В оставшиеся месяцы 2024 года компания Thanh Hoa Electricity Company стремится выполнить и превзойти поставленные цели и планы. Достижения не только продолжат укреплять доверие кадров, членов партии и рабочих к руководству партийного комитета электроэнергетической компании Тханьхоа, но и будут способствовать созданию новой атмосферы и новой мотивации к партийному съезду на период 2025–2030 годов с верой в процветание и многочисленные достижения.
Обзор конференции.
За первые 9 месяцев 2024 года, несмотря на общую сложную и напряженную обстановку в мировой экономике, безопасности и политике, а также крайне суровые погодные условия в провинции Тханьхоа, такие как жара, штормы и продолжительные наводнения, это оказало влияние на производственную и деловую ситуацию PC Thanh Hoa. Руководствуясь принципом «Дисциплина — Ответственность — Действие — Творчество — Развитие», Исполнительный комитет партии Компании руководил и направлял партийные комитеты всех уровней, профессиональные организации, профсоюзы, отдельных лиц, особенно руководителей направлений, отделов/управлений и дочерних подразделений, для синхронной и комплексной реализации предлагаемых задач и решений. Компания успешно выполнила 5 ключевых задач, поставленных в начале года, обеспечив цель безопасного и стабильного электроснабжения в интересах социально-экономического развития, национальной обороны и безопасности, а также жизни людей в провинции.
Компания PC Thanh Hoa регулярно уделяет внимание инвестициям и реконструкции энергосистемы, уделяя особое внимание координации с местными органами власти, Советом по управлению проектами Северной электросети, подрядчиками и строительными подразделениями для ускорения завершения ключевых проектов 110 кВ и поддержки строительства проекта линии 500 кВ 3 для обеспечения цели безопасного, стабильного и непрерывного электроснабжения летом, а также для плана на весь 2024 год. За первые 9 месяцев компания завершила подачу электроэнергии на 74/84 проекта, подготовила инвестиции в 48/50 проектов и завершила расчеты по 59/59 проектам в соответствии с назначенным планом. Потери электроэнергии за первые 9 месяцев составили 3,84%, что на 0,79% ниже аналогичного периода и на 0,13% ниже годового плана; Что касается инцидентов на подстанциях 110 кВ, то инцидентов на подстанциях 110 кВ не произошло; количество инцидентов на переходных линиях сократилось на 1 инцидент по сравнению с аналогичным периодом 2023 года и на 4 инцидента по сравнению с планом на 2024 год; количество инцидентов, связанных с расширением линий, сократилось на 2 инцидента по сравнению с аналогичным периодом 2023 года и на 1 инцидент по сравнению с планом на 2024 год; Количество инцидентов в сетях среднего и низкого напряжения сократилось на 20 случаев по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Коммерческий отпуск электроэнергии достиг 5 883,60 млн кВт·ч, что на 11,23% больше, чем за аналогичный период 2023 года, и составил 79,67% от плана, установленного Корпорацией; Средняя цена на электроэнергию составляет 1906,64 донгов/кВт·ч, что на 115,86 донгов/кВт·ч больше, чем за аналогичный период 2023 года; Доход составил 11 217,9 млрд донгов, уровень собираемости — 100,02%, что выше плана, установленного Корпорацией, на 0,22%. В сфере производства и бизнеса услуг по электроснабжению выручка за первые 9 месяцев 2024 года составила 74 216 млрд донгов, прибыль — 9 431,36 млрд донгов, что составляет 12,7% от выручки и 86,7% от плана, установленного Корпорацией в 2024 году.
В ответ на Месяц охраны труда и гигиены 2024 года, после Конференции по защите безопасности коридоров высоковольтных электросетей провинции, Компания начала кампанию по освобождению коридоров безопасности электросетей по всей провинции, реализуя программу электробезопасности для школ... По состоянию на 30 сентября 2024 года все подразделение вырубило и обрезало 19 752/19 138 деревьев, посаженных внутри/снаружи коридоров, которые могут стать причиной аварий в электросетях, что достигло 103,2% от плана реализации.
Что касается периодических испытаний в сочетании с CBM, то к концу сентября 2024 года Компания выполнила уровень 1 для подстанций 110 кВ, внедрив 24/24 станции (что составляет 100%); Периодические испытания в сочетании с CBM уровня 2 для 7/8 подстанций 110 кВ, как и планировалось; Внедрить трехуровневый МУП для 6/6 линий 110 кВ, зарегистрированных в 2024 году (составляет 100%). В сети среднего напряжения установлено 1505 трансформаторов нагрузки, 16 промежуточных трансформаторных подстанций, 35 реклоузеров... Работы по ремонту горячей линии выполнены 518/540 сеансов, что составляет 96% от годового плана; Очистка изоляторов горячей линии выполнена 732/990 сеансов, что составляет 73,94% от годового плана; Индексы SAIDI и SAIFI соответствовали заданному плану.
