Вдохновлять гордость и ответственность
«В первый день прибытия в бригаду мы почувствовали, что подразделение прекрасно, как парк. Руководители всех уровней тепло нас встретили. Я чувствовал себя так близко и тепло, что это несколько смягчило мою тоску по дому». Так рядовой Нгуен Хыу Вьет, солдат 4-й роты 2-го батальона 229-й бригады (инженерный корпус), вспоминал свой первый день в армии.
Прибыв в подразделение, Хуу Вьет и его товарищи по команде с энтузиазмом прошли обучение под руководством офицеров на первых занятиях, таких как: организация внутренних дел, уборка, зарядка, проверка по утрам и групповые занятия по 3 человека... Наряду с этим, старший офицер посетил традиционную комнату подразделения, Инженерный музей и Музей военной истории Вьетнама, тем самым узнав больше о традициях армии и инженерных войск... пробуждая в них гордость и ответственность в процессе выполнения своих обязанностей.
Командир бригады 229 в первый день призыва призвал новых солдат и их семьи принять участие в программе обмена. |
Вдали от семьи у каждого товарища свои чувства. Чтобы объединить и мотивировать солдат работать со спокойствием, кадры на всех уровнях проявляли заботу, поддержку, сплоченность и делились. В беседе с нами сержант Куонг Ван Хай, командир отделения 7, взвода 3 (рота 4, батальон 2, бригада 229), рассказал о первых днях получения CSM. Его заинтересовал случай рядового Дуонг Ван Нга, который женился перед уходом на военную службу. Пока его товарищи по команде развлекались, Нга сидел один, глубоко задумавшись, редко общаясь с другими.
«Понимая это, я сблизился с ней и признался ей, что Нга скучает по жене и беспокоится о том, что ее семья сталкивается со многими трудностями. Я сказал ей, что я тоже был женат до того, как пойти в армию, но если я поставлю себе цель, к которой буду стремиться, то все трудности будут преодолены», — поделился командир отряда Хуй. Поддержка и активная помощь командира отряда помогли молодому солдату уверенно влиться в команду.
Новобранцы 249-й бригады поделились с офицерами и товарищами множеством историй о первом дне службы. |
В 2025 году для подготовки CSM было выделено шесть подразделений Инженерного корпуса. Каждое подразделение имеет свою специфическую работу, поэтому руководители и командиры на всех уровнях принимают соответствующие меры по обучению и управлению солдатами. После напряженной тренировки CSM с нетерпением ждет выходных с семьей. Понимая этот менталитет, бригада 229 организовала чистую зону приема для семей военнослужащих, женская ассоциация раздала питьевую воду родственникам солдат, а офицеры лично навещали их, разбирались в ситуации и координировали действия с семьями по управлению и обучению солдат. В 239-ю бригаду после месяца учений приехали в гости 70 семей солдат. Подразделение организует программу встреч во время праздника, чтобы семьи могли посетить подразделение, посмотреть, как солдаты исполняют танцы в ходе коллективных мероприятий, сделать утреннюю зарядку и поучаствовать в культурных обменах, тем самым создавая связь между солдатами, подразделениями и семьями.
Хотя у каждого человека разные условия и обстоятельства, но, согласно принципу «часть — это дом, офицеры и солдаты — все братья», при входе в общий дом CSM каждый чувствует честь работать в части с давними традициями, с просторными, стандартизированными, светлыми, зелеными, чистыми и красивыми казармами. Полковник Нгуен Ван Нги, политический комиссар бригады 229, сказал: «За последние несколько дней вы преодолели первоначальные трудности, интегрировались в новую среду и быстро стабилизировались во всех аспектах. Подразделение — это действительно место, где можно завоевать доверие, укрепить привязанность между офицерами и солдатами и укрепить драгоценное товарищество. Когда вы придерживаетесь подразделения и сливаетесь с товарищами по команде, вы преодолеете все трудности, чтобы успешно выполнить свои задачи».
