Мотивация к продвижению зеленого экспорта и устойчивого экспорта

ТС. Ле Куок Фыонг — бывший заместитель директора Центра промышленной и торговой информации (Министерство промышленности и торговли) — дал интервью журналистам газеты «Промышленность и торговля» по этому вопросу.

Экономист Ле Куок Фыонг - бывший заместитель директора Центра промышленной и торговой информации (Министерство промышленности и торговли)

Сэр, меняющийся мировой рынок предъявляет новые требования к экспортному бизнесу. В этом контексте Министерство промышленности и торговли предложило правительству обнародовать Стратегию импорта и экспорта товаров до 2030 года с целью обеспечения устойчивого импорта и экспорта со сбалансированной и гармоничной структурой, продвижения конкурентных преимуществ, сравнительных преимуществ и развития брендов вьетнамских товаров. Что вы думаете о роли Стратегии в современных условиях импорта и экспорта товаров?

С тех пор, как почти 40 лет назад мы открылись для интеграции, импорт и экспорт стали сектором с очень высоким ростом, поскольку мы выдвинули стратегию роста, основанную на экспорте. Благодаря такому высокому росту Вьетнам в настоящее время занимает 20-е место среди 240 стран-экспортеров мира. В настоящее время мы занимаем лидирующие позиции в мире по многим видам продукции, таким как рис, кофе, кешью, текстиль и обувь.

Однако наш экспорт по-прежнему имеет много ограничений, самым большим из которых является неустойчивое развитие. Несмотря на то, что экспортный оборот высок, добавленная стоимость невелика, поскольку экспорт по-прежнему ориентирован на количество и не уделяет особого внимания качеству и эффективности. Кроме того, нынешняя структура рынка слишком сконцентрирована на нескольких ключевых рынках и ключевых продуктах.

Кроме того, наша экспортная продукция не имеет высокого научного и технологического содержания, поскольку мы не использовали свои конкурентные преимущества, не использовали экспорт, основанный на науке и технике, производительности труда, но мы по-прежнему экспортируем, основанный на труде и природных ресурсах, что создает риск воздействия на окружающую среду.

Эти ограничения делают наш экспортный оборот, хотя он и достигает очень больших и высоких объемов, не совсем устойчивым.

В этом контексте была принята Стратегия экспорта товаров до 2030 года, направленная на устойчивое развитие экспорта. В частности, стратегия ставит цель увеличения добавленной стоимости экспорта на основе инноваций, науки и технологий, производительности труда и защиты окружающей среды. Это очень важный фактор, который нам необходимо внедрить уже сейчас.

Стратегия устанавливает экспортные цели, связанные с экологически чистым, замкнутым циклом производства, защитой окружающей среды и адаптацией к изменению климата (Фото: VNA)

Еще одной целью стратегии является экспорт в сочетании с экологически чистым, замкнутым циклическим производством, защитой окружающей среды и адаптацией к изменению климата. Диверсификация рынка и диверсификация продукции.

Кроме того, стратегия требует создания товарных брендов для экспортной продукции, поскольку в настоящее время у нас много экспортной продукции без брендов. Агентства и предприятия стремятся достичь этих целей, чтобы направить экспорт в устойчивое русло.

По вашему мнению, какова эффективность бизнеса в ответ на эту Стратегию после более чем 2 лет ее реализации, особенно в двух направлениях: повышение качества товаров и диверсификация рынков импорта и экспорта?

Стратегия импорта и экспорта товаров до 2030 года была разработана Министерством промышленности и торговли и представлена ​​в Правительство для обнародования Постановлением № 493/QD-TTg от 19 апреля 2022 года и реализуется в течение 2 лет. В настоящее время местные министерства и ведомства выпустили Программы действий, детализирующие и конкретизирующие реализацию этой стратегии. Бизнес также активно участвует в реализации стратегии.

Что касается двух вопросов повышения качества товаров и диверсификации рынков импорта и экспорта, то за последние 2 года реализации Стратегии, а также на протяжении всего прошедшего времени качество экспортируемых товаров продолжало улучшаться, что нашло отражение в том, что, несмотря на трудности в мировой торговой экономике в 2022–2023 годах, мы продвигали экспорт сельскохозяйственной продукции. В настоящее время многие виды сельскохозяйственной экспортной продукции, особенно питахайя, кокос, личи, лонган, рис, кофе и т. д., продвигаются на экспорт по гораздо более высоким ценам, поступая на такие требовательные, строгие и жесткие рынки, как США, ЕС, Япония и т. д.

