Двойная эффективность от капитала ОПР в Хатине

Проекты ОПР в Хатине не только обеспечивают финансовую поддержку, но и передают знания и управленческий опыт из развитых стран мира .

В последнее время Хатинь отдает приоритет капиталовложениям ОПР в крупномасштабные проекты с высоким сопутствующим эффектом и межрегиональным характером. Завершенные и введенные в эксплуатацию проекты имели положительный эффект и получили широкое распространение. Тем самым способствуя улучшению жизни людей; Поэтапно завершить техническую инфраструктуру для социально -экономического развития, повысить конкурентоспособность и привлечь инвестиции в провинцию.

Изображения некоторых проектов до и после инвестирования в проект по восстановлению после чрезвычайных ситуаций в некоторых центральных провинциях Хатиня .

Например, «Проект по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций в некоторых центральных провинциях — подпроект провинции Хатинь» был реализован в 22 коммунах/районах/поселках в 11 районах/городах/поселках Хатиня. Это проект с использованием капитала Всемирного банка (ВБ) с общим объемом инвестиций более 20 миллионов долларов США (из которых капитал ВБ составляет 18 миллионов долларов США). Провинция Хатинь на 100% финансируется центральным правительством.

Проект был реализован с 2017 года и завершен в 2021 году. Г-н Ле Куанг Тонг, сотрудник Совета по управлению провинциальными проектами по инвестициям и строительству сельскохозяйственных и сельских работ по развитию, сказал: «Проект обеспечивает прогресс и достигает хороших результатов по сравнению с предлагаемой структурой. По завершении проекта было отремонтировано 8 мостов, реконструировано 1,2 км каналов, отремонтировано 14,12 км набережных и 28,13 км дорог. Все предлагаемые проекты в течение многих лет страдали от стихийных бедствий и нуждаются в срочной реконструкции и восстановлении для удовлетворения потребностей местного населения в сельскохозяйственном производстве и путешествиях».

Двойная эффективность от капитала ОПР в Хатине

В Хатине проживает 208 110 человек, которые напрямую получают выгоду от проекта по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации в некоторых центральных провинциях.

Объекты строительства проекта приняты инвестором и введены в эксплуатацию. Общее число прямых бенефициаров проекта составило 208 110 человек, что значительно превышает первоначальные ожидания. Среди этих бенефициаров 50,49% — женщины, а 7,99% из них — бедные.

Также за счет льготного кредита Всемирного банка в размере 337 млрд донгов в рамках Проекта по строительству народных мостов и управлению местными дорожными активами (LRAMP), реализуемого с 2017 по 2021 год, было завершено строительство 72 народных мостов; реконструировать и восстановить 16 маршрутов общей протяженностью 73,5 км (первоначально планировалось 15 маршрутов общей протяженностью 68,9 км). Из них мостовой компонент развернут в 10 районных подразделениях (за исключением городов Хатинь, Кьянь и Нгисуан), а дорожный компонент развернут в 9 районах (за исключением городов Хатинь, Кьянь и Хонглинь и Нгисуан).

Г-н Нгуен Ван Сон, глава деревни Хыонг Йен (коммуна Лок Йен, Хыонг Кхе), рассказал, что старый мост Лок Йен низкий, маленький и обветшалый, поэтому каждый раз, когда случается наводнение, он разделяет и изолирует многие жилые районы. Еще раньше при переходе моста потоком воды было смыто множество людей и имущества. Когда новый мост был введен в эксплуатацию, местные жители были очень рады. Мост помог избежать ежегодных наводнений; дети легко ходят в школу; Людям удобное производство и обращение. Проект также будет полезен для предотвращения, борьбы, эвакуации людей, спасения и спасения жизней... во время штормов и крупных наводнений.

Двойная эффективность от капитала ОПР в Хатине

Мост Лок Йен (Хыонг Кхе) был построен в рамках проекта LRAMP.

Г-н Тран Ван Су, руководитель отдела управления проектами и техническим обслуживанием Совета по управлению инвестиционными проектами строительства дорожного движения провинции, сообщил, что проект завершен и затронул большинство районов, городов и поселков в Хатине. В частности, при новом подходе партнеры требуют от местных органов власти регулярного выделения средств и ежегодной разработки планов по техническому обслуживанию и ремонту. Это положение способствовало изменению способа ведения и организации капитальных вложений для регулярного ремонта зданий.

Кроме того, в рамках проекта повышается опыт и профессиональный потенциал должностных лиц по управлению инвестициями, специалистов по управлению проектами и соответствующих подразделений; Доступ к большому опыту, управленческим навыкам и методам эксплуатации современной международной технической инфраструктуры и оборудования.

Двойная эффективность от капитала ОПР в Хатине

В последнее время проекты ОПР обеспечивали как финансовую поддержку, так и передачу знаний, а также опыта эксплуатации и управления местным должностным лицам.

По данным отчета Департамента планирования и инвестиций, в настоящее время в провинции Хатинь реализуется 15 проектов с использованием капитала ОПР с общим инвестиционным капиталом около 7 500 млрд донгов. Из них иностранная помощь составляет более 5 700 млрд донгов, остальное — контрагентский капитал. Управление проектным капиталом осуществляется строго в соответствии с государственными нормами управления инвестициями в капитальное строительство и международной практикой.

В частности, некоторые реализуемые проекты имеют крупные источники капитала, такие как: Проект базовой инфраструктуры для комплексного развития провинции Хатинь в рамках проекта BIIG2 (почти 1 379 млрд донгов); Проект динамического развития города — городской подпроект провинции Кьянь, кредит Всемирного банка (более 1 239 млрд донгов); Проект модернизации лесного хозяйства и повышения устойчивости прибрежных зон (FMCR) в провинции Хатинь (более 479 млрд донгов); Компонент проекта: Ремонт плотины и повышение безопасности, провинция Хатинь - WB8 (более 484 млрд донгов); Проект «Улучшение инфраструктуры пострадавших от наводнения общин в провинции Хатинь» (почти 668 млрд донгов)...

В действительности, поскольку Хатинь является неблагополучным районом, спрос на инвестиционный капитал для проектов по улучшению инфраструктуры по-прежнему велик. Однако сейчас Вьетнам достиг среднего в мире уровня доходов, поэтому вполне вероятно, что он больше не будет пользоваться льготными условиями при заимствовании ОПР, как раньше. Таким образом, в настоящее время необходимо иметь осведомленность, подход и действия, соответствующие новой ситуации, чтобы использовать этот капитал более эффективно...

Прогнозируется, что в ближайшее время источники капитала ОПР будут постепенно сокращаться. Поэтому Ха Тинь будет активно искать, продвигать и мобилизовываться для поиска недорогих проектов поддержки. В частности, особое внимание будет уделяться новым областям, в которых у региона нет опыта и знаний, таким как: экономика замкнутого цикла, реагирование на изменение климата, цифровая трансформация, зеленый рост... В то же время Хатинь разработает стратегию разумного и эффективного использования этого источника капитала, создав прочную основу для инфраструктуры и социально-экономического развития.
С точки зрения эффективности, проекты ОПР в последнее время не только предоставляли капитал, но и передавали знания и опыт из развитых стран для повышения потенциала местного персонала.
Г-н Фан Тхань Бьен
Заместитель директора Департамента планирования и инвестиций

Дуонг Чиен

Источник