Путешествие по сохранению и популяризации наследия Май Сон

За 25 лет своего существования храмовый комплекс Мишон, являющийся объектом Всемирного культурного наследия, успешно сохранился и популяризировался. Фото: ВЛ

Возрождая наследие

Г-н Нгуен Конг Кхьет, директор Совета по управлению культурным наследием Ми Сон, подтвердил, что самым важным успехом является работа по сохранению реликвии. В последние годы за счет местных бюджетных средств и международной помощи, при координации и поддержке отечественных и зарубежных агентств, организаций и экспертов был реализован ряд проектов по сохранению, что помогло избежать риска обрушения многих архитектурных сооружений храмов и башен.

Как правило, проект реставрации и украшения, трехстороннее сотрудничество между ЮНЕСКО, Вьетнамом и Италией по теме «Презентация и обучение международным стандартам по сохранению группы башен Ми Сон Джи»; Проект археологических раскопок ручья Кхе; Проект реставрации башни E7; Проект по сохранению и реставрации групп башен K, H, A в рамках индийского проекта был реализован в 2016–2021 годах..., внеся значительный вклад в возрождение системы башенной архитектуры храма Мишон после сотен лет забвения.

Статус объекта всемирного культурного наследия действительно открыл для Ми Сона множество возможностей, в частности помог привлечь множество ресурсов для природоохранных работ.

Благодаря поддержке и широкому сотрудничеству с отечественными и международными организациями, такими как Lerici, MAG, JICA, Миланский университет, Институт ASI (Индия), America Express, Ханойский офис ЮНЕСКО; правительства Италии и Индии; Институт охраны памятников, Институт археологии, Департамент наследия..., большинство архитектурных сооружений храмов и башен были надежно сохранены и отреставрированы.

Помимо знака охраны, еще одним выдающимся результатом деятельности My Son после 25 лет превращения его в объект всемирного культурного наследия является эффективное восстановление и развитие флоры и фауны леса и ландшафта местности, окружающей реликвию.

В последние годы, помимо посадки новых местных пород деревьев, реализации планов по предотвращению лесных пожаров, организации патрулирования для предотвращения незаконного посягательства на лесные угодья и т. д., удалось помочь ландшафтным лесам Май Сон обеспечить надлежащее управление и защиту.

Хотя исследований или статистики по точному количеству видов животных и растений не существует, процесс обследования, проводимый Советом по управлению культурным наследием Май Сон, выявил возвращение некоторых редких животных, таких как дикий кабан, мунтжак, олень, ласка, змея... Многие местные виды деревьев, такие как зеленый лим, каяпут, кислица... также были восстановлены и развиты.

По словам г-на Нгуена Конга Кхьета, результаты природоохранных работ сыграли важную роль в эффективном продвижении ценности наследия Мишон, что особенно наглядно проявилось в туристической деятельности. Если в 1999 году билеты на посещение Мишон купили около 22 тысяч посетителей, то сейчас это число возросло в десятки раз.

Утверждение бренда места назначения

Благодаря уникальным культурным и архитектурным ценностям, а также выдающимся усилиям руководства и сотрудников Совета по управлению культурным наследием Мишон, он внес свой вклад в укрепление бренда этого исторического объекта. Правлением было развернуто и внедрено множество синхронных решений.

Многие нематериальные культурные ценности, связанные с Ми Сыном, были восстановлены и представлены посетителям. Фото: ВЛ

Например: продвижение, прием групп ознакомительных туров, разработка интеллектуальных туристических продуктов, поддержание встреч и диалогов с туристическими компаниями для обмена и предоставления информации... Тем самым помогая подразделению оперативно понимать ситуацию на рынке клиентов, чтобы соответствующим образом улучшать и повышать качество продуктов и услуг.

Посетители Мишона не только могут исследовать древнюю цивилизацию Чампа на фоне экологически чистой природы, но и имеют возможность воспользоваться такими привлекательными услугами, как фотосъемка на память, трансфер на электромобиле, просмотр представлений чамского искусства у подножия башни...

Спустя 25 лет ценность My Son уже не ограничивается местом нахождения реликвии, а распространяется на все сообщество. В рамках этого процесса распределение выгод для сообщества эффективно осуществляется Советом по управлению культурным наследием Май Сон. Самым очевидным является принятие местных детей на работу в подразделение.

На сегодняшний день более 80% сотрудников Совета по управлению культурным наследием Мишон составляют местные жители. Кроме того, рабочие, принимающие участие в проектах по реставрации реликвий Мишон, в основном из близлежащих районов.

Наряду с восстановлением культурных ценностей Чампа, таких как формирование танцевальной группы Чам (в 2003 году), координация с окружным сектором образования по внедрению образовательных программ по культурному наследию в школах (в 2004 году)... помогла восстановить и все глубже распространять ценности нематериального культурного наследия среди людей, туристов, особенно среди молодого поколения.

Архитектор Данг Кхань Нгок - директор Института по сохранению памятников (Министерство культуры, спорта и туризма), который более 20 лет участвует в проектах по сохранению памятников в Мишоне, признал, что успех Мишона после 25 лет превращения в комплексное мировое культурное наследие особенно наглядно проявляется в областях международного сотрудничества, сохранения наследия, развития туризма и восстановления ландшафтной среды.

В частности, открытие для посетителей некоторых групп башен после их успешной консервации, таких как G, E7, K, H, A..., наглядно продемонстрировало неразрывную связь между сохранением и продвижением ценностей наследия посредством туризма. Это также является основой для того, чтобы My Son продолжала уверенно и стабильно развиваться, достойно являясь эффективной моделью управления сегодня.

По словам г-на Нгуен Тхань Хонга, директора Департамента культуры, спорта и туризма, спустя 25 лет после признания ЮНЕСКО объектом всемирного культурного наследия, на сегодняшний день успешность наследия Мишон можно оценить в трех аспектах. Это работа по управлению, сохранению и продвижению ценностей культурного наследия.

«Что касается управления мировым культурным наследием в других местах, управление часто поручается провинциальному уровню. Но с My Son Куанг Нам смело передал задание району и на самом деле справился с ним очень хорошо», — сказал г-н Хонг.

На природоохранные работы местные органы власти и ведомства направили значительные инвестиционные ресурсы из провинциальных и центральных бюджетов.

В то же время международное сотрудничество с Японией, Италией, Индией и многими другими международными организациями было очень плодотворным в вопросах, начиная от исследований, финансирования ресурсов и заканчивая экспертной поддержкой... С тех пор многие группы башен были надежно сохранены и восстановлены.

Наконец, вопрос продвижения ценностей культурного наследия решается очень успешно, Май Сон стал известным туристическим брендом и направлением не только во Вьетнаме, но и за рубежом. Тем самым внося вклад в бюджетные поступления, создавая рабочие места, способствуя социально-экономическому развитию Зуйсюена и в то же время имея ресурсы для реинвестирования в сохранение башен-групп Мишон.

До пандемии COVID-19 среднегодовой темп роста туризма в Мишоне составлял около 10%. Только в 2023 году, несмотря на то, что страна только что оправилась от пандемии, число посетителей, купивших билеты на посещение объекта культурного наследия, достигло 380 000 человек, а общий доход составил более 60 млрд донгов. Только выручка от продажи услуг достигла 5,3 млрд донгов, а пояснительные записки — 255 млн донгов. Ожидается, что к концу 2024 года My Son посетят около 420 000 человек, что соответствует показателю 2019 года (пиковому показателю до пандемии COVID-19).

Источник: https://baoquangnam.vn/hanh-trinh-bao-ton-phat-huy-gia-tri-di-san-my-son-3145287.html