Необходимо разработать конкретную политику, чтобы крупные предприятия могли играть «конвергентную» роль.

(PLVN) - Таково мнение доцента, доктора Динь Чонг Тхинь, экономического эксперта, в интервью газете Vietnam Law Newspaper относительно политики создания национальных предприятий (DNDT).

Нужна хорошая политика, хорошие институты

Сэр, партия и государство в настоящее время полны решимости создать сильные частные предприятия как основную силу экономического развития. Как вы оцениваете потенциал создания вьетнамской предпринимательской команды?

- Можно сказать, что внутренняя сила экономики Вьетнама очень велика, поэтому постановка цели построения электронного бизнеса является правильной и крайне необходимой. Однако важный вопрос заключается в том, есть ли у государства хорошая политическая основа и хорошие институты, позволяющие использовать внутреннюю силу, или нет.

История создания национального предприятия не далека и не долгосрочна, но в ближайшем будущем я вижу, что это очень необходимо. Если мы не сможем этого сделать, не сможем соединить вьетнамские предприятия для создания национальных брендовых продуктов, для международной конкуренции, нам будет трудно выжить.

Для роста нам нужны чистые вьетнамские продукты.

Как Вьетнам может создать инновационные предприятия, сэр?

- На самом деле, если мы хотим расти, у нас должна быть чисто вьетнамская продукция, а это означает развитие ведущих предприятий, как государственных, так и частных, чтобы они могли создавать продукцию под национальными брендами и международным влиянием. Затем эти предприятия играют роль ядра, связывающего малые и средние предприятия, чтобы мы могли иметь так называемую чисто вьетнамскую производственную цепочку, чисто вьетнамскую цепочку создания стоимости и иметь так называемую «собственную внутреннюю силу».

Потому что, как мы видим сегодня, до 70% экспортируемых товаров — это товары предприятий с иностранными инвестициями (ПИИ). Однако прямые иностранные инвестиции в основном эксплуатируются в течение многих лет, пока они не перестают быть эффективными, возможно, из-за высоких зарплат, старого оборудования или неконкурентоспособной продукции, и тогда они уходят. Что я сделал потом?

Это те проблемы, которые требуют от нас создания механизма, чтобы крупные вьетнамские предприятия, которые являются ядром или ведущими кранами, могли объединить малые и средние предприятия, создать чисто вьетнамскую производственную цепочку, чисто вьетнамскую цепочку создания стоимости и иметь продукцию с национальными брендами, которые имеют влияние на международной арене. Только тогда мы сможем подняться.

И в этом процессе правительство должно быть тем, кто создаст правовую базу, создаст условия для роста бизнеса, чтобы мы могли создавать чисто вьетнамские продукты и цепочки поставок из вьетнамских людей.

«Невозможно проводить общую политику, требующую объединения крупных предприятий»

Итак, по вашему мнению, какие механизмы и политика необходимы для того, чтобы коллектив предприятий мог активно расти и вскоре стать инновационными предприятиями?

- Политика очень важна, и на самом деле у Политбюро, Центрального Комитета и Правительства уже есть резолюции, и Правительство уже их обсудило. Например, мы намерены разработать Ключевой промышленный закон, поэтому теперь нам, очевидно, нужно сосредоточиться и быть более конкретными. В то время крупные предприятия и ключевые предприятия имеют механизм развития, с помощью которого они призывают малые и средние предприятия к сотрудничеству с ними. Исходя из этого, они будут определять приоритеты для малых и средних предприятий, какие механизмы преференций им будут предоставлены в отношении капитала, активов и методов работы. Только с помощью конкретной политики крупные, ведущие предприятия смогут объединить более мелкие предприятия. Невозможно проводить общую политику, а затем требовать от крупных предприятий объединения усилий.

Или, например, крупные предприятия хотят привлечь большие объемы капитала, но привлечь капитал внутри страны сложно, а правительство не гарантирует приток международного капитала. Если эта компания пойдет одна, то это явно «слишком много». Таким образом, разработка политики является проблемой, и мы должны убедиться, что политика четко и конкретно определена. Эти преференциальные меры и стимулы должны быть практичными и соответствовать пожеланиям предприятий.

Оттуда они могут производить типичные продукты, а затем собирать предприятия, классифицировать, какие конкретные детали производит это предприятие, и какие детали производят другие предприятия в товарах и продуктах, которые производят крупные предприятия; Только постепенно мы сможем создать так называемую чисто вьетнамскую производственную цепочку и создать чисто вьетнамскую цепочку создания стоимости. Только тогда мы сможем твердо стоять на ногах.

Большое спасибо!

Источник: https://baophapluat.vn/phai-xay-dung-duoc-chinh-sach-cu-the-de-doanh-nghiep-lon-co-the-dat-den-vai-tro-quy-tu-post536203.html