Будучи важными «звеньями» в цепочке производства и потребления угля Вьетнамской национальной угольно-минеральной промышленной группы (TKV), два ключевых предприятия в секторе логистики, Cam Pha Port and Logistics Company и Da Bac Logistics Company, стремятся завершить производственный и бизнес-план на 2024 год.
Компания Cam Pha Port and Logistics Company реализовала свой производственный и бизнес-план на четвертый квартал 2024 года со многими трудностями, особенно после того, как шторм № 3 оказал огромное влияние на инфраструктуру, объекты и производственную деятельность компании. Тем не менее, подразделение приложило усилия под девизом производства в сочетании с постоянным совершенствованием, гарантируя абсолютную безопасность для людей и оборудования. Реализовав в четвертом квартале имитацию круглосуточного производства в течение 90 дней, производственные подразделения Компании воспользовались благоприятной погодой для максимального потребления с целью компенсировать нехватку производства из-за воздействия штормов и дождей. Операционный объем добычи за ноябрь 2024 года составил 5,57 млн тонн, накопленный объем добычи — 57,3 млн тонн, что составляет 88,12% от годового плана. Из них прямое потребление угля достигло 4,6 млн тонн, совокупно достигло 42,6 млн тонн, что составляет 85,2% от годового плана. Средняя заработная плата достигла почти 13,2 млн донгов на человека в месяц. Ожидается, что в декабре энергоблоки потребят 6,7 млн тонн, из которых 4,7 млн тонн — прямое потребление угля.
Автотранспортный цех I является одним из типичных подразделений, которое максимально использует благоприятные условия и преодолевает трудности для выполнения поставленных задач. В условиях спешного выполнения годового плана большое количество ремонтного оборудования, обслуживающего проверку движения и техническое обслуживание высокого уровня, создает немало трудностей для ремонтного отдела мастерской. Технический отдел и опытная ремонтная бригада подразделения отчитались и нашли решения совместно со специализированными отделами, чтобы иметь планы по подготовке материалов для своевременного и тщательного ремонта, гарантируя качество после ремонта и быстро выпуская транспортные средства для повышения производительности мобилизации оборудования. Благодаря этому коэффициент мобилизации техники в месяц стабильно держится на уровне 80-83%.
Г-н Тран Ван Куанг, секретарь партии, директор компании Cam Pha Port and Logistics, подчеркнул: «Декабрь определяет производственные результаты всего года. Руководители компании требуют от подразделений строго следовать назначенному плану, содействовать духу соревнования в течение 90 дней и ночей производства с высочайшей решимостью повысить потребление и достичь максимального объема производства». В то же время сосредоточиться на приемке и окончательном расчете, пересмотреть затраты в 2024 году, активно следить за реализацией инвестиционных проектов в строительстве, обслуживающего производство оборудования для обеспечения прогресса и требований; Строго соблюдать правила техники безопасности, предупреждения и тушения пожаров, обеспечивать безопасность и порядок, а также защищать ресурсы, находящиеся на территории шахты.
В компании Da Bac Logistics 90-дневная кампания по эмуляции проходит с 1 октября по 31 декабря 2024 года. Для достижения в четвертом квартале объема потребления угля в 2,8 млн тонн, закупки угля на шахтах в объеме 2,5 млн тонн Компания сосредоточила усилия на применении технических решений, усилении инспекции, контроля, управления, обеспечении безопасности и порядка на производстве, максимальной мобилизации оборудования, техники и человеческих ресурсов для обслуживания приема угля на производственные предприятия и качественного обслуживания потребления.
По словам руководителя Da Bac Logistics Company, в 2024 году компания планирует переработать и потребить 11,7 млн тонн угля. По итогам 11 месяцев экспорт и потребление угля составили 9,88 млн тонн, импорт угля на склады составил 10,38 млн тонн. Подразделения компании концентрируют внимание на конкретных операциях в каждую смену и каждый день, стремясь превзойти плановые показатели. Подразделение поощряет работников увеличивать полезное рабочее время в каждой производственной смене, повышать производительность труда и количество рабочих дней, прилагая максимальные усилия для выполнения назначенного плана.
Источник
Комментарий (0)