Стремление Виеттеля к национальной инфраструктурной автономии

Не имея ничего под рукой, Вьеттел лелеял мечту о том, чтобы «у каждого вьетнамца был мобильный телефон». Это стремление побудило Группу создать телекоммуникационную инфраструктуру, охватывающую всю страну, для популяризации услуг мобильной связи, превратив мобильную связь из роскошной услуги в необходимую. Продолжая стремление к тому, чтобы каждое домохозяйство имело широкополосную оптоволоконную линию Интернета, а каждый человек имел смартфон, Группа и другие телекоммуникационные предприятия обеспечивают оптоволоконный Интернет 90% вьетнамских домохозяйств. Смартфон — это не только распространенное средство связи, но и средство обучения, работы, развлечений и заработка для вьетнамцев.

В 1999 году Группа завершила строительство волоконно-оптической магистральной линии связи 1А с использованием технологии мультиплексирования длин волн на одном оптическом волокне протяженностью более 2300 км. Группа построила и установила первую в армии проводную военную информационную магистраль почти за год без какого-либо участия, даже консультаций или помощи со стороны иностранных партнеров. Благодаря успеху этапа 1A Группа с большей уверенностью может построить ряд важных волоконно-оптических кабельных линий, создав самую мощную национальную телекоммуникационную инфраструктуру в регионе, например: линия 1C, переходящая с SDH на DWDM; Волоконно-оптическая кабельная линия AAG — первое подключение к морю, ось волоконно-оптического кабеля в Индокитае, волоконно-оптическая кабельная линия с технологией GPON или волоконно-оптические кабели на 10 рынках, в которые инвестировала компания Viettel...

Однако до того, как было достигнуто достижение в области оптоволоконной связи, Группа создала сеть мобильных вещательных станций. Желая заняться мобильным бизнесом, Группа изначально планировала пойти по пути создания совместного предприятия с зарубежными партнерами, как и во многих предыдущих проектах в сфере телекоммуникаций. Однако, столкнувшись с условиями, которые были настолько гнетущими, что они задевали самолюбие вьетнамского народа, которые партнеры предложили, не поставив их об этом в известность, лидеры того времени одновременно отодвинули стол переговоров и встали, отказались от переговоров и решили вести их сами. Имея достаточно капитала только на строительство 150 станций BTS и 100 сотрудников, Группа столкнулась с проблемой создания собственной мобильной сети. Найдя способ закупать оборудование в рассрочку в течение четырех лет, Группа преодолела «смертельную дверь» нехватки капитала для закупки оборудования для 5000 вещательных станций. И следующая проблема — быстро развернуться, чтобы войти в бизнес и получить деньги для погашения долга. Если будут наняты иностранные специалисты, то Группа потратит миллионы долларов в течение года на строительство всего лишь 150 станций. Благодаря вьетнамской разведке и изобретательности солдаты, специализировавшиеся на протягивании кабелей и возведении столбов, нашли способ спроектировать сеть станций в форме сетки и разработали план строительства стандартной типовой станции, организовав десятки групп для одновременного развертывания во всех провинциях и городах по всей стране. За два года Группа приобрела большее количество станций, чем все остальные сети, вместе взятые, развернутые за предыдущие 10 лет, создав национальную инфраструктуру телекоммуникаций высокого качества, распространенную на районные и общинные центры 63 провинций и городов. Благодаря этой инфраструктуре плотность телефонной связи во Вьетнаме увеличилась с 4% до 90% в 2007 году, а сейчас она составляет 130%. Мобильные телефоны, которые когда-то были роскошью во Вьетнаме, стали необходимостью.

Из телекоммуникационных технологий 2G в 2010 году Группа запустила сеть 3G с самой высокой скоростью и самым разнообразным спектром услуг. На момент открытия количество 3G-станций вещания Группы в 1,5 раза превышало обязательства перед Министерством информации и коммуникаций. Сети 3G предоставляют услуги высокоскоростной голосовой связи и доступа к данным, а также способствуют конвергенции мобильных устройств со многими другими товарами бытовой электроники. Семь лет спустя, в 2017 году, Группа запустила свою сеть 4G с целью создания наилучшей по качеству инфраструктуры широкополосной связи, охватывающей 95% населения. 100% приемопередающих станций 4G Группы используют технологию 4T4R (4 передают, 4 принимают), что позволяет расширить покрытие в 1,4 раза и увеличить скорость загрузки почти в 2 раза. Под девизом «Технологии развиваются, никто не остается позади» Группа готова взорвать рынок мобильного широкополосного Интернета. 10 мая 2019 года компания Viettel успешно осуществила первый звонок 5G во Вьетнаме. Реальная скорость соединения составляет от 1,5 до 1,7 Гбит/с, что значительно превышает лимит сети 4G.

Вскоре после этого Группа совместно с сетевыми операторами начала развертывание тестового вещания 5G в провинциях и городах. В середине 2023 года компания Viettel даже пошла на шаг впереди, запустив пилотную разработку сети 5G эксклюзивно для завода Pegatron — одного из ведущих мировых поставщиков Apple — в Хайфоне. Благодаря этому проекту завод Pegatron стал первым «умным» заводом во Вьетнаме. Первый шаг внедрения 5G для Pegatron открывает многообещающую картину в будущем строительства умных заводов для предприятий, работающих во Вьетнаме. Недавно Группа официально успешно выставила на аукцион право использования радиочастот в диапазоне 2500–2600 МГц сроком на 15 лет. Министерство информации и коммуникаций (МИКС) планирует использовать этот частотный блок для развертывания мобильных информационных систем в соответствии со стандартами 5G, 4G и последующими технологиями с целью создания прорывных изменений в секторах экономики: от производства до транспорта, здравоохранения, сельского хозяйства, образования или решений для умных городов.