В течение 9 месяцев Обществом периодически заменялись электронные счетчики на 102 865 однофазных счетчиков; 18 201 трехфазных счетчиков; 2152 ТИ и 141 ТУ, больше нет просроченных счетчиков для периодической проверки на сети. В то же время, развернуть и качественно завершить задачи цифровой трансформации в соответствии с планом, назначенным Корпорацией, минимизировать инциденты в сфере телекоммуникаций и обеспечить информационную безопасность посредством выпуска плана цифровой трансформации энергетической компании Thanh Hoa Power Company на период 2023-2025 гг.; стабильная работа цифровых процессов в сферах бизнеса и обслуживания клиентов, инжиниринга, безопасности, финансов и бухгалтерского учета; Эффективно применять новые технологии, автоматизацию... Реализуя политику поощрения безналичных платежей Правительства и Народного комитета провинции Тханьхоа, Компания продолжает заключать договоры о сотрудничестве с 7 банками и 9 посредническими организациями на оказание услуг по сбору платежей за электроэнергию. На сегодняшний день доля клиентов, расплачивающихся безналичным способом, составляет 96,23%, выручка через безналичные каналы оплаты достигает 98,95%. Кроме того, демонстрируя хорошие результаты в области финансов, организации, коммуникаций, корпоративной культуры... Профсоюз координирует свою деятельность с профессионалами для обеспечения занятости, соблюдения законных прав и интересов, улучшения жизни и доходов должностных лиц, служащих и рабочих.
Специально для проекта линии 500 кВ 3 компания PC Thanh Hoa мобилизовала ударные силы компании для участия в поддержке строительства. Наряду с этим, связаться и организовать места сбора для размещения, строительные площадки, а также организовать посещения и воодушевить ударные отряды из 13 компаний Южной и Центральной энергетических корпораций, которые были усилены для проекта, расположенного в провинции Тханьхоа. Компания также провела церемонию чествования клиентов, добившихся выдающихся успехов в управлении спросом на электроэнергию (DSM) в 2024 году. Из-за воздействия шторма № 3 и продолжительных проливных дождей в сентябре 2024 года энергосистема, управляемая Thanh Hoa PC, также пострадала и получила определенный ущерб. После завершения работ компания направила ударные отряды для поддержки других подразделений в городе Хайфон и провинции Куангнинь, а также объединила усилия для оказания помощи людям, пострадавшим от стихийных бедствий. Компания считает, что развертывание таких ударных сил является хорошим и эффективным методом, и будет применять его в своем подразделении.
Наряду с этим компания уделяет особое внимание корпоративному управлению, эффективному выполнению задач национальной обороны и безопасности, а также работе по социальному обеспечению; политико-идеологическая просветительская работа. Продолжать укреплять и улучшать лидерский потенциал и боевую мощь низовых партийных организаций, а также качество членов партии путем совершенствования организации и ключевого персонала; строго соблюдать организационные принципы, пропагандировать принципы демократического централизма, коллегиальности руководства и индивидуальной ответственности; повысить качество деятельности партийных комитетов и партийных ячеек. Проводить активные исследования, разрабатывать программы, планы и реализовывать план проверок и надзора на 2024 год партийного комитета и партийной инспекционной комиссии компании. Поручить нижестоящим партийным ячейкам разработать программы, планы и организовать проведение в 2024 году контрольно-надзорной работы партийных ячеек по борьбе с коррупцией, бережливости и борьбе с расточительством в соответствии с нормативными актами.
Компания организовала обучение, создала ресурсы и привлекла членов партии, заполнив документы для подачи заявлений на прием в партию 15 выдающихся членов профсоюза и членов партии, а также предложила официальное признание партии для 21 испытательного члена партии; Рассмотреть и предложить наградить партийными значками 2 членов партии; Регистрация на промежуточную подготовку по политической теории для 6 кадров подразделений 4-го уровня; Выдал партийные билеты 25 товарищам, принятым в партию; Принял 6 членов партии, переведенных из других подразделений, передал партийную деятельность 5 товарищам, вышедшим на пенсию, и перевел на другую работу. Хорошо справляйтесь с защитой внутренней политики; Подготавливать документы для представления Партийному комитету Блока для оценки и утверждения политических стандартов, необходимых для работы по назначению, повторному назначению, переводу и планированию кадров по 16 случаям... Проводить активные исследования, разрабатывать программы, планы и реализовывать планы по проверке, надзору и обеспечению соблюдения Устава партии; заботиться о работе по массовой мобилизации, руководить массовыми организациями...
Что касается распространения и реализации плана съезда, Конференция предложила проект плана организации съезда ячеек партии, входящих в ее состав, к 24-му съезду партийного комитета энергетической компании Тханьхоа, срок 2025 - 2030 гг. Определяя это как ключевую задачу, необходимо сосредоточить всю политическую систему на тщательной реализации каждого шага, начиная с этапов организации, реализации, распространения и пропаганды; создать подкомитет по кадрам и разработать план по кадрам; Партийные съезды и партийные ячейки должны обеспечить полную реализацию положений 4; подготовка документов к съезду и организация дискуссий; подготовка кадров и выборы партийных комитетов; структура, количество делегатов и выборы делегатов для участия в конгрессах более высокого уровня...
