Доц. Профессор, доктор Нго Три Лонг: «Частный экономический сектор должен активно участвовать в процессе институционального создания»

Должен знать, «стоя на плечах гигантов»

ПВ: В статье «Частное экономическое развитие — рычаг процветания Вьетнама» генеральный секретарь То Лам сформулировал миссию и рассмотрел частную экономику как новаторскую силу новой эпохи. Какими необходимыми и достаточными факторами должны обладать современные частные предприятия, чтобы подтвердить свое положение и роль, сэр?

Доц. Профессор, доктор Нго Чи Лонг: В статье «Частное экономическое развитие — рычаг процветающего Вьетнама» генеральный секретарь То Лам четко определил миссию частного экономического сектора, подтвердив, что это новаторская сила в развитии страны в новую эпоху. Это заявление не только демонстрирует стратегическое видение, но и устанавливает весьма конкретные требования: частные предприятия должны продемонстрировать свою силу, роль и ответственность на пути интеграции и развития.

Чтобы выполнить эту миссию, частным предприятиям необходимо, прежде всего, превзойти самих себя, решительно перейдя от традиционных моделей ведения бизнеса к современному, профессиональному управлению, соблюдению закона и ответственности перед обществом. Однако этого недостаточно. В цифровую эпоху и Четвертой промышленной революции обязательными требованиями являются технологический потенциал, инновации, управленческие навыки и способность участвовать в глобальной цепочке создания стоимости. Частные предприятия должны знать, как «стоять на плечах гигантов», учиться, налаживать связи и сотрудничать в целях устойчивого развития, постоянно повышая производительность и качество продукции и услуг.

Наряду с этим важными столпами являются создание достойной, гуманной, ориентированной на людей корпоративной культуры, поощрение социальной ответственности, защита окружающей среды и обеспечение прав трудящихся. Здоровая частная экономика неотделима от деловой этики и гражданской ответственности.

Наконец, чтобы действительно стать новаторской силой, частный экономический сектор должен активно участвовать в процессе институционального строительства, работая с партией и государством над созданием прозрачной, равноправной, стабильной и открытой правовой среды. Только когда права и обязанности будут справедливо гарантированы, предприятия смогут смело инвестировать, внедрять инновации и расти.

Почему частные предприятия не могут пробиться?

Проактивность, гибкость и креативность в бизнес-стратегии помогут вьетнамским предприятиям преодолеть трудности. (Иллюстрация)

ПВ: После почти 40 лет инноваций частная экономика по-прежнему «уступает» сектору прямых иностранных инвестиций и государственным предприятиям из-за недостаточной поддержки или стимулов в плане земли, налогов, технологий и управления... По мнению доцента, является ли это ограничением, которое не позволяет частным предприятиям осмелиться на прорыв, а также из-за отсутствия у них достаточных возможностей для конкуренции?

Доц. Профессор, доктор Нго Три Лонг: Почему частные предприятия не могут добиться прорыва? Этот вопрос представляет большой интерес для общества. Почти за 40 лет с момента начала процесса реформ в 1986 году экономика Вьетнама достигла больших и всесторонних успехов. В этой общей картине частный экономический сектор — как один из трех важных столпов наряду с сектором прямых иностранных инвестиций (ПИИ) и государственными предприятиями — добился значительного прогресса, становясь все более значимой движущей силой роста. Однако, честно говоря, отечественная частная экономика все еще находится в невыгодном положении, проигрывает по многим показателям и не совершила реального прорыва, хотя на ее долю приходится более 40% ВВП и создается более 85% рабочих мест для всего общества.

По моему мнению, можно утверждать, что: Отсутствие практичной, синхронной и стабильной политики поддержки в области земли, налогов, доступа к капиталу, технологий и современного управления является одной из основных причин, по которым отечественные частные предприятия не смогли прорваться и повысить свою конкурентоспособность.

Государство должно играть определенную роль в формировании развития и разработке долгосрочной политики.

ПВ: Какие решения нужны Вьетнаму, доцент, чтобы способствовать прорывному, но устойчивому развитию частного экономического сектора в ближайшем будущем?

Доц. Профессор, доктор Нго Три Лонг: Частный экономический сектор в настоящее время играет роль одной из важнейших движущих сил, способствующих национальному экономическому росту. Под руководством партии, а также под управлением и регулированием государства посредством закона, для содействия прорывному, но устойчивому развитию этого сектора, по моему мнению, Вьетнаму необходимо синхронно реализовать ряд стратегических решений, а именно:

Во-первых, совершенствование правовой системы, обеспечение прозрачной и справедливой деловой среды: построение и совершенствование синхронной, стабильной и прозрачной правовой системы является необходимым условием. Необходимо: Продолжить реформирование административных процедур, устранить правовые барьеры, препятствующие предпринимательской деятельности частного предпринимательства. Обеспечить предсказуемость политики, ограничить внезапные изменения, представляющие риски для инвесторов. Укрепить независимые механизмы мониторинга и сделать деятельность правоохранительных органов прозрачной.

Во-вторых, создать условия для доступа частных предприятий к капиталу, земле и ресурсам: самая большая трудность, с которой в настоящее время сталкиваются частные предприятия, особенно малые и средние предприятия, — это доступ к кредитным и земельным фондам. Необходимо: Развивать многоуровневый финансовый рынок, диверсифицировать каналы мобилизации капитала, такие как венчурные фонды, фондовые рынки и политические банки для поддержки стартапов. Пересмотреть, опубликовать и сделать прозрачным планирование землепользования, установить приоритеты выделения земель для производственных, промышленных и инновационных предприятий. Создать электронный механизм «одного окна» для регистрации и лицензирования землепользования.

