Долгосрочная стратегия текстильной и швейной промышленности Вьетнама заключается в активной диверсификации ассортимента продукции, удовлетворении потребностей различных сегментов потребителей и расширении экспортных рынков.
Текстильная и швейная промышленность Вьетнама переживает позитивный подъем и имеет возможность прорваться вперед. Однако предприятия также сталкиваются с новыми вызовами в удовлетворении потребностей рынка и клиентов.
Как воспользоваться возможностью улучшить положение вьетнамского текстиля на рынке — это проблема, которую предприятиям предстоит решить в ближайшее время.
По данным Ассоциации текстильной и швейной промышленности Вьетнама (Vitas), экспортный товарооборот текстильной и швейной промышленности страны в августе оценивается почти в 4,3 млрд долларов США, в результате чего экспортный товарооборот за первые 8 месяцев года составил 28,3 млрд долларов США, что на 6,2% больше, чем за аналогичный период 2023 года; Из них экспорт одежды достиг более 22 млрд долларов США, увеличившись на 6,3% за тот же период; Экспорт тканей достиг 1,7 млрд долларов США, увеличившись более чем на 8%; Экспорт волокна достиг 2,9 млрд долларов США, увеличившись на 1,5%.
Экспорт текстиля и швейных принадлежностей достиг почти 900 миллионов долларов США, увеличившись почти на 10%; Экспорт нетканых материалов увеличился почти на 19% до 528 млн долларов США.
Председатель Vitas г-н Ву Дук Джанг заявил, что у текстильной и швейной промышленности Вьетнама есть прекрасная возможность восстановить рост и выйти на новый уровень экспорта в 2024 году.
За 8 месяцев экспорт текстильной и швейной продукции Вьетнама вырос на 4–14%, а по некоторым товарам рост составил более 20%. Это является результатом недавнего смещения заказов из других стран во Вьетнам из-за колебаний во многих регионах, таких как торговая война между США и Китаем, военные конфликты в Европе и совсем недавно внутренние беспорядки в Бангладеш.
По словам г-на Ву Дук Джанга, долгосрочная стратегия текстильной и швейной промышленности Вьетнама заключается в активной диверсификации ассортимента продукции, удовлетворении потребностей различных сегментов потребителей и расширении экспортных рынков.
В нынешних условиях текстильная промышленность Вьетнама имеет как возможности для прорыва, так и сталкивается со многими проблемами. Рост заказов и появление новых партнеров также влечет за собой необходимость реагировать на новые стратегии закупок.
После резкого падения спроса после пандемии COVID-19 бренды и системы дистрибуции теперь, как правило, заказывают продукцию на фабриках и отправляют ее напрямую в дистрибьюторские или розничные магазины, минуя склады, как раньше.
Это требует от предприятий изменения стратегии производства: теперь им не нужно слишком много рабочих, но при этом им приходится выполнять заказы с быстрой доставкой в течение 1-2 месяцев, а не от 6 месяцев до 1 года, как раньше.
«Текстильной и швейной промышленности необходимо развивать цепочку связей от сырья, машин и оборудования до проектирования и торговли продукцией для координации заказов. В производственной деятельности необходимо использовать преимущества технологий и искусственного интеллекта для повышения производительности, качества и создания различных ценностей для продукции. «Если мы преуспеем в период, когда глобальная цепочка поставок текстиля и одежды «перестраивается», положение и доля вьетнамского текстиля и одежды на международном рынке значительно укрепятся, что создаст импульс для долгосрочного развития», — подчеркнул г-н Ву Дук Джанг.
Генеральный директор акционерной компании Dong Tien г-н Нгуен Ван Хоанг сообщил, что заказы от вьетнамских текстильных и швейных предприятий очень хорошие, хотя с точки зрения общего мирового спроса на текстиль и одежду они не сильно выросли.
Тот факт, что Вьетнам получит много заказов в 2024 году, объясняется перераспределением заказов из других стран, в первую очередь из Китая. Однако перемещение заказов происходит не только между странами, но и внутри вьетнамских предприятий.
