Petrovietnam ставит перед собой неотложную задачу продолжить инновационную работу по организационной структуре и реструктурировать предприятие, сделав его более экономичным, создав новый импульс для развития и стремясь стать Национальной промышленно-энергетической группой.
Создать новую «жизненную силу»
Период 2015–2020 годов — самый сложный в истории развития Petrovietnam. Последовательные кризисы резкого падения цен на нефть, особенно «двойной кризис», вызванный влиянием пандемии COVID-19 и низких цен на нефть, а также трудности и проблемы в области разведки, изысканий, инвестиций и т. д., привели к тому, что Petrovietnam пришла к выводу о необходимости «реформы» для создания импульса и новой жизненной силы для удовлетворения новых требований развития нефтегазовой отрасли.
Столкнувшись с этой ситуацией, партийный комитет Вьетнамской национальной нефтегазовой группы решительно выполнил Резолюцию 18-NQ/TW от 25 октября 2017 года Центрального исполнительного комитета «Некоторые вопросы продолжения инноваций и реорганизации аппарата политической системы с целью его оптимизации, эффективности и действенности» (Резолюция 18-NQ/TW).
В частности, партийный комитет Группы сосредоточился на реструктуризации исполнительного аппарата, рационализации и принятии мер по сокращению числа координационных центров более чем наполовину решительным и радикальным образом. В то же время организовать аппарат надлежащим и эффективным образом; Сотрудники и рабочие выполняют требования и задачи, оптимизируют ресурсы, повышают производительность и эффективность труда для реализации и выполнения всех поставленных целей и задач. Реструктуризация и реорганизация аппарата придали новую жизненную силу и новый дух всем видам деятельности Группы.
Сокращение специализированных отделов/управлений и четкое определение функций, задач и ответственности каждого отдельного лица и организации в аппарате изначально преодолели ситуацию зависимости, избегания ответственности и задержек в выполнении работ. Кадры, члены партии и сотрудники всей группы проявляют уверенность, спокойствие в работе, самоотверженность и стремление преодолевать трудности, чтобы объединиться с руководством группы и ее подразделениями для успешного выполнения целей и задач, поставленных партией и правительством. Это мощное нововведение помогло Petrovietnam преодолеть самый трудный период и расти еще больше.
Готовы расти и достигать новых высот
Для того чтобы соответствовать требованиям и задачам в новой ситуации и вывести Petrovietnam на новый уровень развития, дальнейшее совершенствование организационной структуры и реструктуризация предприятия с целью повышения производительности труда и бережливости определены как крайне необходимые и неотложные задачи, которые необходимо выполнить немедленно.
Это также подтвердил г-н Ле Мань Хунг, секретарь партии, председатель совета директоров Petrovietnam на встрече по случаю 63-й годовщины традиционного Дня вьетнамской нефтегазовой промышленности: «Чтобы твердо вступить в эпоху национального развития, Petrovietnam должна изменить свою бизнес-модель в соответствии с изменениями рынка, в то же время реструктурировать модель управления, оптимизировать аппарат, оптимизировать ресурсы для повышения производительности, эффективности и результативности, чтобы служить развитию группы в предстоящий период».
Постоянный комитет партийного комитета Группы издал специализированное Постановление об организационных инновациях и реструктуризации бережливых предприятий в целях повышения производительности труда.
В котором Партийный комитет Группы руководит рассмотрением, разработкой и реализацией комплексного плана реструктуризации, общей организационной модели головного предприятия - аппарата Группы и реструктуризацией подразделений-членов по принципу оптимизации координационных центров, концентрации ресурсов по отраслям; содействовать децентрализации, делегированию полномочий, повышению ответственности; Улучшить и глубоко внедрить культуру выполнения работ, эффективного управления и в полной мере продвинуть сильные стороны Petrovietnam в новой ситуации; Действовать синхронно, срочно и одновременно на всех уровнях, от материнской компании - Группы до подразделений, массовых организаций и политических систем по всей Группе.
Помимо обобщения, оценки и извлечения уроков из реализации Постановления № 18-NQ/TW, партийные комитеты всех уровней во всей Группе Petrovietnam предложили радикальные решения по внедрению инноваций, упорядочению и реструктуризации организационного аппарата для повышения качества, эффективности, результативности операций и производительности труда; Разрабатывать и внедрять методы реформ, синхронизировать процессы, правила, операционные процедуры и выполнение работ на всех этапах и в любых областях для повышения эффективности управления и администрирования; Обеспечить, чтобы работа в Petrovietnam и ее подразделениях-членах выполнялась быстро и гладко с надлежащими полномочиями, в соответствии с правилами. Кроме того, улучшение качества человеческих ресурсов, поощрение профессиональной этики, ответственности за выполнение работы усиливается, глубоко усваивается и способствует эндогенной мотивации из культуры Petrovietnam; упростить и стандартизировать процессы; повысить сплоченность и координацию при выполнении задач.
Определив это как важную задачу, Постоянный комитет Парткома Группы поручил в первом квартале 2025 года установить приоритеты срочного внедрения в аппарате управления и эксплуатации материнской компании - Группы в направлении концентрации, оптимизации, эффективности, сокращения узловых точек, сокращения расходов... связанных с ответственностью руководителя подразделения/отдела; Повысить квалификацию персонала и рабочих, обеспечив их достаточными качествами и возможностями для выполнения задач в новой ситуации.
Наряду с нововведением, упорядочением и организационной структурой Управления и Эксплуатации Головной Компании - Группы, аффилированные подразделения и дочерние компании Группы также в срочном порядке реализуют сопутствующие работы.
Для реализации второго нововведения в группе самое главное — добиться консенсуса и ясности сверху донизу, а также взаимопонимания между каждым кадром, членом партии и работником нефтегазовой отрасли. Поэтому вся система Petrovietnam, ее подразделения и общественно-политические организации должны пропагандировать, мобилизовать и всесторонне распространять информацию и политику группы, чтобы кадры, члены партии и рабочие могли четко понимать и соглашаться.
Petrovietnam ожидает, что инновационные усилия создадут новый импульс для перехода группы в новую эру, новую фазу, сосредоточенную на трансформации моделей, преобразовании энергетики, и превращении в национальную промышленно-энергетическую группу.
Нгок Минь
Источник: https://vietnamnet.vn/petrovietnam-tien-phong-doi-moi-bo-may-nang-cao-nang-suat-lao-dong-2349158.html
Комментарий (0)