8 ноября в Ханое Вьетнамская национальная нефтегазовая группа ( Petrovietnam ) совместно с Vietstar организовала семинар «Эффективная реализация стратегии ESG: модели и передовой опыт» с целью выстроить путь устойчивого развития в Petrovietnam и ее подразделениях.
В условиях, когда изменение климата оказывает все более глубокое и очевидное воздействие, тенденция перехода к альтернативной энергетике, зеленой экономике , цифровой экономике и экономике замкнутого цикла стремительно набирает обороты, заставляя предприятия постоянно повышать свою конкурентоспособность, обеспечивая при этом баланс между экономическим развитием и устойчивым развитием. В частности, ключевую роль играют экологические (Э), социальные (С) и управленческие (У) факторы. Энергетический переход — неизбежная тенденция для бизнеса, особенно в энергетической отрасли. В этом процессе ESG является важным фактором, напрямую влияющим на энергетический переход.
Обзор семинара
В семинаре приняли участие г-н Буй Минь Тиен - член Совета директоров Petrovietnam; Г-н Бун Хо OOI - бывший генеральный директор порта Джуронг (Сингапур); Г-н Шай Гану — член Экспертного совета по управлению и климату Всемирного экономического форума (ВЭФ), управляющий директор, руководитель отдела глобального консалтинга Willis Towers Watson, председатель комитета ESG Сингапурского института директоров; с представителями профессиональных отделов и подразделений Группы.
Г-н Буй Минь Тиен - член Совета директоров Petrovietnam выступил с приветственной речью на семинаре.
Выступая на открытии семинара, г-н Буй Минь Тиен сказал: «В контексте того, что мир сталкивается с серьезными проблемами, связанными с изменением климата, роль внедрения ESG становится важной и неотложной. Для Petrovietnam — ведущей государственной экономической группы в энергетической отрасли — разработка и внедрение стратегии ESG не только необходимы, но и являются миссией, которой мы привержены ради развития бизнеса и общества. На протяжении многих лет Petrovietnam прилагает постоянные усилия по интеграции ESG во все виды деятельности Группы, такие как корпоративное управление, охрана окружающей среды и забота о жизни сотрудников. Однако сложность и различия в масштабах и операционных моделях Petrovietnam и ее подразделений-членов требуют синхронной стратегии ESG, поэтому необходимы решения, соответствующие текущей ситуации».
Г-н Буй Минь Тиен подчеркнул, что семинар поможет Petrovietnam, а также предприятиям лучше понять эффективные операционные модели развитых стран, включая Сингапур, ведущую страну Азии в области практики ESG. На этом этапе Petrovietnam и ее подразделения-члены будут совершенствовать стратегии устойчивого развития в своих бизнес-планах, одновременно разрабатывая и реализуя стратегию устойчивого развития Группы для достижения цели Netzero к 2050 году.
На семинаре г-н Бун Хо OOI поделился своим опытом внедрения ESG в Сингапуре и внес предложения, которые помогут Petrovietnam сделать устойчивое развитие основным приоритетом бизнеса и внедрить ESG быстрее и эффективнее.
Г-н Бун Хо OOI - бывший генеральный директор порта Джуронг выступает на семинаре
По словам г-на Бун Хо OOI, есть три причины, по которым ESG компании Petrovietnam отличается от большинства других предприятий: социальную лицензию ESG для нефтегазовых компаний получить сложнее, чем для других компаний и предприятий; Petrovietnam — международная нефтегазовая компания. Страна делает ESG скорее «балансирующим актом», чем другие компании; Petrovietnam представляет собой целостную экосистему, состоящую из множества взаимосвязанных единиц-членов.
«В отличие от других отдельных субъектов бизнеса, Petrovietnam может рассматривать стратегию ESG так, как это может делать страна. В то время как реализация стратегии каждой организации должна осуществляться снизу вверх, подход Группы может осуществляться сверху вниз. Реализация стратегии ESG Petrovietnam должна осуществляться с точки зрения «сверху вниз», — сказал Бун Хо OOI.
Г-н Шай Гану выступает на семинаре
Также на семинаре г-н Шай Гану выступил с докладом на тему использования возможностей, связанных с окружающей средой (E), обществом (S) и управлением (G). Согласно исследованию WTW, посвященному корпоративным архетипам, компании, ориентированные на соблюдение нормативных требований, сосредоточены на выполнении нормативных требований или основных ожиданий инвесторов или потребителей. Ориентация на социальную ответственность фокусируется на ценностях и целях компании, а также на согласовании ценностей среди многочисленных заинтересованных сторон. Стратегическое направление включает в себя четко определенные и рассчитанные связи между ESG и эффективностью бизнеса, управлением рисками, созданием стоимости, тесно связанные с комплексной повесткой ESG.
На семинаре делегаты также обсудили вопросы, связанные с триадой «риск-доходность-устойчивость», и роль устойчивости в финансовом уравнении.
Г-н Буй Минь Тиен выступил на семинаре
Г-н Тран Хонг Нам - генеральный директор PVEP, обсуждаемый на семинаре
Завершая семинар, г-жа Ле Тхи Лам Тра, заместитель руководителя отдела управления персоналом Petrovietnam, сказала: «На семинаре участники получили информацию и знания о важности ESG, принципах управления устойчивым развитием в мире, а также конкретно из практики Сингапура; в то же время обсуждались проблемы, с которыми сталкивается Petrovietnam в плане интеграции ESG в производственную и деловую деятельность, что усилило ориентацию на устойчивое развитие в стратегии развития Группы».
Завершила семинар г-жа Ле Тхи Лам Тра - заместитель начальника отдела управления персоналом Petrovietnam.
Благодаря обсуждениям и сессиям обмена мнениями с экспертами делегаты смогут лучше понять важные стратегические факторы и направления в процессе внедрения ESG. Эти знания станут прочной основой для устойчивых инициатив, которые Petrovietnam будет реализовывать в будущем.
Мин Дык - Чан Чунг - Дьем Ханг
Комментарий (0)