В частности, клиенты и партнеры также активизируют «очистку» заводов и перерабатывающих предприятий со старым оборудованием и технологиями, чтобы заказать экологически чистые производственные предприятия, соответствующие стандартам ESG (экологические, социальные и управленческие).
В то же время многие партнеры также перешли от заказа на ранних этапах и в больших количествах к продаже по мере поступления, чтобы сократить запасы. «Новые требования клиентов являются законными и соответствуют общей тенденции в мире.
Предприятия, которые быстро внедряют технологии, автоматизируют и экологизируют свои фабрики с точки зрения сырья и топлива, продолжат получать больше заказов и будут более активно участвовать в глобальной цепочке поставок текстиля.
И наоборот, заводы, которые медленно адаптируются, будут исключены из общей «игры». «Это вызов, но также и движущая сила для производственных предприятий в целом и текстильных предприятий в частности, направленная на экологизацию своих фабрик», — поделился г-н Нгуен Ван Хоанг.
На семинаре «Применение искусственного интеллекта и интеллектуального производства для развития швейной промышленности», организованном Vitas и компанией Jack Technology в конце августа в Хошимине, г-н Джимми Цю, вице-президент Jack Technology, отметил, что текстильная и швейная промышленность Вьетнама стремительно развивается и занимает все более важное место в глобальной цепочке поставок одежды.
За последние 3 года покупатели и текстильные бренды с крупными дистрибьюторскими сетями, особенно покупатели в США, переместили заказы из Китая в страны Юго-Восточной Азии, а Вьетнам стал предпочтительным поставщиком благодаря активной трансформации, применению интеллектуальных технологий и экологизации фабрик.
Эксперты также отметили, что в условиях стремительных изменений потребительского спроса сегодня гибкая модель производства с разнообразным дизайном, небольшими партиями и контролируемыми циклами является ключом к трансформации текстильной промышленности.
Сторона бренда хочет решить проблему запасов за счет производства мелкосерийного ассортимента, но это предъявляет более высокие требования к скорости реагирования производственной линии и цепочки поставок. Применение искусственного интеллекта и интеллектуальных технологий в производстве и управлении позволит повысить конкурентоспособность предприятий на рынке более эффективным, экологически чистым и устойчивым способом.
Г-н Фам Ван Вьет, председатель совета директоров компании Viet Thang Jean Limited Liability Company, заместитель председателя Ассоциации текстильной, вышивальной и трикотажной промышленности города Хошимин, заявил, что вьетнамская текстильная и швейная промышленность находится на пороге перехода от перерабатывающего производства к индустрии моды. Потому что ценовая конкуренция больше не является целью, а такие факторы, как обилие трудовых ресурсов и дешевая рабочая сила, больше не являются большими «преимуществами» Вьетнама.
Внедрение технологий, науки и техники в производственный процесс и цифровая трансформация становятся обязательным требованием для текстильной и швейной промышленности, особенно для предприятий, выпускающих продукцию для экспорта на европейские и американские рынки с очень высокими требованиями к экологичности производства.
По словам г-на Фама Ван Вьета, для создания внутренней цепочки поставок текстиля и одежды предприятиям необходимо продвигать применение технологий на всех этапах: от производства текстильных и волокнистых материалов до проектирования, шитья и полного создания бренда.
Однако эта трансформация требует от предприятий наличия достаточных финансовых и человеческих ресурсов, что сегодня является препятствием для большинства малых и средних предприятий.
Таким образом, для того чтобы текстильная промышленность действительно трансформировалась синхронно, необходимы ориентация и политика развития индустрии моды посредством поддержки предприятий в области зеленой трансформации, технологических инноваций и обучения кадров для дизайна. В то же время необходимо и дальше развивать коммуникационные эффекты, формировать бренды предприятий и национальные текстильные бренды.
Источник: https://baolangson.vn/tan-dung-thoi-co-nang-vi-the-cua-nganh-det-may-viet-nam-5020669.html
Комментарий (0)