Планирование стратегии «поддержки» вьетнамских модных брендов

Как вы оцениваете создание и формирование вьетнамских модных брендов на международном рынке в последнее время с точки зрения бизнеса, а также государственных органов управления?

Г-н Ву Дук Джанг: Если взглянуть с точки зрения предприятий текстильной и швейной промышленности, таких как Viet Tien, May 10, An Phuoc..., то следует подтвердить, что эти предприятия заняли прочные позиции в стране. Они также зарекомендовали себя на международном рынке. Например, Viet Tien имеет дистрибьюторскую систему в Лаосе и только что отпраздновала 15-ю годовщину бренда Viet Tien в Лаосе и блоке АСЕАН...

Председатель Ассоциации текстильной и швейной промышленности Вьетнама Ву Дук Жанг

10 мая продается в системе Amazon. Кроме того, Viet Tien , Nha Be, An Phuoc и многие другие текстильные и швейные предприятия также осуществляют продажи через подобные онлайн-системы. Именно такой подход используют предприятия, выводящие вьетнамские бренды на мировой рынок. Однако с точки зрения стратегии бренда необходимо понимать, что природа бренда — это уже не бренд компании, а нация. Ассоциация текстильной и швейной промышленности Вьетнама неоднократно предлагала правительству разработать решения по созданию ряда известных брендов, которые будут иметь влияние на внутреннем рынке и распространяться по всему миру. Фактически, до сих пор мы в основном ориентировались на внутренний рынок. Формирование вьетнамских модных брендов на международном рынке не получило должного внимания со стороны государственных органов управления. Например, вопрос о том, как этот бренд должен ориентироваться на рынки Европы, Америки и АСЕАН, никогда не поднимался. По вашему мнению, какие фундаментальные решения необходимо реализовать для того, чтобы вьетнамская мода превратилась в общенациональный бренд с высокой узнаваемостью и способностью формировать международный рынок? На мой взгляд, прежде всего орган государственного управления должен спланировать, какие продукты будут использоваться для формирования национального бренда и его распространения на мировом рынке. Министерства и ведомства, управляющие сектором, должны отчитываться перед правительством по вопросам планирования выбора брендов. В текстильной промышленности этим должно заняться Министерство промышленности и торговли . Минпромторг должен представить в Правительство конкретный план по выбору марок и агрегатов, которые мы будем «взращивать», и выстроить стратегию развития на ближайшие 5, 10, 20 или даже 50–100 лет. При выборе конкретных брендов государству необходимо планировать финансовую поддержку и условия для «взращивания» бренда, а также ставить конкретные цели. Например, предоставьте пятилетний план развития бренда и доходов; Как развиваться в ближайшие 10 лет, на каких региональных рынках доминировать... Министерство промышленности и торговли должно иметь нормативные акты по развитию этого бренда для выхода на мировой рынок. Он много раз упоминал, что хочет вывести вьетнамские модные бренды на международный рынок, и создание «игровой площадки» для дизайнеров моды имеет большое значение. Как это можно осуществить, сэр? По моему мнению, как только будет разработан национальный модный бренд, правительству следует вскоре выпустить руководящие принципы по созданию «игровой площадки» для модельеров. Должна быть «игровая площадка», на которой они могли бы демонстрировать и представлять свои разработки мировому рынку.

Некоторые модные товары брендов 10 мая размещены на сайте компании

Чтобы создать такие известные бренды, как Zara, H&M, Adidas..., правительству и местным властям, в частности городам Хошимин и Ханой, следует создать центр развития индустрии моды, центр креативных идей для вьетнамской индустрии дизайна одежды. Сегодня в мировой индустрии моды есть такие центры. Например, в корейской индустрии моды в Сеуле и некоторых крупных городах есть центры разработки образцов, создающие «игровую площадку» для дизайнеров. В Китае, Америке, Франции, Германии, Италии... также существуют центры разработки дизайна. Вьетнам не уделял этому аспекту особого внимания. Недостаточная самодостаточность в сырье была и остается основной слабостью текстильной промышленности Вьетнама. Как, по-вашему, следует с этим бороться, если мы хотим по-настоящему развивать индустрию моды в будущем? Только проявляя активность в сфере отечественного сырья, можно говорить о развитии индустрии моды. Мы создаем моду на чужих материалах. Например, вьетнамская индустрия производства тканей не поспевает за тенденциями мировой индустрии моды, нам приходится импортировать продукцию для производства.

Некоторые модные товары брендов Viet Tien размещены на сайте компании

Чтобы создать бренд, в основе должно лежать сырье. Другими словами, если нет сырья, как можно создать бренд? Чтобы преодолеть эту ситуацию, необходима четкая стратегия на центральном и местном уровнях. Стратегия развития текстильной, швейной и обувной промышленности Вьетнама до 2030 года с перспективой до 2035 года была опубликована правительством в конце 2022 года, в ней упоминается развитие сырьевой базы, однако до сих пор она не была реализована на практике. Чтобы стратегия «выжила», Министерство промышленности и торговли должно отчитываться перед правительством, а правительство должно «принять меры» по планированию на местном уровне. Любой населенный пункт, где есть текстильные промышленные зоны, должен создать условия для их дальнейшего расширения или четко спланировать, сколько промышленных зон в Центральном регионе должны иметь сегмент текстильного крашения; Юг и Север похожи. Кроме того, необходимо иметь четкое планирование, например, населенные пункты А, Б, В создают условия для развития промышленных зон. В этих промышленных зонах необходимо построить очистные сооружения, соответствующие стандартам очистки сточных вод, чтобы привлечь инвестиции в текстильную и красильную отрасли, которых не хватает. Кроме того, когда речь идет о позиционировании вьетнамских модных брендов на международном рынке, необходимым и достаточным условием является планирование стратегии связей между прядильной промышленностью, красильной промышленностью и швейной промышленностью; установить стандарты планирования вьетнамских модных брендов. Мы должны создать стандарты и репутацию Вьетнама. Государство обязуется соблюдать условия природоохранного законодательства, следовать политике социальной ответственности, а также политике зеленого и устойчивого развития. Как бренд, его необходимо «подпитывать», как бренд он должен соответствовать и достигать всех стандартов, чтобы вьетнамские потребители в частности и мировые потребители в целом ценили и уважали этот бренд. Спасибо!

Источник: https://thanhnien.vn/hoach-dinh-chien-luoc-nuoi-thuong-hieu-thoi-trang-viet-185240904210225838.htm