Реакция на пошлины США: что следует делать вьетнамскому бизнесу?

Необходимость увеличения добавленной стоимости и производительности труда в экспортных отраслях, таких как текстильная и швейная промышленность, становится еще более актуальной, когда США вводят ответные пошлины - Фото: Q.NAM

На ток-шоу «Тарифы, торговые барьеры: действия предприятий», организованном газетой Nguoi Lao Dong 11 апреля, эксперты заявили, что вьетнамским предприятиям необходимо подготовить множество сценариев на разные случаи относительно тарифов США, особенно в условиях нестабильного рынка «день за днем».

Контроль происхождения, укрепление внутренней цепочки поставок

Доцент, доктор Нгуен Хыу Хуан, преподаватель Экономического университета города Хошимин, сказал, что одной из причин, по которой вьетнамские предприятия подвергаются преследованиям, являются подозрения в том, что они становятся транзитным пунктом для товаров из третьих стран с целью уклонения от уплаты налогов. В ответ г-н Хуань заявил, что прозрачность происхождения и управления цепочкой поставок является обязательным требованием.

Г-н Нгуен Чан Фыонг, вице-президент Ассоциации ремесел и деревообработки города Хошимин (HAWA), заявил, что введение дополнительных налоговых требований станет юридическим вопросом, на который многим предприятиям придется обратить внимание в ближайшее время.

Кроме того, г-н Фуонг считает, что укрепление внутренней цепочки поставок — от сырья и производства до логистики — поможет предприятиям быть более активными перед лицом внешних изменений. Зависимость от иностранных поставок подвергает многие отечественные производственные отрасли высокому риску из-за ужесточения торговой политики.

Вместо того чтобы просто сокращать расходы, чтобы выжить, предприятиям необходимо переключиться на инвестиции в инновации и креативность, создавая линейки продуктов, которые имеют собственную ценность, их трудно заменить и которые в меньшей степени подвержены влиянию тарифных мер.

Г-жа Чан Хоанг Фу Суан, вице-президент Ассоциации текстильной и швейной промышленности города Хошимин и генеральный директор Faslink, отметила, что продукция отличается от других, креативна и имеет высокую ценность. Это «частный коридор», позволяющий вьетнамскому бизнесу выживать и устойчиво развиваться даже в условиях налогообложения.

«Эти коридоры создаются на основе сочетания научных исследований и разработок (НИОКР), авторского дизайна, применения технологий и более глубокого сотрудничества с предприятиями с прямыми иностранными инвестициями», — сказала г-жа Сюань.

Увеличение локализации для улучшения положения в цепочке создания стоимости в условиях тарифных проблем США

По мнению экспертов, тарифные проблемы также обнажают тревожную реальность: добавленная стоимость в производственной цепочке Вьетнама по-прежнему очень низка. Большинство вьетнамских предприятий занимаются только переработкой, легко заменяемы, уязвимы и не имеют большой рыночной позиции.

Доцент д-р Нгуен Хыу Хуан проанализировал, что Вьетнам имеет положительное сальдо в торговле с США, но добавленная стоимость в основном создается за пределами территории. Если уровень локализации не будет увеличен, а цепочка создания стоимости не будет освоена, вьетнамские предприятия всегда будут пассивны при изменении мировой политики.

Разделяя эту точку зрения, г-жа Чан Хоанг Фу Суан также отметила, что у Вьетнама есть преимущество внутреннего рынка, но многие предприятия еще не в полной мере воспользовались этим преимуществом. Кроме того, г-жа Сюань добавила, что предприятия могут обмениваться опытом и учиться у предприятий с прямыми иностранными инвестициями, чтобы повысить свою ценность в цепочке поставок.

Это долгосрочный шаг, но он необходим, если мы хотим продвинуться вверх по лестнице глобальной цепочки создания стоимости.

Также в рамках дискуссии спикеры отметили, что введение США пошлин в отношении большинства стран-партнеров создает для Вьетнама возможности воспользоваться «опасностью» и найти в ней «возможности».

Читать далее Вернуться к темам

Вернуться к теме

ТРУОНГ ЛИНЬ

Источник: https://tuoitre.vn/ung-pho-thue-quan-cua-my-doanh-nghiep-viet-can-lam-gi-20250411192844431.htm