«Сладкие плоды» усилий по сохранению трудовых ресурсов на текстильных предприятиях

Говоря об этом, г-н Цао Хыу Хьеу, генеральный директор Vietnam Textile and Garment Group, сказал, что одним из ярких моментов в 2023 году и первых 6 месяцах 2024 года для группы является стабилизация рабочей силы, которая составит более 63 000 работников 1-го уровня, а если учитывать работников 2-го уровня, то их будет более 155 000. Общее число членов профсоюза и работников, пользующихся программами по уходу за жизнью и социального обеспечения, составляет более 62 тысяч человек, а стоимость этих программ превышает 6,5 млрд донгов.

В частности, в течение Месяца трудящихся 2024 года профсоюзы всех уровней дарили подарки, помогали работникам занимать деньги для решения проблем, занимать капитал для ведения семейного бизнеса, поддерживали строительство и ремонт двух профсоюзных приютов, поддерживали предоставление основных удобств и организовывали профсоюзные обеды.

Группа также сотрудничает со специализированными агентствами по обучению технике безопасности и гигиене труда для сети работников службы безопасности и гигиены, а также проводит учения по профилактике и тушению пожаров; Обучение, поддержка, повышение квалификации, экзамены на повышение в должности, повышение заработной платы, медицинские осмотры... обеспечение льгот для работников. Продолжалась поддержка социальной деятельности на благо общества: было пожертвовано около 3,5 млрд донгов и 1200 единиц крови.

« В 2023 году в условиях нехватки заказов были предприятия с тысячами рабочих, которым приходилось принимать заказы всего на несколько тысяч единиц продукции, чтобы обеспечить рабочие места и доход для своих работников. Поэтому в 2024 году, когда заказы снова начали поступать, эти предприятия смогли немедленно возобновить производство, поскольку у них было достаточно рабочих », — сказал г-н Хиеу.

«Сладкие плоды» усилий по сохранению трудовых ресурсов на текстильных предприятиях

Труд всегда считался ценным активом текстильных предприятий. В сложных обстоятельствах многие предприятия борются всеми силами, даже терпя убытки при принятии заказов на предоставление рабочих мест.

Г-н Фам Туан Ань, генеральный директор акционерной компании Tien Hung, также признал, что, всегда ставя во главу угла людей, предприятие не только обеспечивает рост доходов сотрудников, но и создает экологичную, дружелюбную, современную рабочую среду для сотрудников, что также является одним из главных приоритетов.

Компания Tien Hung не только покрыла всю территорию завода цветами и деревьями, но и стала одним из первых предприятий, установивших центральную систему кондиционирования воздуха для всего цеха площадью более 8000 квадратных метров на этаж.

Tien Hung также уделяет особое внимание организации моделей заботы о работниках, регулярно организуя встречи на каждом уровне организации, чтобы выслушать мысли и чаяния работников, с тем чтобы любые их потребности были немедленно удовлетворены.

Г-н Туан Ань также сообщил, что в этом году компания сосредоточится на инвестициях в технологии и реорганизации заводской системы для создания максимально благоприятных условий для работников. Компания применила цифровизацию на складах сырья, в управлении качеством продукции и в ближайшее время продолжит применять цифровую трансформацию в других областях.

В настоящее время Tien Hung имеет достаточно заказов до конца года и ожидает, что выручка в 2024 году увеличится на 5-7%, соответственно, средний доход работников также увеличится как минимум примерно на 5-7% по сравнению с 2023 годом.

В сотрудничестве с предприятиями Вьетнамский профсоюз работников текстильной и швейной промышленности также организовал множество мероприятий, направленных на поощрение и мотивацию работников к работе с энтузиазмом. Г-жа Фам Тхи Тхань Там, президент Вьетнамского профсоюза работников текстильной и швейной промышленности, заявила, что в первые 6 месяцев 2024 года профсоюз сосредоточился на предоставлении профессиональной подготовки профсоюзным деятелям всех уровней, повышении профессиональных навыков руководителей производственных бригад, менеджеров по оборудованию и т. д. для предприятий во всех трех регионах: Северном, Центральном и Южном.

Одновременно организовать обучение по охране труда и гигиене труда для работников санитарно-эпидемиологической службы, противопожарной службы и пожарной охраны с целью минимизации рисков на производстве. В течение последнего Месяца трудящихся профсоюз поддерживал строительство профсоюзных убежищ, дарил подарки работникам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, оборудовал профсоюзные помещения на производственных площадках и организовывал культурную жизнь на низовом уровне. « Эти мероприятия помогают повысить моральный дух работников и заставить их работать более эффективно », — сказала г-жа Там.

Видно, что усилия по сохранению рабочей силы предприятий текстильной и швейной промышленности за последние годы, особенно в крайне сложном 2023 году, были вознаграждены. Рынок постепенно восстановился, заказы увеличились, предприятия сразу же получили высококвалифицированных рабочих, что позволило увеличить производство и воспользоваться открывающимися возможностями.

Прогнозируется, что в последние 6 месяцев года текстильная и швейная промышленность столкнется со многими проблемами, поскольку рынок остается нестабильным, затраты на производство растут, цены на продукцию остаются низкими и т. д., что напрямую повлияет на эффективность производства и бизнеса. Отечественные текстильные и швейные предприятия регулярно отслеживают, обновляют и прогнозируют рыночную информацию, разрабатывают возможные сценарии и имеют соответствующие планы.

В то же время активно адаптируйтесь к стандартам ESG (экология, социальная сфера, корпоративное управление) и экономики замкнутого цикла. Что касается Vietnam Textile and Garment Group, то помимо соблюдения технических и экологических требований она продолжает реализовывать политику социального обеспечения для сотрудников; Модернизировать модель управления, обеспечить гармонию интересов акционеров, общества и сотрудников, а также прозрачную информацию о прослеживаемости цепочки поставок. Поэтапно разрабатывайте и внедряйте программы обучения и планирования кадровых ресурсов для содействия переходу к зеленой экономике и экономике замкнутого цикла.

Источник: https://congthuong.vn/qua-ngot-tu-no-luc-bao-toan-lao-dong-cua-doanh-nghiep-det-may-327611.html