Пост Тушара С. о соучредителе Абхинаше Кхаре получил много комментариев, в основном критических - Фото: India Today
Я думал, что этот пост получит похвалу, но неожиданно много людей прокомментировали его, выразив свое недовольство токсичной рабочей культурой и пренебрежением к здоровью людей в этой компании.
Работать 18 часов, даже воды не пить
Тушар С., генеральный директор Vaani Research Labs, стартапа в области искусственного интеллекта из Бангалора, рассказал о чрезвычайно напряженном ежедневном графике соучредителя Абхинаша Кхаре.
Публикация Тушара С. на LinkedIn раскрывает суровую реальность стартапов и вызывает дискуссию о том, не создает ли такая преданность делу токсичную рабочую культуру.
В посте на LinkedIn Тушар С. описывает неустанный 18-часовой рабочий день, который Абхинаш поддерживал на протяжении последних семи месяцев, пока они оба воплощали в жизнь свое видение разработки систем искусственного интеллекта с голосами, похожими на человеческие. Тушар С. объяснил усилия Абхинаша целью «оптимизации эффективности».
«Это были почти семь месяцев непрерывного программирования до 2 часов ночи, подъема в 8 утра и возвращения к исследованиям и программированию», — поделился Тушар С. в теперь уже удаленном посте на LinkedIn .
«Кровать Абхинаша находится всего в метре от его компьютера. Никакой воды, никакой утренней рутины — он просыпается перед экраном своего компьютера и сразу приступает к работе по созданию инфраструктуры ИИ для нашего стартапа», — говорит Тушар С.
Признавая, что он не собирается «прославлять перенапряжение», Тушар С. подчеркивает, что жизнь стартапа, особенно без внешних ресурсов или финансирования, требует от человека преодоления своих границ.
«Создать стартап сложно. Создать стартап без каких-либо ресурсов или финансирования еще сложнее. Создать стартап, уволившись с высокооплачиваемой (и я имею в виду ОЧЕНЬ высокооплачиваемую) работы без внешней поддержки. Это другой уровень сложности», — написал он.
Подвергаться критике за продвижение токсичной рабочей культуры
Однако не все довольны этими акциями. Пост Тушара С., который был задуман как дань уважения неустанным усилиям Абхинаша, вызвал как восхищение, так и резкую критику, поставив под сомнение прославление нездоровых привычек на работе в бурно развивающейся технологической отрасли Индии.
Многие пользователи обвинили его в продвижении токсичной рабочей культуры и оказании неоправданного давления на сотрудников.
«Такого рода выгорание — это «токсичная рабочая культура», и я не вижу смысла публично ее восхвалять. Я полностью понимаю, как сложно начать бизнес, но в то же время важно сосредоточиться на устойчивом и органичном росте, а не торопиться с выгоранием», — сказал один из пользователей.
Другой пользователь добавил: «Это новый способ прославить токсичную культуру. Хорошо отдохнувший разум и тело могут творить чудеса. Как соучредитель, вы должны попытаться облегчить ему нагрузку, даже если он сам этого хочет! Думайте о долгосрочной перспективе».
Столкнувшись с растущей негативной реакцией, Тушар С. удалил пост, признав, что он мог послать неверный сигнал. Он объяснил, что, хотя он не собирается пропагандировать неустойчивую трудовую этику, реальность запуска стартапа с минимальными ресурсами оставляет им мало вариантов.
«Большинство из вас обеспокоены нашим здоровьем и балансом между работой и личной жизнью. Мы очень благодарны за обратную связь. Никто не хочет так усердно работать месяцами, но иногда у нас нет выбора и ресурсов», — объяснил Тушар С. в более позднем посте.
Публикация вызвала непрекращающуюся дискуссию о культуре труда в быстрорастущей экосистеме стартапов в Индии, где долгие часы работы, ограниченные ресурсы и сильное давление часто стирают грань между преданностью делу и выгоранием.
Amazon завершает «эру» удаленной работыИсточник: https://tuoitre.vn/nhan-gach-da-khi-ca-ngoi-cach-lam-viec-18-tieng-mot-ngay-20241002122607252.htm
Комментарий (0)