«Чтобы частный экономический сектор развивался прорывным, но устойчивым образом, необходимо сильное институциональное и политическое руководство со стороны Партии и Государства. Сочетание прозрачной правовой среды, поддержка инноваций, создание команды смелых предпринимателей, наряду со справедливой регулирующей ролью правового государства — это основа для сильного, социально ответственного и глобально конкурентоспособного частного сектора».

В-третьих, повысить конкурентоспособность и инновационность частного сектора: государству необходимо проводить политику поддержки частных предприятий в процессе цифровой трансформации, применения новых технологий и совершенствования корпоративного управления. Особо поощрять создание частных «ведущих предприятий», способных возглавить цепочку поставок. Укрепление связей частных предприятий с научно-исследовательскими институтами, университетами и предприятиями с прямыми иностранными инвестициями.

В-четвертых, создание сильной команды национальных предпринимателей, обладающих этикой и политической смелостью: Партия и государство должны продолжать утверждать роль и положение частного бизнес-сообщества в стратегии развития страны. Должны быть программы обучения, направленные на развитие лидерских качеств и навыков управления бизнесом, сочетающие в себе обучение деловой этике и социальной ответственности. Формирование сети поддержки молодых предпринимателей, женщин-предпринимателей и креативных стартапов.

В-пятых, усилить руководящую и направляющую роль социалистического правового государства: государство должно играть роль в создании развития, разработке долгосрочной политики, стабилизации и защите прав собственности и свободы предпринимательской деятельности предприятий. В то же время строго пресекайте случаи злоупотребления политикой, недобросовестной конкуренции и манипулирования рынком. Содействовать формированию полноценной и современной рыночной экономики, связанной с зеленым ростом и устойчивым развитием.

Большое спасибо!

Решения, которые помогут вьетнамским предприятиям преодолеть «шок» от взаимных налогов США

10 апреля президент США Дональд Трамп принял решение приостановить действие плана по введению ответных пошлин на 90 дней для всех торговых партнеров, которые не примут ответных мер против США, и ввести ответный тариф в размере 10% в течение этого периода, который вступит в силу немедленно. Однако в настоящее время экспортные предприятия, особенно частные, все еще «затаили дыхание», ожидая результатов переговоров в ближайшее время... Какой совет вы дадите предприятиям, когда им придется столкнуться с этими трудностями и вызовами?

Доц. Профессор, доктор Нго Три Лонг: Действительно, в это время экспортные предприятия все еще «затаили дыхание», ожидая результатов переговоров в ближайшее время. Однако 90-дневная отсрочка уплаты налогов, объявленная президентом США Дональдом Трампом, может дать некоторую передышку. Поэтому предприятиям необходимо разрабатывать как краткосрочные, так и долгосрочные планы, соответствующие реальной ситуации.

Краткосрочное планирование: реагируйте гибко и используйте возможности. В течение 90-дневной отсрочки уплаты налогов необходимо ускорить производство и экспорт; Воспользуйтесь периодом безналоговых платежей, чтобы увеличить экспорт в США, оптимизировать затраты и доходы; Кроме того, необходимо провести переговоры с американскими партнерами: подписать дополнительные контракты, согласовать цены и взять на себя обязательства по поставкам в период до введения налогов; Кроме того, происходит оптимизация логистики и цепочки поставок. Воспользуйтесь текущими тарифами на грузоперевозки, быстро подготовьте грузы и будьте более гибкими в доставке; В то же время необходимо оценить политические риски и создать группу для мониторинга переговоров США-Китай или США-другие страны, чтобы оперативно корректировать стратегии.

Долгосрочное планирование: диверсификация и устойчивая адаптация. Поскольку торговая среда США может колебаться неравномерно, необходимо диверсифицировать экспортные рынки и снизить зависимость от рынка США за счет расширения в ЕС, Юго-Восточную Азию, Индию, Японию и т. д.; Перенаправить инвестиции в производство, рассмотрев возможность инвестирования и размещения заводов в странах, имеющих торговые соглашения с США, чтобы избежать налогов; Следует уделить внимание реструктуризации продукта и позиционированию бренда; Сосредоточение внимания на разработке продуктов с более высокой добавленной стоимостью и меньшей ценовой конкуренцией; Другие вопросы, такие как: наращивание правового потенциала и прогнозирование политики путем обучения команды, специализирующейся на мониторинге и анализе международной торговой политики и проактивном консультировании по стратегическим корректировкам; Укрепление внутреннего потенциала при инвестировании в технологии, автоматизацию, контроль качества и цифровую трансформацию для повышения глобальной конкурентоспособности также требует особого и систематического внимания.

В этих нестабильных условиях проактивные, гибкие и креативные бизнес-стратегии помогут вьетнамским предприятиям преодолеть трудности, сохранить и устойчиво развиваться на международном рынке.

Ван Хуонг (исполняет)

Источник: https://baophapluat.vn/pgsts-ngo-tri-long-khu-vuc-kinh-te-tu-nhan-can-chu-dong-tham-gia-vao-qua-trinh-kien-tao-the-che-post545046.html