SHB заработал около 4400 млрд донгов прибыли в первом квартале, что составило 30% от годового плана, как ожидается...

По состоянию на 31 марта 2025 года общие консолидированные активы SHB достигли 790 742 млрд донгов, увеличившись на 6% по сравнению с концом 2024 года, непогашенный кредитный остаток достиг 575 777 млрд донгов, увеличившись на 7%. Банк сосредоточился на инвестировании в ключевые производственные и деловые секторы и отрасли с потенциалом роста, связанным с ориентацией экономики на устойчивое развитие, создавая основу для стабильного и эффективного роста в долгосрочной перспективе. Качество кредитов по-прежнему контролируется в безопасных пределах благодаря проактивному, радикальному и эффективному внедрению решений по управлению рисками и урегулированию задолженности.

SHB выбирает избирательную ориентацию на рост, сосредоточиваясь на инвестициях в стратегические сегменты клиентов, используя конкурентные преимущества в экосистеме, цепочке поставок и цепочке создания стоимости для клиентов для создания стабильного и дифференцированного роста. Углубленное развитие бизнес-операций, оптимизация ресурсов и значительные инвестиции в цифровизацию и модернизацию помогли банку повысить общесистемную эффективность и создать реальную ценность. Операционная система SHB трансформируется из оценки соответствия требованиям качества в управление клиентским опытом, подтверждая соответствие SHB международным стандартам и твердую приверженность клиентоориентированной стратегии.

По итогам первого квартала 2025 года прибыль SHB до налогообложения достигла почти 4400 млрд донгов, что составляет 30% от плана на 2025 год. Этот рост свидетельствует о прочном внутреннем потенциале SHB и благоприятной основе для достижения прорывных целей роста в 2025 году. На протяжении многих лет SHB входит в ТОП-5 банков с крупнейшими бюджетными взносами.

Банк определил 2025 год как стратегическую веху для начала периода всестороннего ускорения и прорыва в своей пятилетней стратегии. SHB ставит перед собой цель получить прибыль до налогообложения в размере 14 500 млрд донгов, что означает рост на 25%, общие активы — 832 000 млрд донгов, уставный капитал — почти 46 000 млрд донгов, а также планирует увеличить рост кредитования на 16% и строго контролировать уровень безнадежной задолженности на уровне ниже 2%; Достижение к 2026 году совокупных активов в размере 1 квадриллиона донгов, подтверждение статуса и положения на внутреннем и внешнем финансовых рынках, достижение международных стандартов.

Поддерживать высокую ставку дивидендов

Стремясь обеспечить акционерам максимальную выгоду, SHB продолжает придерживаться стабильной и прозрачной дивидендной политики. Банк планирует выплатить дивиденды в размере 18% в 2024 году, из которых 5% — наличными и 13% — акциями, и ожидает дивиденды в размере 18% в 2025 году в соответствии с целью увеличения собственного капитала и повышения устойчивой стоимости для акционеров в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Недавно SHB также завершил увеличение своего уставного капитала до 40 658 млрд донгов, прочно войдя в пятерку крупнейших частных акционерных коммерческих банков Вьетнама.

SHB считает, что цифровая трансформация и рост масштабов должны идти рука об руку с повышением качества операций. Банк сосредоточится на совершенствовании своей технологической платформы, модернизации операционной инфраструктуры, оптимизации аппарата и дальнейшем повышении эффективности бизнеса, при этом в 2025 году основное внимание будет уделяться таким ключевым решениям, как: внедрение системы управления продажами, розничного и корпоративного кредитования по интегрированной модели; Разрабатывать интеллектуальные цифровые каналы с безупречным и максимально безопасным взаимодействием с клиентами; Применяйте ИИ, большие данные и автоматизацию процессов (RPA) для повышения эффективности анализа, контроля рисков и персонализации обслуживания. С 2026 года SHB вступит в фазу ускорения, направленную на комплексную интеграцию финансовой, цифровой и клиентской экосистемы.

Стратегия развития SHB реализуется синхронно в соответствии с четырьмя основными принципами: реформирование механизмов, политики и процессов — в направлении международных стандартов; Люди находятся в центре преобразований и инноваций; Клиенты и рынки являются руководящими принципами действий; Цифровая трансформация — это рычаг роста.

Основываясь на 6 основных культурных ценностях «Сердце – Доверие – Вера – Знание – Интеллект – Видение», SHB обязуется продолжать комплексные инновации, решительные действия, эффективный и устойчивый рост, подтверждая свою роль ведущего финансового института, сопровождающего предприятия и людей и вносящего практический вклад в развитие экономики страны.

Источник: https://baodaknong.vn/shb-lai-gan-4-400-ty-dong-quy-i-dat-30-ke-hoach-nam-du-kien-tong-ty-le-co-tuc-2024-2025-la-36-250070.html