Для создания динамичной, эффективной и дружественной потребителям деловой среды район одновременно реализует политику контроля цен после Тэта, что поможет стабилизировать розничный рынок, защитить права потребителей и создать прочное доверие для предприятий, работающих в сфере торговли и услуг.
Наряду с этим в округе продолжается реализация административной реформы и внедрение современных информационных технологий. Районный народный комитет внедрил модель «одного окна» для решения административных процедур, сокращения сроков обработки документов и создания благоприятных условий для бизнеса в доступе к государственным услугам. Цифровизация процессов управления помогла сократить громоздкие процедуры, повысить прозрачность и эффективность административного управления, тем самым создавая доверие и привлекая инвестиции для всей местной экономической системы.
Округ также уделяет внимание повышению качества услуг посредством организации программ обучения для менеджеров и предприятий. Регулярно проводятся курсы по применению ИТ, навыкам управления и инновациям, чтобы помочь предприятиям быстро адаптироваться к современным бизнес-тенденциям и одновременно повысить свою конкурентоспособность на рынке.
С другой стороны, округ уделяет особое внимание инвестициям в инфраструктуру для развития конкурентных преимуществ, особенно в сфере транспорта и туристической инфраструктуры. В строительном секторе района объем производства в первом квартале 2025 года достиг около 1 021,5 млрд донгов. Проекты по реконструкции и модернизации транспортной системы в приграничных пунктах пропуска и на маршрутах, соединяющих основные туристические направления, способствовали уменьшению трудностей при транспортировке товаров и передвижении туристов. Это не только повышает качество услуг, но и создает высокую экономическую эффективность, способствуя росту смежных секторов экономики. В первом квартале 2025 года объем производства сектора торговли и услуг в регионе достигнет около 3 220 млрд донгов.
Наряду с торговлей и сферой услуг, туристическая индустрия Хайха также пользуется большой популярностью. Неотъемлемым фактором стратегии развития Хай Ха является продвижение традиционных культурных ценностей. Культурные фестивали, обмен опытом и общение о местной культурной красоте стали «мягким оружием» для привлечения туристов. Традиционно фестиваль «Мун Вэйв» этнической группы дао в коммуне Куанг Дук привлекает большое количество туристов, способствуя повышению имиджа Хай Ха и принося значительный доход предприятиям, работающим в сфере размещения, питания и развлечений. Наряду с этим периодически организуются программы «Неделя культуры и туризма», способствующие продвижению местных деликатесов, морепродуктов, сельскохозяйственной продукции и уникальных продуктов OCOP. На сегодняшний день во всем районе имеется 35 продуктов OCOP, из которых 30 получили оценку 3 звезды и выше, что создает большую добавленную стоимость для торговли и экспортной деятельности. Благодаря этому за первые 3 месяца 2025 года количество туристов, посетивших район, достигло 60 500 человек. Общий доход от туризма оценивается в 145,2 млрд донгов.
Кроме того, Хай Ха также уделяет особое внимание развитию импортно-экспортной деятельности с целью максимального использования экономического потенциала пограничных пунктов. За первые 3 месяца 2025 года общий объем импортно-экспортного оборота составил более 10 673 млн долларов США.
Предприятия Хайха также в полной мере воспользовались льготной политикой и активно участвовали в отечественных и зарубежных ярмарках и выставках для продвижения своей продукции. Предприятия тесно сотрудничают с людьми, создавая гарантированные цепочки производства продукции для стимулирования ее потребления. Г-н Ле Ван Тханг, чайный кооператив Duong Hoa Cuong (район Хайха), сказал: «Тесная связь между производящими домохозяйствами в посадке, уходе, обработке чая, использовании безопасных органических удобрений и ручном сборе урожая для обеспечения качества продукции повысила ценность чая кооператива». Продукт продается по высокой цене и пользуется популярностью у пользователей.
Управленческие агентства, предприятия и люди тесно координируют свои действия посредством регулярных обменов, организации встреч, семинаров и обмена опытом для оперативного выявления и устранения трудностей, с которыми сталкиваются предприятия. По состоянию на 20 марта 2025 года в районе насчитывается 227 предприятий, 40 кооперативов и 16 предприятий с иностранными инвестициями.
Достижения 2024 года и первого квартала 2025 года станут для Hai Ha мощной движущей силой для дальнейшего развития своих преимуществ, преодоления всех трудностей и достижения новых успехов на пути всестороннего экономического развития и международной интеграции.
Источник: https://baoquangninh.vn/phat-trien-dich-vu-thuong-mai-du-lich-o-hai-ha-3352370.html
Комментарий (0)