Молодые японцы начинают отвергать культуру переработки

(CLO) Культура труда в Японии ассоциируется с долгими рабочими часами и самопожертвованием, однако молодое поколение работников страны все больше отдает приоритет балансу между работой и личной жизнью, что дает надежду на снижение случаев кароси — смерти от переутомления.

Согласно исследованию аналитика Такаши Сакамото из Recruit Works Institute, годовое количество рабочих часов в Японии значительно сократилось: с 1839 часов в 2000 году до 1626 часов в 2022 году, что ставит Японию в один ряд со многими европейскими странами.

Наиболее существенные изменения наблюдались среди мужчин в возрасте 20 лет, у которых средняя продолжительность рабочей недели сократилась с 46,4 часов в 2000 году до 38,1 часов в 2023 году.

Иллюстрация: Pixabay

Профессор Макото Ватанабэ из Университета Хоккайдо Бункё отметил, что молодое поколение больше не хочет жертвовать собой ради работы, как это делали их родители.

В отличие от предыдущих поколений, которые рассматривали работу сверхурочно как способ достижения экономической стабильности и гарантий занятости, сегодняшние молодые японцы отвергают тяжелые условия труда и отдают приоритет стабильности и комфорту в своей повседневной жизни.

Нехватка рабочей силы в Японии дает молодому поколению важное преимущество. Теперь компаниям приходится конкурировать за таланты, обращаясь даже к студентам до окончания вуза, чтобы обеспечить себе работу. Это позволяет молодым работникам легко увольняться с работы, если они чувствуют, что их эксплуатируют или недооценивают.

«Молодые люди знают, что они могут быстро найти новую работу благодаря нехватке квалифицированных кадров», — сказал г-н Ватанабэ.

Более того, согласно отчету Сакамото, заработная плата молодых работников выросла на 25% с 2000 года, даже несмотря на то, что они работают меньше часов. Кроме того, число компаний, требующих неоплачиваемой сверхурочной работы, что является давней проблемой, также значительно сократилось.

Социолог Изуми Цудзи из токийского Университета Тюо утверждает, что главной целью молодых японских работников является стабильность, а не амбиции. Они стремятся к более простой и комфортной жизни вместо того, чтобы стремиться к большим мечтам.

Однако это изменение не вызвало энтузиазма у старшего поколения работников. Менеджерам в возрасте 50–60 лет часто бывает трудно приспособиться к новым рабочим отношениям своих молодых коллег.

Это изменение может стать большой победой, поскольку Япония продолжает бороться с кризисом «кароси». По данным правительственного отчета, в 2022 году 2968 человек покончили жизнь самоубийством из-за переутомления на работе. Многие эксперты надеются, что изменение культуры труда среди молодого поколения поможет снизить рабочую нагрузку и связанные с ней серьезные последствия.

«Кароши уже много лет является серьезной проблемой», — сказал г-н Цудзи. «Если молодые люди будут работать меньше часов, вести более сбалансированную и счастливую жизнь, мы можем надеяться, что в ближайшем будущем это число уменьшится».

Хоай Фыонг (по данным SCMP, Weforum)

Источник: https://www.congluan.vn/gioi-tre-nhat-ban-dang-dan-tranh-xa-van-hoa-lam-viec-qua-suc-post329503.html