Мощная телекоммуникационная инфраструктура является основой для Группы в разработке самых передовых технологических услуг и создании инфраструктуры следующего поколения, называемой цифровой инфраструктурой. На основе крупной волоконно-оптической кабельной системы Группа продолжает разрабатывать и строить международную волоконно-оптическую кабельную систему, соединяющую ее с основными цифровыми узлами в Азиатском регионе, с целью реализации стратегии «Развитие международной волоконно-оптической кабельной системы Вьетнама до 2030 года, видение до 2035 года» Министерства информации и коммуникаций. Международные оптоволоконные кабели, обеспечивающие сверхбольшую емкость и сверхширокую полосу пропускания, являются предпосылкой для Вьетнама в достижении цели стать региональным центром обработки данных (цифровым хабом).

Стремясь к тому, чтобы каждый вьетнамец, каждое вьетнамское домохозяйство, каждая вьетнамская организация и предприятие имели хранилище данных на платформе облачных вычислений, расположенной во Вьетнаме, разработанной, развернутой, управляемой и эксплуатируемой вьетнамскими инженерами, обеспечивающими информационную безопасность, в 2022 году Группа запустит экосистему Viettel Cloud и станет крупнейшим и наиболее разнообразным поставщиком услуг облачных вычислений в стране. Эта цель становится все более реальной: в апреле 2024 года Группа открыла свой 14-й Центр обработки данных во Вьетнаме. С 60 000 серверов; 2400 стоек; Общая площадь 21 000 м2; Имея общую мощность 30 МВт, центр обработки данных Viettel Hoa Lac стал крупнейшим на сегодняшний день центром обработки данных во Вьетнаме. На сегодняшний день Группа продолжает оставаться предприятием, владеющим крупнейшей и самой современной системой центров обработки данных во Вьетнаме с 14 центрами, 230 000 серверов, 81 000 м2 площади, 11 500 стоек; 87 МВт электроэнергии, что эквивалентно мощности суперцентра обработки данных (ЦОД) в мире, подтверждает твердую приверженность Viettel созданию современной цифровой инфраструктуры во Вьетнаме.

Г-н Тао Дук Тханг подтвердил: «Стратегия цифровой трансформации до 2030 года, стратегия развития национальной цифровой инфраструктуры демонстрируют стремление Вьетнама удовлетворить все потребности людей и организаций, обеспечить суверенитет данных и не потерять важнейший ресурс в цифровую эпоху. Поэтому Группа будет постоянно инвестировать в центры обработки данных. Согласно дорожной карте, к 2025 году Группа будет инвестировать и расширять масштаб до 17 000 стоек, а к 2030 году — до 34 000 стоек, что в 3 раза больше текущего масштаба». Руководитель Группы подчеркнул: «Группа готова при любых условиях работать с вьетнамскими предприятиями для взрывного развития услуг облачных вычислений, реализуя стремление к тому, чтобы каждый гражданин, каждое домохозяйство, каждая организация и бизнес имели место для вычислений и хранения данных в облаке наиболее безопасным, гибким и эффективным способом».

Помимо телекоммуникаций и технологий, логистика — сфера, считающаяся основой экономики, — также является опорой стремления Группы к инфраструктурной автономии. Г-н Тао Дук Тханг сказал, что если телекоммуникационную инфраструктуру считать источником жизненной силы информационного потока экономики, а цифровую инфраструктуру считать «инфраструктурой инфраструктуры» в цифровой экономике, то логистическую инфраструктуру можно сравнить с источником жизненной силы материального потока, играя важную роль в соединении, поддержке и содействии социально-экономическому развитию. Группа создала самую масштабную и крупную во Вьетнаме телекоммуникационную и цифровую инфраструктуру. А следующая цель — создание национальной логистической инфраструктуры, содействие превращению Вьетнама в логистический центр региона и мира, участие в реализации цели правительства, согласно которой к 2025 году доля логистической отрасли в ВВП должна составить 5–6%.

В начале 2024 года компания Viettel запустила первый во Вьетнаме комплекс интеллектуальной сортировочной технологии, применяющий роботов AGV, интегрирующий интеллектуальные системы мониторинга — технологию Digital Twin, камеры с искусственным интеллектом... что позволяет контролировать состояние всей системы оборудования, отслеживать все действия по эксплуатации грузов. Это первый шаг в плане по внедрению планирования логистической инфраструктуры, включая парки — логистические центры, таможенные склады, сухие порты для соединения сельскохозяйственных регионов, промышленные парки с транспортными узлами автомобильных и железных дорог, аэропортов, морских портов и систем пограничных пропускных пунктов, чтобы способствовать максимально быстрой и минимальной стоимости транспортировки товаров.

Как и во многих других отраслях Группы, цель «выхода на глобальный уровень» также является основной стратегией «столпа» логистики. В 2024 году Группа расширит свои инвестиции в Китае и других странах Юго-Восточной Азии, таких как Таиланд, Камбоджа и Мьянма. Благодаря этому Группа сможет связать рынок АСЕАН с населением 700 миллионов человек с 1,4 миллиарда человек в Китае и странах Индийского океана и Тихоокеанского региона. Источник: https://tuoitre.vn/khat-vong-tu-chu-ha-tang-phuc-vu-quoc-gia-cua-viettel-20240617205021951.htm