Сцена конференции - Фото: ГИА ХАН
Утром 2 июля Центральный экономический комитет, Национальная политическая академия имени Хо Ши Мина и Вьетнамский банк социальной политики провели научный семинар по направлениям, задачам и решениям для дальнейшего укрепления лидерства партии в кредитовании социальной политики в новых условиях.
Семинар в рамках проекта по обобщению Директивы 40 от 2014 года Секретариата об укреплении лидерства партии в кредитовании социальной политики.
Менеджер банка в футболке заходит в аптеку, а выходит оттуда с неудачей.
В своей вступительной речи заместитель главы Центральной экономической комиссии Нгуен Хонг Сон подтвердил, что кредитование социальной политики является творческим решением, глубоко гуманным и соответствующим реалиям Вьетнама.
Однако он отметил, что международный контекст и ситуация продолжают развиваться быстро, сильно, сложно и непредсказуемо, и появляется много новых тенденций, которые предъявляют новые требования к функционированию кредита социальной политики.
В то же время требуются новые перспективы и новые решения, особенно для повышения качества кредитных операций социальной политики...
Поэтому он предположил, что необходимо проанализировать, обсудить и дополнительно прояснить достигнутые результаты, ограничения, трудности, препятствия, причины и извлеченные уроки в процессе реализации Директивы 40...
Выступая здесь, генеральный директор Банка социальной политики Дуонг Кует Тханг вспомнил процесс создания банка.
Что касается названия банка, то, по его словам, возникли «споры». Некоторые из них предлагают назвать его «Банком для бедных», поскольку это название используется уже много лет. Некоторые говорят «Народный банк», некоторые — «Политика банка».
«Но суть в Банке политики. Один из них — Банк социальной политики и развития. Что касается названия «Банк для бедных», то он действует уже 7 лет, но это название пока не принято.
Потому что Банк для бедных каждый год печатает календари, но никто их не вешает. Г-н Тханг заявил, что один из руководителей отдела пришел в аптеку в футболке и сжег свою душу, потому что на ней были слова «Банк для бедных...», и сообщил, что банк официально начал работу 11 марта 2003 года.
Г-н Тханг подчеркнул, что модель кредитования социальной политики существует только во Вьетнаме, и при создании банка ею также были обеспокоены многие международные организации.
В силу рыночных принципов кредитная организация выдает кредиты под положительные процентные ставки, беря в долг, чтобы давать в долг, но мы выдаем кредиты под отрицательные процентные ставки. Даже 6% годовых, в то время как рыночная ставка составляет 12% - 14%.
«Здесь мы применили фискальную и кредитную политику. Наряду с этим мобилизуем самые низкие, самые дешевые и даже нулевые процентные платежи.
168 000 кредитных групп будут работать с населением, 10 426 пунктов коммунальных транзакций... Модель, близкая к населению, для населения, максимально экономящая расходы для населения. «Это помогает быстро развернуть пакет мер поддержки политики», — подчеркнул г-н Тханг.
Доцент, доктор Ле Тхань Там - Фото: ГИА ХАН
Освещение №1 в мире
Доцент, доктор Ле Тхань Там, Институт банковского дела и финансов Национального экономического университета, оценил, что Банк социальной политики имеет 9 сильных сторон.
На момент создания многие международные организации, такие как Всемирный банк и АБР, не высоко оценили модель Банка социальной политики. Однако спустя 30 лет эта модель зарекомендовала себя как подходящая, и многие международные организации переняли опыт Вьетнама.
Еще одной сильной стороной является обширная сеть операций. Это единственный банк во Вьетнаме, имеющий отделения в 99,99% коммун.
«Можно сказать, что покрытие этого банка является номером 1 в мире, такого нет ни у одного банка ни в одной стране», — сказала г-жа Там.
Вместе с тем она отметила, что операционная модель банка чрезвычайно эффективна и тесно связана с местными общественно-политическими организациями. Ключевыми членами являются 4 политические и общественные организации.
«Это единственный банк, где почти все члены совета директоров занимают министерские и заместители министерских должностей. Ни в одной другой стране такой модели нет.
«При осуществлении этой деятельности должностные лица местных политических организаций несут большую ответственность и право собственности, чем другие кредитные учреждения», — добавила г-жа Там.
Однако, по словам г-жи Тэм, все еще существуют некоторые ограничения, такие как отсутствие разнообразия продукции, ограниченность платежных услуг, а также трудности с привлечением человеческих ресурсов...
Председателем совета директоров банка является управляющий Государственного банка Нгуен Тхи Хонг.
Члены совета: министр, председатель этнического комитета Хау А Лен, председатель Союза фермеров Вьетнама Лыонг Куок Доан, председатель Союза женщин Вьетнама Ха Тхи Нга, секретарь Центрального союза молодежи Нго Ван Куонг, заместитель главы канцелярии правительства Май Тхи Тху Ван, заместитель министра финансов Нгуен Дык Чи, заместитель министра планирования и инвестиций Чан Куок Фыонг.
Заместитель управляющего Государственного банка Дао Минь Ту, заместитель министра труда, инвалидов войны и социальных вопросов Ле Ван Тхань, заместитель министра сельского хозяйства и развития села Чан Тхань Нам, вице-президент Ассоциации ветеранов Вьетнама Фам Хонг Хыонг.
Кроме того, в состав совета входят 2 члена: г-н Дуонг Кует Тханг (генеральный директор) и г-н Нгуен Мань Ту (глава совета управления).
Источник: https://tuoitre.vn/ngan-hang-duy-nhat-co-gan-nhu-tat-ca-thanh-vien-hoi-dong-quan-tri-la-bo-truong-thu-truong-20240702112507554.htm
Комментарий (0)