.

Между тем, г-н Фам Ву Бинь, председатель профсоюза Nissei Vietnam Technology Co., Ltd. (с 1600–1700 сотрудниками), поддерживает сокращение рабочего времени на этом предприятии, предусматривая 2–3 выходных субботы в месяц. Поскольку производственные планы составлялись задолго до получения заказов, за исключением пиковых месяцев, когда требовалась сверхурочная работа, организация работ осуществлялась гладко.

«Сокращение рабочего времени необходимо пилотировать, конкретно рассматривая его с учетом ситуации в компаниях определенного региона или промышленного парка и на основе трудового законодательства. Каждый год мы стремимся добавлять еще один выходной, постепенно приближаясь к цели работать 40 часов в неделю, избегая шокового сокращения и постепенно накапливая. До сих пор во многих месяцах достигалось до трех выходных в субботу каждую неделю», - сказал г-н Бинь.

Рабочие промышленного парка Виньлок (Хошимин) идут на уличный рынок после работы. Фото: ТУ ЧУНГ

Работайте 44 часа в неделю и получайте полную зарплату

Г-н Нгуен Фуок Дай, председатель профсоюза Juki Vietnam Co., Ltd. (машиностроительная компания со 100% японским капиталом, экспортная производственная зона Тан Туан, район 7, г. Хошимин), сказал, что компания уже более десяти лет применяет 44-часовую рабочую неделю для более чем 1100 работников. И это преимущество, которое помогает предприятиям привлекать работников по сравнению с другими компаниями. «Рабочее время в течение недели по-прежнему составляет восемь часов в день. Но все работники получают две дополнительные субботы в месяц вместо одних воскресений, как раньше. В переходный период заработная плата остается такой же, как при работе 48 часов в неделю. Это означает, что компания по-прежнему выплачивает обычную заработную плату за две субботы, в которые работникам предоставляются выходные», — сказал г-н Дай.

Во многих странах тестируют 4-дневную рабочую неделю.

По статистике ManpowerGroup, многие страны протестировали 4-дневную рабочую неделю в больших масштабах, оценив ее эффективность на основе отзывов предприятий и сотрудников, прежде чем официально ввести ее в действие. Например, Исландия считается страной-пионером, которая экспериментировала с 4-дневной рабочей неделей в течение самого длительного периода (2015–2019 гг.) с охватом 2500 человек. Страны, тестирующие эту форму, включают Австралию (26 компаний), Бразилию (тестирование на 400 работниках, длившееся 9 месяцев с сентября 2023 года), Германию (45 компаний, с февраля 2024 года по август 2024 года). Между тем, Бельгия стала первой страной в Европе, принявшей закон, позволяющий работникам работать 4 дня в неделю с февраля 2022 года, при этом средняя продолжительность рабочего времени составит 10 часов в день (40 часов в неделю). Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) разрешают государственным служащим (составляющим 90% от общей численности рабочей силы) работать 4 дня в неделю с 1 мая 2023 года. Наиболее успешной страной по-прежнему является Великобритания, где более 3300 сотрудников в 61 компании тестируют 4-дневную рабочую неделю в течение 6 месяцев с июня по декабрь 2022 года. Большая доля участия принадлежит предприятиям в сфере СМИ и рекламы (18%), профессиональных услуг (16%) и некоммерческих организаций (11%). Самые низкие показатели наблюдаются в строительном (4%) и машиностроительном (2%) секторах. Кроме того, в ходе исследования было отмечено значительное улучшение психического и физического здоровья. В некоторых странах правительство поощряет предприятия применять четырехдневную рабочую неделю, но пока не ввело это в законодательном порядке, например, в Японии и Таиланде.

Сократите рабочее время в соответствии с реальностью

По словам г-жи Фам Тхи Тует Нхунг, было отмечено, что некоторые сотрудники выразили желание, чтобы компания работала 40 часов в неделю, но мнения необходимо собрать и представить на конференции сотрудников.

Чтобы избежать пассивности, г-жа Нхунг заявила, что при наличии годового графика работы компания будет получать заказы, а затем корректировать рабочее время в соответствии с реальностью. В случае, если в каком-либо месяце требуется больше мощностей, например, для самых продаваемых продуктов или внезапного увеличения заказов, производство необходимо планировать заранее на месяцы с избыточными мощностями.

Например, если есть много месяцев простоя, но много заказов, изготовьте деталь заранее, чтобы в следующих месяцах было время простоя, и компания также примет определенное количество запасов. «Будут трудности, но если вы все спланируете заранее, все будет хорошо», — сказал он.

По словам г-жи Нхунг, чтобы добиться согласия работников, компания также заранее договорилась о коллективном трудовом соглашении с большими льготами для работников, например, за ночную смену с 22:00 предыдущего дня до 6:00 следующего утра, в дополнение к 30% заработной платы, установленной законом, добавляется еще 5000 донгов в час.

Кроме того, премия по итогам года включает в себя базовую заработную плату и надбавки в соответствии с правилами компании. Поощряйте выдающихся сотрудников в конце года, поощряйте сотрудников за поддержание хорошего здоровья, поощряйте инициативы в области технических инноваций, поощряйте сотрудников за выслугу лет...

Источник : https://tuoitre.vn/viet-nam-co-the-giam-gio-lam-viec-xuong-con-44-gio-tuan-20240617224436491.htm