Устранение «барьеров» при внедрении электронных медицинских карт

14 марта 2025 года премьер-министр издал Директиву № 07/CT-TTg о содействии реализации Проекта по разработке приложений демографических данных, идентификации и электронной аутентификации для обслуживания национальной цифровой трансформации в период 2022–2025 годов с перспективой до 2030 года в министерствах, отраслях и на местах в 2025 году и в последующие годы. В частности, Министерству здравоохранения поручено поручить и настоятельно призвать 100% больниц по всей стране внедрить электронные медицинские карты, объединить данные между районными и провинциальными больницами населенных пунктов с больницами, находящимися в ведении Министерства здравоохранения, использовать связанные и взаимосвязанные данные для сокращения тестирования людей, что должно быть завершено к сентябрю 2025 года.

Под руководством премьер-министра медицинские учреждения Хатиня постепенно внедряют электронные медицинские карты.

Исходя из этого, Министерство здравоохранения разработало план по внедрению электронных медицинских карт во всех медицинских учреждениях по всей стране, проводящих обследование и лечение. Однако в процессе внедрения медицинские учреждения сталкиваются со многими препятствиями.

Будучи ведущим медицинским учреждением, Провинциальная больница общего профиля постоянно применяет ИТ и цифровую трансформацию для повышения качества управления, медицинского обследования и лечения. Больница внедрила раннее программное обеспечение для управления больницей (HIS), программное обеспечение для управления лабораторией (LIS), систему программного обеспечения для архивации и передачи изображений (PACS). Кроме того, больница также внедрила раннюю систему интеллектуальных киосков для обслуживания людей, приходящих за номерами медицинских обследований; Организуйте услуги медицинского страхования с использованием удостоверения личности гражданина или приложения VNEiD...

Программное обеспечение HIS, LIS и PACS является основой для больниц при внедрении электронных медицинских карт, однако его необходимо модернизировать для соответствия требованиям. В то же время больнице необходимо оцифровать медицинские карты, внедрить цифровые подписи, закупить персональные компьютерные системы, инъекционные кабины, серверные системы и т. д.

Электронные медицинские карты помогут врачам сэкономить время и силы, поскольку им не придется составлять медицинские карты на бумаге, как это происходит сейчас.

Доктор Ле Нгок Тхань, заместитель директора Провинциальной больницы общего профиля, сказал: «Одной из самых больших трудностей в настоящее время является то, что подробные правила закупки и торгов на оборудование для электронных медицинских карт, особенно программного обеспечения, не являются полными. Нет никаких технических и экономических стандартов для установления цен, поэтому определение цены очень сложно. Кроме того, стоимость внедрения электронных медицинских карт очень высока, в то время как больница работает по автономному механизму, поэтому она столкнется со многими трудностями с точки зрения ресурсов, если не получит поддержки из бюджета».

В медицинском центре округа Тхачха, следуя распоряжению премьер-министра, подразделение оперативно развернуло разработку проекта по созданию электронной медицинской карты. Преимуществом является то, что центр имеет достаточно синхронную инфраструктурную систему, обслуживающую реализацию проекта, с серверной системой, включающей: серверы данных HIS и LIS, серверы изображений PACS, веб-серверы; Система резервного копирования, хранилище устройств San Storege... Однако для создания электронной медицинской карты центр должен обновить систему программного обеспечения, инвестировать в персональные компьютерные системы, кабины для инъекций и многие другие ИТ-инфраструктуры.

Медицинский центр округа Тхач Ха внедряет программное обеспечение для архивации и передачи изображений PACS.

Доктор Нгуен Тхе Фиет, директор окружного медицинского центра Тхать Ха, сказал: «До сих пор медицинские учреждения не получали конкретных указаний относительно источников финансирования для внедрения электронных медицинских карт. Кроме того, текущие цены на медицинские услуги не включают расходы на ИТ, в то время как стоимость создания и поддержки программного обеспечения для электронных медицинских карт очень высока. Центр является самоуправляемой единицей группы II, поэтому у него возникают трудности с инвестированием в модернизацию ИТ-оборудования и систем машин. Поэтому ему требуется поддержка и вложение ресурсов из бюджета».

В настоящее время другие медицинские учреждения также приступили к проверке своих помещений и инфраструктуры и внедрению проектов электронных медицинских карт. Одной из распространенных проблем, с которой сталкиваются медицинские учреждения в Хатине, по-прежнему являются инвестиционные затраты.

Чтобы обеспечить завершение внедрения электронных медицинских карт до 30 сентября, Департамент здравоохранения разработал специальную дорожную карту. Соответственно, с апреля по июнь подразделение организует конференцию по внедрению электронных медицинских карт и содержания Проекта 06 для подразделений. В то же время завершить обследование и оценку возможностей внедрения во всех подразделениях. Учреждениям, не имеющим достаточной ИТ-инфраструктуры, необходимо запланировать дополнительные закупки для завершения подготовки к внедрению электронных медицинских карт. В июле-августе 2025 года будет проведен пилотный запуск системы электронных медицинских карт в 100% медицинских учреждений районного уровня и выше. К сентябрю 2025 года электронные медицинские карты будут внедрены одновременно, что позволит каждому учреждению хранить и использовать медицинские карты полностью в электронном виде, что соответствует критериям цифровизации сектора здравоохранения.

Медицинский персонал помогает людям получить автоматическую форму медицинского осмотра.

Г-н Нгуен Динь Зунг, заместитель начальника Департамента по медицинским вопросам (Департамент здравоохранения), сказал: «Департамент поручил медицинским учреждениям разработать конкретную дорожную карту, четко распределив обязанности от совета директоров до специализированных департаментов, обеспечив отсутствие дублирования или задержек. Координировать работу с технологическими предприятиями для обучения кадровых ресурсов, модернизации систем информационной безопасности и проведения тестирования в соответствии с установленным графиком.

Поручить подразделениям провести проверку технической инфраструктуры, медицинской информационной системы (HIS), системы PACS, библиотечной информационной системы (LIS), чтобы обеспечить соответствие техническим критериям электронных медицинских карт согласно Циркуляру 46/2018/TT-BYT и Циркуляру 54/2017/TT-BYT. Что касается трудностей с инвестиционными затратами, то наиболее важным вопросом является то, что Министерству здравоохранения необходимо в ближайшее время изучить структуру инвестиционных затрат на ИТ-инфраструктуру в ценах на медицинские услуги, чтобы помочь медицинским учреждениям устойчиво и эффективно внедрять электронные медицинские карты.

Источник: https://baohatinh.vn/thao-go-rao-can-trong-thuc-hien-benh-an-dien-tu-post286394.html