Видение на десятилетия вперед и то, что делает позицию TH MILK истинной во Вьетнаме

Данг Ким Сон, бывший директор Института политики и стратегии развития села и сельского хозяйства , вспоминает, что когда TH решила создать молочную ферму с целью активного производства чистых, свежих молочных продуктов, настоящего молока, с закрытым процессом, многие эксперты, включая его самого, также считали, что этот план невыполним. Спустя более 15 лет г-н Данг Ким Сон с удивлением заявил: «Появление TH подтолкнуло другие предприятия молочной промышленности «делать это по-настоящему». На сегодняшний день, для TH, которая достигла почти 45% доли рынка свежего молока во Вьетнаме, а на рынке почти 60% жидких молочных продуктов составляют свежее молоко (по сравнению с 8% в 2008 году — времени, когда TH начала производить чистое свежее молоко), это революция, революция, которая меняет животноводческую отрасль, меняет мышление потребителей, революция в методах управления властей и инвестиционной решимости предприятий». Из «новичка» в молочной промышленности, всего за десятилетие TH true MILK превратился в национальный бренд, лидирующий на рынке в сегменте свежего молока с долей рынка до 45% благодаря ряду ключевых факторов. Новаторское видение на десятилетия вперед 1. Новаторское применение высоких технологий в концентрированном молочном животноводстве по замкнутой производственной цепочке «от пастбища до стакана молока», создание революции чистого свежего молока во Вьетнаме Реализуя с 2008 года проект «Молочное животноводство и высокотехнологичная переработка молока» стоимостью 1,2 млрд долларов США, TH Group стала пионером в построении производственной цепочки с применением ведущих мировых технологий, замкнутого процесса «от зеленых пастбищ до чистых стаканов молока» и практикой круговой экономики. В 2015 году TH прославилась созданием крупнейшей высокотехнологичной молочной фермы в Азии; К 2020 году планируется продолжить достижение рекорда крупнейшего в мире высокотехнологичного концентрированного сельскохозяйственного кластера с замкнутым процессом производства, сертифицированного Союзом мировых рекордов. В настоящее время поголовье молочных коров в ТХ насчитывает около 70 000 голов. Молочный проект расширяется на многие провинции по всей стране. В частности, TH вышла на мировой рынок с молочным проектом в Российской Федерации с общим объемом инвестиций 2,7 млрд долларов США. 2. Пионер в четком указании происхождения исходных материалов на упаковке продукта — важнейшего фактора, определяющего качество молока. Г-жа Тхай Хуонг и TH Group рекомендовали предприятиям четко указывать на упаковке продукции происхождение исходных материалов — это самый важный фактор, определяющий качество молока. Со своей стороны, TH является ведущим предприятием во Вьетнаме, которому разрешено писать на своей упаковке «чистое свежее молоко». 3. Пионер в разработке рекомендаций по обеспечению прозрачности вьетнамского рынка молока. TH однажды рекомендовал: Предприятия должны четко указывать происхождение входящих материалов на упаковке продукции; Властям необходимо проверять, инспектировать и классифицировать молочные продукты, обращающиеся на рынке, и строго пресекать нарушения. Выбирайте трудный путь, инвестируйте «огромно» ради устойчивого будущего 4. Пионер на зеленом пути — устойчивое развитие С самого первого дня своего основания TH определила путь устойчивого развития, хотя это и дорогостоящий путь. Герой труда Тхай Хуонг всегда выступает за выбор инвестиций в ведущие современные технологии и оборудование для обеспечения устойчивого развития посредством замкнутого, циклического процесса. 5. Пионер в области производства органического свежего молока путем перевода молочных коров на органическое земледелие прямо на вьетнамской земле. Органические молочные коровы TH выращиваются в соответствии с европейскими органическими стандартами «4 нет — 1 хорошо». «4 нет» включают: отсутствие остатков пестицидов и синтетических удобрений; нет гормона роста; никаких антибиотиков; Никаких генетически модифицированных ингредиентов. С октября 2016 года пастбища TH сертифицированы Union Control — международным органом по органической сертификации — на соответствие европейским и американским органическим стандартам. Завод по производству биоудобрений TH перерабатывает отходы с ферм в органические удобрения, а затем возвращает их на поля. На ферме TH коровы, выращиваемые на органических молочных фермах, лечатся травами и иглоукалыванием, что сводит к минимуму использование антибиотиков. 6. Первое вьетнамское предприятие, получившее официальный экспортный код для свежего молока на китайский рынок. В октябре 2019 года TH стала первым вьетнамским предприятием, получившим официальный экспортный код для свежего молока на китайский рынок. В феврале 2022 года, подписав Меморандум о взаимопонимании с HAO Mart — ведущей сетью розничных супермаркетов Сингапура, TH Group продолжает расширять рынок чистого молока и продуктов питания в Азии. TH true MILK удостоен множества высоких наград на международной арене, в том числе Золотой награды на выставке WorldFood , которая проходит в Москве (Россия) уже много лет подряд (с 2015 по 2019 г.); Другие награды за превосходную продукцию и здоровье на выставке Gulfood Dubai, Stevie Awards (2018, 2019), Азиатско-Тихоокеанская международная премия за качество (GPEA)... Стремление к вьетнамскому статусу 7. TH School MILK — первый продукт, соответствующий стандартам свежего молока для школ в соответствии с Решением 5450/QD-BYT, подтвержденным Министерством здравоохранения как эффективный для улучшения состояния питания и микроэлементов у детей. С 2013 года г-жа Тхай Хуонг руководит TH Group по инициированию и реализации программы «Школьное молоко» с помощью научных клинических исследований, стремясь гарантировать, что молочные продукты, поставляемые в школы, соответствуют стандартам для сырого свежего молока и переработки молока. 28 сентября 2016 года Министерство здравоохранения издало Постановление № 5450/QD-BYT о временных правилах в отношении свежих молочных продуктов, используемых в программе «Школьное молоко», в котором подчеркивается, что в программе используется только свежее молоко. Компания TH Group уже давно идет по этому пути, став пионером в производстве стандартного свежего молока для школьников. Это шаг вперед в правовой системе Вьетнама в вопросах здравоохранения, а также фигуры, физической силы и интеллекта молодого поколения — будущего страны. 8. Пионер в создании Вьетнамского проекта по питанию, сопровождающего крупные программы и проекты по школьному здравоохранению. За последние 15 лет TH Group постоянно оказывала поддержку правительству, Министерству образования и профессиональной подготовки , а также соответствующим учреждениям и организациям в разработке и реализации проектов по здоровому питанию, особенно школьному питанию и школьному здравоохранению. Все они направлены на улучшение физической формы будущего поколения, внося вклад в национальную стратегию по развитию физического состояния и телосложения детей. Многие эксперты также говорят о необходимости соблюдения строгих стандартов и правил при доставке продуктов питания в школы ради здоровья и фигуры вьетнамцев. Потому что инвестиции в физическое и умственное развитие - это развитие расы нации, это инвестиции в устойчивое развитие национальной стратегии.

Минь Сюань