Теплая и дружная вторая семья
Для эффективного управления и обучения CSM Инженерный корпус поручил агентствам и подразделениям инициировать движения и организовать конкурсы моделей учебных пособий, инициатив и технических усовершенствований. Для эффективного обслуживания рабочего, учебного и жизненного процесса CSM применяются многие модели. Типичной инициативой по управлению мыслями является «Ящик обмена эмоциями» бригады 239, выполненный в виде электронной кнопки и размещенный в коридоре подразделения. Солдаты могут свободно нажимать кнопку эмоционального состояния на устройстве. Благодаря этому офицеры получают предварительное представление об идеологической и психологической обстановке в войсках для принятия эффективных мер управления.
Новые солдаты 239-й бригады активно поощряются и поддерживаются в своей работе офицерами подразделения и их семьями. |
Для организации досуговых мероприятий, связанных с пропагандой и правовым воспитанием военнослужащих, в 229-й бригаде построена модель «Лестницы знаний». Модель содержит вопросы легкого, среднего и сложного уровней, а затем выберите тему для ответа, чтобы создать веселую атмосферу после учебных часов. В бригаде 249, следуя модели «Солдатские исповеди», многие товарищи из CSM смело делились своими мыслями и чувствами в письмах, чтобы помочь командирам принять эффективные меры для понимания и разрешения мыслей солдат.
Полковник Нгуен Данг Чиен, начальник отдела пропаганды (политического отдела, инженерного корпуса), сказал: «Комфортная духовная жизнь является благоприятным условием для CSM, чтобы быть активными в своей работе. Поэтому подразделения, управляющие солдатами, уделяют внимание организации культурных и художественных мероприятий, уделяя особое внимание изучению предписанных армией песен, танцев в коллективных мероприятиях, физкультуре, спорту и побратимским обменам, тем самым помогая солдатам развивать свои таланты и интегрироваться в коллективную среду».
Новые солдаты 239-й бригады активно поощряются и поддерживаются в своей работе офицерами подразделения и их семьями. |
Понимая распространенное желание сотрудников служб социальной защиты в начальный период тоски по дому связаться с родственниками, подразделения регулярно поддерживают связь с семьями. Бригада 249 оснастила штабы взводов мобильными телефонами, чтобы солдаты могли связаться со своими семьями и родственниками, а также публично объявила о создании горячей линии для получения информации, отзывов и рекомендаций от офицеров и солдат. Командиры и командиры всех уровней 279-й бригады всегда заботятся о семьях солдат, имеющих жен и детей, семьях, находящихся в трудной жизненной ситуации, и организуют визиты на дом, чтобы навестить и поддержать их.
Больше всего впечатлило и вызвало массу эмоций у солдат то, что подразделения Инженерного корпуса организовали программы обмена в первый день зачисления, хвалили и награждали солдат, добившихся хороших результатов в выполнении своих обязанностей. Это чрезвычайно значимая программа коллективной деятельности, в которой участвуют кадры всех уровней, кураторы, демобилизованные солдаты и ветераны, обмениваясь опытом в обучении и практике.
Прекрасный снимок, сделанный нами во время участия отца и сына, работающих вместе в бригаде 249, в программе обмена. Капитан Ха Си Тханг, офицер по стрельбищу Генерального штаба, проработал в бригаде 20 лет. Радость продолжилась, в 2025 году рядовой Ха Мань Зуй (сын товарища Ха Си Тханга) поступил на службу в бригаду 249. Капитан Ха Си Тхан поделился: «Я очень рад, что мой сын решил поступить на службу и пройти обучение в подразделении, отметив тем самым мою юность, полную упорного труда и тренировок. Я надеюсь, что мой сын и CSM продолжат традицию активного обучения и тренировок, чтобы добиться все большего и большего прогресса».
По словам полковника Нгуена Вьет Каня, заместителя начальника политического отдела инженерных войск: «После первого месяца обучения, благодаря практическим действиям и вдумчивой заботе со стороны личного состава подразделений, CSM создала теплую и сплоченную вторую семью, в которой у людей сложились доверительные отношения». Это мотивирует каждого CSM уверенно стремиться к практике и постепенному совершенствованию в военной среде. Соответственно, результаты обучения по содержанию программы обучения CSM на данный момент составляют 100% удовлетворительных или выше, более 80% хороших и отличных.
Статья и фотографии: VU DUY
Источник: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/giup-chien-si-moi-hoa-nhap-tu-tin-phan-dau-823422
Комментарий (0)