В день «Традиции вьетнамской индустрии информации и коммуникаций» многие вспоминают Героя труда периода обновления Данг Ван Тана, бывшего генерального директора Главного почтового департамента, которого считают «душой» цифровой революции в почтовой отрасли. По словам заместителя министра информации и коммуникаций Фан Тама, товарищ Данг Ван Тхан и его коллеги, обладая духом смелости мыслить, смелости действовать, смелости внедрять инновации и смелости брать на себя ответственность, внесли свой вклад в прорывное развитие отечественной телекоммуникационной отрасли, сыграв важную роль в национальной цифровой трансформации и способствуя реализации целей и стремлений сильного Вьетнама.
Стратегия «Использование внешнего для подпитки внутреннего» для прорыва в отрасли
В 1986 году, когда страна в условиях эмбарго и блокады начала входить в процесс обновления, а экономика все еще была бедной и отсталой, товарищ Данг Ван Тхан был назначен на должность генерального директора Главного почтового управления. В то время почтовая отрасль не имела развитой инфраструктуры, технические навыки были на низком уровне, а доходы в основном поступали от услуг по распространению газет и продажи марок...
Товарищ Данг Ван Тхан - бывший генеральный директор Главного почтового департамента
В этом контексте вьетнамская телекоммуникационная отрасль стоит перед выбором: продолжать использовать аналоговые технологии или сразу перейти на цифровые технологии . Этот выбор непрост, учитывая, что до 98% сетей стационарной телефонной связи в мире используют аналоговую технологию.
Не говоря уже о том, что аналоговая сеть во Вьетнаме в то время была все еще довольно современной по сравнению с другими социалистическими странами. Поэтому сложно принимать решения о демонтаже старых сетей и инвестировании в технологии. Особенно когда вам нужны новые технологии, вам необходим иностранный капитал. Однако в то время у страны практически не было валюты для закупки оборудования у капиталистических стран. Тогда нет никаких условий для банковских гарантий при заимствовании международного капитала, и нет никакого обеспечения. Кроме того, нам также следует подумать о том, как не допустить, чтобы будущие поколения оказались в долгах...
Товарищ Данг Ван Тхан проявил творческий и смелый подход, осуществив «цифровую революцию» в почтовой отрасли.
Сложившаяся ситуация ставит главу почтовой отрасли Данга Ван Тана в затруднительное положение. Чтобы модернизировать отрасль, мы должны убедить сверху и снизу, внутри и снаружи инвестировать в новые технологии. Но страна сталкивается с трудностями, а иностранной валюты нет, поэтому это невозможно. Существует огромный разрыв между стремлением к инновациям и сложной реальностью, требующей от лидера делать выбор и осмеливаться принимать решения.
Вместо того чтобы ждать государственных инвестиций, товарищ Данг Ван Тхан и коллективное руководство почтовой отрасли обсудили и приняли решение по основным решениям, которые необходимо реализовать.
Просят не денег, а механизма! Смело просите у государства разрешения на работу по механизму самозаимствования и самоокупаемости при государственной поддержке. Во-вторых, смело интегрироваться на международном уровне, находить иностранных партнеров, сильные почтовые и телекоммуникационные корпорации с капиталом и высокотехнологичным потенциалом для сотрудничества; Рассматривайте международные телекоммуникации как прорыв в привлечении иностранного капитала для финансирования внутренних инвестиций в развитие. Реализуйте девиз «Внешнее – питать внутреннее».
Благодаря такой перспективе и решениям почтовая отрасль преодолела множество трудностей и препятствий, чтобы внедрить во Вьетнам самые современные цифровые технологии. Заместитель министра информации и коммуникаций Фан Там прокомментировал: «Решение г-на Ба Тана вызвало беспокойство у многих людей в отрасли, поскольку они посчитали его рискованным». Потому что на тот момент эта технология использовалась лишь примерно в 5% стран мира.
Товарищ Данг Ван Тхан побудил почтовую отрасль смело сотрудничать на международном уровне.
«Но история доказала, что точка зрения и видение товарища Данг Ван Тхана были правильными, и таким образом была создана первая инновационная революция в почтовой отрасли. В результате вьетнамская почтовая отрасль в 1990-2000 годах развивалась быстрыми темпами, в 4 раза выше среднего показателя по азиатскому региону, почти в 10 раз выше среднего мирового показателя, что также было признано Международным союзом электросвязи», - подтвердил г-н Фан Там.
