EVN стремится стать цифровым предприятием к 2025 году
Báo Chính Phủ•22/11/2024
(Chinhphu.vn) - Vietnam Electricity Group (EVN) стремится стать цифровым предприятием к 2025 году, принимая удовлетворенность клиентов за меру, основанную на комплексном применении цифровых технологий в управлении и развитии энергетического сектора.
Заместитель генерального директора EVN Во Куанг Лам (второй слева) выступил на семинаре «Содействие цифровой трансформации сектора промышленности и торговли» 21 ноября - Фото: VGP/Toan Thang
Об этом сообщил заместитель генерального директора EVN Во Куанг Лам на семинаре «Содействие цифровой трансформации сектора промышленности и торговли», который состоялся 21 ноября в Ханое. Заместитель генерального директора EVN Во Куанг Лам заявил, что с этой целью EVN смело осуществила комплексную цифровую трансформацию деятельности Группы, в рамках которой 100% услуг по электроснабжению 4-го уровня были предоставлены на Национальном портале государственных услуг; 99,54% сделок купли-продажи электроэнергии осуществляются в электронном виде; Весь процесс использования электроэнергии оцифрован и взаимосвязан: от запроса на электроэнергию до ее использования, ответа на заявки на электроэнергию, выставления счетов, оплаты счетов и т. д. — все это осуществляется в электронной среде. Чтобы достичь этого результата, EVN радикально и синхронно внедрила решения, включая пересмотр внутренних процессов для оптимизации и устранения ненужных процедур. Обычно бизнес-процессы EVN постоянно совершенствовались и изменялись 4 раза с 2002 года. Планирование и постепенный переход на новое технологическое оборудование для замены устаревшего оборудования (электронные дистанционные счетчики для замены устаревших механических счетчиков); При этом меняться и развиваться синхронно с общим развитием национальных инфраструктурных платформ и механизмов государственной политики. По словам г-на Во Куанг Лама, опыт фактического внедрения цифровой трансформации в EVN показывает, что формирование культуры принятия инноваций на предприятиях является обязательной и в то же время самой сложной задачей. Поэтому обучение коммуникации и повышению осведомленности должно быть приоритетным. Необходима дорожная карта изменений, синхронизированная с социальной средой и национальной политикой, пилотная реализация, пошаговое устранение препятствий, оценка эффективности, а затем широкомасштабное внедрение. Постоянно совершенствуйте и оптимизируйте задачи, чтобы обеспечить практическую эффективность бизнеса и удобство для клиентов.
Комментарий (0)