Делегаты, присутствовавшие на конференции, обсудили и откровенно указали на существующие ограничения, а также обсудили долгосрочные, целенаправленные решения.
На конференции под председательством Постоянного комитета партийного комитета члены и делегаты Исполнительного комитета партии проявили высокое чувство ответственности, повысили свой интеллект, вели демократичные и откровенные обсуждения и внесли много восторженных и точных мнений в содержание, подготовленное Постоянным комитетом партийного комитета компании, уделив основное внимание руководству и направлению для обеспечения улучшения достигнутых показателей по потерям электроэнергии; Управление эксплуатацией сети 110 кВ; Минимизация сбоев в работе среднего и низкого напряжения, телекоммуникационных систем и информационной безопасности; бизнес и обслуживание клиентов; инвестиции в строительство; Производство и бизнес в сфере электроуслуг... Партийная работа должна продолжаться по повышению роли и боевой мощи низовых партийных организаций; Руководить и направлять массовые организации в подразделении с целью улучшения их организации и ориентации их деятельности на обеспечение практичности и эффективности в продвижении их роли в партийном строительстве и создании предприятий; Хорошо организовывать соревновательные движения в производстве и труде, активно содействовать выполнению политических задач органов, подразделений, предприятий... извлекать уроки и решения для внедрения в будущем. Рекомендации и предложения были проанализированы, оценены и на них был дан удовлетворительный ответ Постоянным комитетом партийного комитета.
Завершая конференцию, секретарь партии и директор ПК Тхань Хоа Хоанг Хай отметил усилия партийных комитетов всех уровней, Совета директоров и массовых организаций компании, проявившиеся в солидарности, инициативности, гибкости, креативности, целенаправленном руководстве, направлении, решительной, синхронной и эффективной реализации задач и решений, что позволило достичь многих важных и всеобъемлющих результатов во всех областях.
Г-н Хоанг Хай, секретарь партии, директор компании Thanh Hoa Electricity Company, выступил с заключительной речью на конференции.
От имени Исполнительного комитета партии секретарь партии выделил 8 ключевых задач руководства, направления, администрирования, партийного строительства и 9 групп решений, на реализации которых следует сосредоточиться в оставшееся время 2024 года. В них он подчеркнул: работа по обеспечению безопасности должна быть поставлена на первое место; прилагать усилия для обеспечения стабильного электроснабжения, работать с партийным комитетом и правительством на всех уровнях в провинции для восстановления, поддержания и развития экономики, культурной и общественной жизни...; Вся политическая система должна сосредоточиться на борьбе, повышая роль и ответственность лидера; «быстрее, быстрее» для скорейшего завершения строительных инвестиционных проектов, улучшения управления и операций; Бизнес- и технические показатели должны четко определять стратегическую направленность отрасли и подразделения, которая заключается в укреплении позиции, сохранении и доминировании на рынке сбыта электроэнергии; Организовать проверку и осмотр всей системы электросетей, найти и указать на дефекты, спрогнозировать инциденты для своевременного получения указаний по их устранению, в первую очередь завершить ремонт 16 существующих линий среднего напряжения, на которых часто происходят инциденты. Наряду с этим, улучшить качество труда: от организационной структуры, обучения и развития до гибкости в управлении; Партийная работа способствует доведению директив и постановлений партии всех уровней до широких кругов трудящихся, улавливает идейно-психологическое состояние трудящихся для своевременного внесения корректив и ориентиров... При подготовке съезда партии на 2025-2030 годы внимательно следить за содержанием проекта плана и направлением поручений Постоянного комитета парткома предприятия. На основе вопросов, одобренных на настоящей Конференции, мы просим каждого члена Исполнительного комитета партии, руководителей и управленцев в соответствии с возложенными на них функциями и задачами и далее повышать свое чувство ответственности и руководить организацией для успешной работы.
Компания Thanh Hoa Electricity Company с нетерпением ждет проведения съезда партии на период 2025–2030 годов с уверенностью в процветании и многочисленных достижениях.
2024 год — год особого значения, год ускорения, год выхода на финишную прямую, играющий ключевую и решающую роль в реализации целей, поставленных в Резолюции 23-го съезда Партии электроэнергетической компании Тханьхоа. Этот год также является решающим для подготовки к партийным съездам всех уровней на период 2025–2030 годов в преддверии XIV Национального съезда партии. Предстоящая работа по-прежнему полна трудностей, сложностей и вызовов. На основе результатов 9-месячной реализации и ключевых задач на последние 3 месяца 2024 года Партийный исполнительный комитет Компании продолжит исследования и вскоре предложит группы решений, сосредоточится на руководстве и решительной работе, стремясь к отличному выполнению поставленных целей и задач.
Хунг Мань - Нгуен Лыонг
Источник: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm
Комментарий (0)