Ушел из жизни г-н Ба Тан — человек, совершивший «цифровую революцию» в почтовой службе.

Г-н Данг Ван Тан, бывший генеральный директор Главного почтового департамента, человек, который совершил революцию в переходе от аналоговой к цифровой связи, создав прорывное развитие почтовой отрасли, скончался в 21:37. 24 мая.

Господину Данг Ван Тану (господину Ба Тану) партия и государство оказали честь, присвоив ему звание Героя Труда в период обновления.

Г-н Данг Ван Тхан (г-н Ба Тхан) — человек, играющий особенно важную роль — «командир» отрасли с видением цифровых технологий , — который сделал почтовую отрасль пионером инноваций в стране. За вклад в развитие почтовой отрасли в августе 2000 года партией и государством ему было присвоено звание Героя Труда периода обновления. В апреле 2012 года государство наградило его медалью Независимости первой степени.

Г-н Данг Ван Тхан родился в 1932 году в районе Джионг Тром провинции Бен Че. В 1950 году он добровольно пошел в армию, работая репортером в информационном подразделении в 9-м военном округе. После Женевского соглашения он собрался на Севере и перевелся на работу в почтовое отделение Син Хо, провинция Лайчау. Затем его отправили учиться в университет в Харькове, бывший Советский Союз. В 1966 году, окончив университет и вернувшись на родину, он работал в Институте почтовой науки и техники при Главном почтовом управлении. В день национального воссоединения г-н Данг Ван Тхан взял на себя управление всей почтовой и телекоммуникационной системой правительства Сайгона.

В 1984 году г-н Данг Ван Тхан был переведен в Ханой на должность генерального директора Главного почтового департамента. Это также период, когда в стране начался процесс обновления. В то время почта была одной из самых бедных и отсталых отраслей промышленности во Вьетнаме, многие кадры уехали в другие места. Доход в основном поступает от услуг по распространению газет и продажи почтовых марок. В сложных обстоятельствах генеральный директор Данг Ван Тхан принял смелое решение совершить революцию в сфере современных технологий. В частности, переход от аналоговых технологий к цифровым, восприятие развития международных телекоммуникаций как прорыва, реализация ряда других решительных мер по созданию капитала, ресурсов и объектов, а также постепенный выход из-под эмбарго США.

Г-н Май Лием Трук, бывший генеральный директор Главного почтового департамента, напомнил, что в то время Вьетнам находился в серьезном и всеобъемлющем кризисе, отчасти из-за последствий жестокой войны, отчасти из-за последствий централизованной, бюрократической, субсидируемой экономики. После окончания войны погибло десять тысяч солдат почтовой службы, связи, радио, электромонтажников, механиков и т. д. Общее число абонентов телефонной связи составляет всего около 100 000, из которых в Ханое около 10 000 абонентов, а в Хошимине — около 30 000 абонентов. Небольшая телекоммуникационная сеть использует полностью аналоговую технологию. Жизнь должностных лиц и работников отрасли сопряжена со многими трудностями. Страна находится под эмбарго не только экономическим, но и технологическим, телекоммуникационным, код Вьетнама 84 заблокирован...

«Ветер инновационного мышления, говоря откровенно и честно, пришел в отрасль Vietnam Post. От рабочих до руководителей, все впитали и творчески применили его для практического развития с преданностью, осмеливаясь думать и осмеливаясь делать. Я хотел бы выделить бывшего генерального директора Генерального департамента почт Данг Ван Тана, который внес большой вклад в это инновационное мышление», - рассказал г-н Май Лием Трук.

В то время существовало много препятствий, таких как нехватка денег, поскольку вся отрасль не могла иметь даже 1 миллиона долларов США. Хотя аналоговая сеть во Вьетнаме по-прежнему современна по сравнению с социалистическими странами, в нужный момент нет инвестиционного капитала, а людям приходится покупать новое оборудование, поэтому многие обеспокоены.

Преодолевая многочисленные мнения о том, что Вьетнам по-прежнему беден и не имеет денег для инвестиций, при этом он может воспользоваться преимуществами аналоговой коммутаторной системы, переданной из Германии, генеральный директор Главного почтового департамента Данг Ван Тхан «нажал кнопку» и выбрал цифровую связь, решив сразу приступить к модернизации. Позже история доказала, что взгляды и видение г-на Данг Ван Тана были верными, что привело к революции в почтовой отрасли.

Г-н Данг Ван Тхан и руководство обсудили и достигли консенсуса и высокой решимости в отношении самообеспечения, исследовали и реализовали множество умных и креативных мер, чтобы «использовать внешние ресурсы для пропитания внутренних ресурсов», обойти эмбарго США, привлечь иностранную валюту и высокие технологии из-за рубежа для инвестирования в развитие и обучение человеческих ресурсов. Особенно, если отказаться от иждивенческого мышления, ожидания начальства, ожидания государственных инвестиций. Кроме того, отрасль определила международные телекоммуникации как прорывной шаг в развитии, воспользовавшись помощью ОПР и предложив ряд механизмов для быстрого привлечения капитала из иностранных займов, гарантированных государством и самостоятельно оплачиваемых отраслью.

Важным фактом является то, что телекоммуникационная сеть Вьетнама на данный момент очень мала, поэтому, если мы перейдем на цифровые технологии пораньше, нам удастся избежать переходного периода. За одну ночь мы можем перевести всю коммутаторную технологию с аналоговой на цифровую, поскольку у нас есть преимущество — мы опоздали. Напротив, во многих странах переключение затруднено, поскольку их телекоммуникационные сети насчитывают десятки миллионов абонентов. Это было стратегическим решением, поскольку в то время 98% сетей стационарной телефонной связи в мире использовали аналоговую технологию, и лишь несколько стран начали переходить с аналоговой на цифровую.

Г-н Май Лием Трук вспоминал: « Некоторые спрашивали: Почтовый сектор использует аналоговые технологии, теперь переходит на цифровые технологии, кто будет им управлять, и откуда возьмутся деньги на найм иностранных специалистов... Некоторые газеты были настроены скептически, когда увидели, что сектор импортирует всевозможное дорогостоящее телекоммуникационное оборудование от разных компаний. Министр почтовой службы близкой социалистической страны также поднял вопрос: «Вы, товарищи, действительно рискуете, вы находитесь под эмбарго, стоимость оборудования высока, как у вас могут быть высокие технологии?» Позже, когда Почтовая служба занимала деньги за рубежом для инвестиций, иногда занимая до 400 миллионов долларов США, многие задавались вопросом, сможет ли она вернуть долг или обанкротится... ».

Высказывались сомнения в том, что при отсутствии государственного инвестиционного капитала почтовый сектор вынужден брать в долг и платить сам, используя все ресурсы и все возможности сотрудничества с зарубежными странами для развития телекоммуникационного сектора. Однако к 1995 году телекоммуникационная сеть Вьетнама была полностью оцифрована во всех провинциях и городах с использованием автоматических систем передачи, коммутации и коммутаторов (в то время как мировая сеть не была оцифрована даже на 50%). С точки зрения технологий наша телекоммуникационная сеть не уступает другим странам региона.

В 1994–1995 годах Вьетнам принял решение о переходе на цифровые мобильные телекоммуникационные технологии (GSM) и вызвал бум в сфере мобильных информационных услуг, сделав эти услуги доступными для всех вьетнамцев.

Источник