Почему сельскохозяйственная продукция нашей страны может попасть на эти рынки? Потому что качество сельскохозяйственной продукции постоянно улучшается, а репутация растет. Чтобы создать престиж, сельскохозяйственная продукция должна соответствовать строгим стандартам, установленным рынками. То, чего мы не могли достичь раньше, мы достигли сейчас.

Кроме того, компания также стремится выводить на рынок продукцию с конкурентоспособными ценами, все более совершенными производственными процессами и более разнообразной продукцией.

Что касается диверсификации экспортных рынков, в последнее время мы расширили наши экспортные рынки на зарубежные рынки, такие ключевые рынки, как Ближний Восток, Африка, Южная Америка и т. д. Это те области, где вьетнамские товары имеют большой потенциал.

Экологичное производство — это тренд и конкурентный инструмент для экспортных предприятий на мировом рынке. Однако это по-прежнему остается слабым местом вьетнамских предприятий. С точки зрения экономического эксперта, какова, по вашему мнению, причина этого ограничения?

В условиях резкого изменения климата многие рынки ввели стандарты защиты окружающей среды, чтобы замедлить изменение климата и защитить природу. В этом контексте зеленое производство является необходимостью.

Однако многим экспортным предприятиям это сделать не удалось. Причина — ограниченная осведомленность бизнеса. Многие предприятия не имеют конкретного и детального представления о тенденциях в области зеленых стандартов и зеленого производства в мире и не понимают, что это является обязательным требованием.

Мы присоединились к 16 соглашениям о свободной торговле, и среди них есть много экологических требований. Например, при подписании Соглашения о свободной торговле с ЕС, ЕС также выдвинул множество требований по правилам оценки выбросов углерода, выбросов, образующихся в производственной среде, стратегий зеленого экспорта и т. д., но многие предприятия их не понимают.

Кроме того, есть много других предприятий, которые, хотя и понимают это, считают зеленую трансформацию сложной задачей и неохотно ее внедряют. Причина в том, что их финансовые ресурсы ограничены. Вот почему зеленая трансформация, зеленое производство и экспорт в нашей стране по-прежнему сталкиваются со многими трудностями и реализуются очень медленно.

Стратегия импорта и экспорта товаров до 2030 года также устанавливает цели по зеленому экспорту и устойчивому экспорту. Учитывая, что сегодня «зеленый» экспорт и устойчивый экспорт являются необратимой тенденцией, какие рекомендации вы можете дать вьетнамским предприятиям по более устойчивому экспорту?

Во-первых, предприятиям необходимо узнать о зеленом производстве, зеленой трансформации и устойчивом экспорте. Это отражено в новых правилах, которые ввели страны, и мы должны их соблюдать и внимательно изучать.

После тщательного изучения информации о зеленом производстве и зеленой трансформации предприятия должны пересмотреть свои производственные и бизнес-процессы, чтобы выявить, есть ли что-то, что не соответствует зеленым стандартам? Какой этап необходимо преобразовать, каковы этапы преобразования?

Далее предприятиям необходимо инвестировать в зеленую трансформацию. Эти инвестиции очень дороги, но компании, которые вступили в игру, должны с этим согласиться.

Предприятиям также необходимо искать внешнюю поддержку, в том числе консалтинг, руководство, связи, предоставление финансовых кредитов... Источниками поддержки могут быть государственные органы управления, международные организации во Вьетнаме, развитые страны, такие как ЕС... Мы должны искать и использовать эту поддержку.

Наконец, предприятиям необходимо рассматривать зеленую трансформацию не только как вызов и трудность, но и как прекрасную возможность для предприятий инвестировать, трансформировать производство и деловую активность, инвестировать в производственные процессы, а также менять оборудование и исходные материалы. Изменения будут стимулировать инновации и в долгосрочной перспективе способствовать более эффективной трансформации.

При переходе на экологически чистые технологии предприятиям придется нести первоначальные затраты, такие как использование энергосберегающего оборудования и использование перерабатываемых материалов. Но в долгосрочной перспективе это приведет к сокращению расходов для предприятий, например, за счет снижения затрат на электроэнергию и снижения цен. Чем раньше компания осуществит зеленую трансформацию, тем больше повысится ее конкурентоспособность по сравнению с конкурентами. Поэтому зеленая трансформация станет прекрасной возможностью для бизнеса.

Спасибо!

Источник: https://congthuong.vn/dong-luc-thuc-day-doanh-nghiep-xuat-khau-xanh-xuat-khau-ben-vung-345845.html