Правильность и результативность вышеупомянутого исторического решения были признаны и высоко оценены партией и государством многими почетными наградами. В частности, почтовая служба стала первым техническим сектором экономики, награжденным медалью «Золотая звезда» за достижения в качестве новаторского сектора, лидирующего в области инноваций, достигшего значительных успехов в технологиях и услугах и внесшего значительный вклад в социально-экономическое развитие, национальное строительство и оборону. Товарищу Данг Ван Тхану в период реконструкции лично было присвоено звание Героя Труда.
Вывести телекоммуникации Вьетнама на уровень других стран
Под руководством партии и решительным руководством товарища Данг Ван Тхана почтовый сектор интегрировался на международном уровне, впервые применив механизм самозаимствования и самоокупаемости для создания капитала развития. В то же время отрасль быстро начала применять метод сбора звонков от получателей за рубежом для увеличения источников иностранной валюты; предложить некоторые механизмы быстрого привлечения капитала за счет иностранных займов, гарантированных государством и оплачиваемых самим почтовым сектором.
Что еще важнее, благодаря этим прорывным политическим механизмам почтовая отрасль получила ресурсы для модернизации своей общенациональной сети, предоставления множества услуг, передового управления и создания сильных телекоммуникационных предприятий, подобных сегодняшним.
Среди заметных результатов можно отметить заключение Главным почтовым департаментом в 1988 году договора о деловом сотрудничестве (BCC) с Telstra (Австралия) — форма иностранных инвестиций, никогда ранее не применявшаяся во Вьетнаме. Затем, в 1995 году, Vietnam Post and Telecommunications Corporation также подписала контракт о деловом сотрудничестве с Comvik (Швеция)... К 1995 году телекоммуникационная сеть Вьетнама была полностью оцифрована во всех провинциях и городах с системами передачи, коммутации и автоматическими коммутаторами (в то время как в мире оцифровано менее 50% сетей). Технология цифровой мобильной связи (GSM) вызвала бум в сфере услуг мобильной информации, сделав их доступными для всех жителей Вьетнама. С точки зрения технологий наша телекоммуникационная сеть не уступает другим странам региона.
Заместитель министра Фан Там проанализировал, что отказ от устаревших технологий и переход сразу к современным технологиям — это урок того, как использовать возможности и преимущества опоздавших, чтобы иметь возможность совершать прорывы. Унаследовав и продвигая дух инноваций 30-летней давности, сегодня информационно-коммуникационная отрасль реализует цифровую трансформацию — вторую инновацию — под девизом «Инфраструктура должна идти первой и быстро, идти прямо к современным технологиям, быть в первой группе мира, осваивать технологии» для содействия национальной цифровой трансформации, тем самым имея возможность реализовать мечту о сильном и процветающем Вьетнаме к 2045 году».
«В частности, урок из первого нововведения почтовой отрасли заключается в том, что ресурсы исходят из мышления и институтов. Мышление здесь — это новый способ делать вещи, новый метод. Новый механизм — это новые правила, но прорывной эксперимент, который сегодня называется песочницей, позволяет внедрять вещи, которые трудно принять, не принимаются широко контролируемым образом, тем самым высвобождая ресурсы, направляя ресурсы и воплощая в жизнь инновации и креативность, которые меняют страну. Информационно-коммуникационная отрасль сегодня хочет успешно реализовать цифровую трансформацию, ей нужно продолжать смело предлагать множество песочниц, как она это делала в конце 80-х. Прорывные институты должны быть на шаг впереди», — подчеркнул г-н Там.
Инновационное мышление сделало мобильные информационные услуги доступными для всех людей.
Уроки первой реформы телекоммуникаций — это ценное наследие, которое оставило после себя поколение бывшего генерального директора Данг Ван Тана, и которое отрасль информации и коммуникаций знает, как унаследовать и вывести на новые высоты.
Товарищ Данг Ван Тхан (1932 - 2023) в коммуне Фуоклонг, уезда Жонгтром, провинции Бенче, в семье и родном городе с богатыми традициями патриотизма и революционной борьбы. В частности, коммуна Фуоклонг является героической коммуной земли Бенче, «земли талантливых людей». В 1966 году, окончив университет в бывшем Советском Союзе и вернувшись во Вьетнам, он работал в Институте почтовой науки и техники при Главном почтовом управлении. После объединения страны его отправили обратно на юг, чтобы работать директором Телекоммуникационного центра II. В 1984 году он был переведен в Ханой и занимал важную должность исполняющего обязанности директора, затем генерального директора Главного почтового управления в 1986 году, секретаря партийного комитета Главного почтового управления, кандидата в члены Центрального исполнительного комитета VI съезда партии, члена Центрального исполнительного комитета VII съезда партии.
Ссылка на источник
Комментарий (0)