Доцент, доктор Буй Хоай Сон, постоянный член Комитета Национальной ассамблеи по культуре и образованию, рассказал об организации и оптимизации работы организации. Фото: Ай Ван
Оптимизация аппарата в соответствии с Резолюцией 18-NQ/TW — это тема, которая в последнее время привлекла большое внимание кадров, государственных служащих и населения. Репортер Lao Dong взял интервью у доцента, доктора Буй Хоай Сона — постоянного члена Комитета Национальной ассамблеи по культуре и образованию.
Сэр, генеральный секретарь То Лам назвал оптимизацию аппарата «революцией». Что это означает для нашей организационной структуры?
- Я думаю, что то, что Генеральный секретарь То Лам назвал оптимизацию аппарата «революцией», не только показывает ее важность, но и подчеркивает решимость, необходимую для выполнения этой задачи.
Это действительно прорывное изменение, направленное не только на повышение эффективности государственного управления, но и на удовлетворение требований устойчивого развития страны в новый период.
Оптимизация аппарата — это не просто вопрос механического сокращения числа учреждений или персонала, а скорее комплексная реструктуризация, уточнение функций и задач, устранение дублирования и несоответствий, которые существовали на протяжении многих лет.
Это помогает снизить нагрузку на бюджет, обеспечить более четкую координацию между агентствами и повысить качество обслуживания населения и предприятий. Это очень важный фактор для удовлетворения социальных ожиданий в условиях глубокой интеграции Вьетнама и растущего конкурентного давления.
Откроет ли эта оптимизация аппарата новую главу в национальном управлении?
- Я думаю, что для успешного проведения этой «революции» необходимо сосредоточиться на некоторых основных элементах. Прежде всего, это политическая решимость на самом высоком уровне.
Когда лидеры осмеливаются противостоять вызовам и не боятся перемен, это станет величайшей движущей силой для продвижения реформ. Кроме того, крайне важно разработать четкий план с конкретной дорожной картой, основанный на научных исследованиях.
Во-вторых, решающую роль играет человеческий фактор. Важной задачей является обучение и трансформация потенциала персонала, чтобы помочь ему адаптироваться к новой структуре. Невозможно просто объединить или оптимизировать название, но при этом игнорировать человеческий фактор — силу, реализующую политику.
В-третьих, необходим общественный консенсус.
В-четвертых, ключевым моментом является осторожная, но решительная реализация.
Я верю, что при наличии стратегического видения и мудрого руководства Вьетнам сможет полностью превратить эту «революцию» в реальность, открыв новую главу в истории национального управления и выведя страну в новую эру — эру национального роста.
Одним из последствий организационной реструктуризации является влияние на должности многих кадров, государственных служащих и работников государственных органов. Однако кадры также должны осмелиться пойти на жертвы ради общей цели. Что вы думаете об этом?
- Я полностью согласен с этой точкой зрения. Расположите и упорядочьте аппаратуру, не бойтесь потерять свое место, у каждого есть свое место.
Реорганизацию и оптимизацию аппарата следует рассматривать не только как вопрос «потери мест» или «потери позиций», но и как возможность для каждого отдельного человека и каждой организации пересмотреть свои роли и обязанности в направлении более масштабной общей цели: создания эффективного аппарата, который наилучшим образом служит развитию страны в эпоху национального роста.
Оптимизация аппарата для оптимизации ресурсов страны. Фото: Хай Нгуен
То есть оптимизация аппарата направлена на оптимизацию ресурсов страны?
- Это верно! Оптимизация аппарата не направлена на устранение кого-либо, а направлена на оптимизацию ресурсов, устранение дублирования, повышение производительности и эффективности работы. При правильном подходе, прозрачности и разумной дорожной карте каждый сотрудник может найти возможности для развития своих способностей, будь то на новой должности или в другой рабочей среде.
Важно изменить свое мышление и не рассматривать положение или титул как меру личной ценности. Настоящая ценность заключается в том, какой вклад мы вносим, в том, как мы создаем позитивные изменения для наших сообществ и общества в целом.
Когда каждый поймет свою роль и получит возможность продолжать развиваться, он больше не будет беспокоиться о том, что «потеряет свое место», а вместо этого будет готов сотрудничать и вносить свой вклад.
Я также считаю, что для того, чтобы это действительно стало реальностью, необходимо уделять должное внимание политике поддержки. Необходимо обеспечить, чтобы каждый сотрудник, несмотря на то, что его коснулся процесс реструктуризации, имел возможность учиться, менять профессию или находить подходящую среду для дальнейшего развития.
Процесс оптимизации аппарата, если он будет осуществляться справедливо и гуманно, не только принесет пользу стране, но и станет возможностью для каждого человека утверждать и продвигать свои собственные ценности.
Спасибо доценту, доктору Буй Хоай Сону!
Лаодонг.вн
Источник: https://laodong.vn/thoi-su/tinh-gon-bo-may-mo-ra-mot-chuong-moi-trong-quan-tri-quoc-gia-1443804.ldo
Комментарий (0)