Днем 6 мая г-н Джонатан Хань Нгуен провел почти 3 часа, беседуя со студентами Далатского университета об обучении и личностном развитии.
На протяжении всей беседы 73-летний бизнесмен, председатель Inter-Pacific Group - IPPG, всегда подчеркивал свою благодарность месту, где он начал свой жизненный путь: Далатскому университету, предшественнику Далатского университета.
Г-н Хань Нгуен — бывший студент 6 класса факультета политологии и бизнеса (учебный год 1969–1973).
- Г-н Джонатан Хань Нгуен :
Как вы знаете, я бывший студент Далатского университета, на ранних этапах его существования, когда он еще назывался Далатским университетом со многими школами-членами. Несмотря на то, что после окончания школы я путешествовал, учился и жил во многих местах, ценности, которые я получил с самого начала, всегда остаются бесценными.
Философия школы с момента ее основания — это багаж на всю оставшуюся жизнь. Я благодарен за это.
Хотя школа считает мой вклад большим, ценным и искренним, я считаю его лишь небольшим, личным и ограниченным. Если все выпускники, «получившие» стипендию, внесут свой вклад и окажут поддержку, это можно будет считать значительным достижением.
«Одно дерево не может создать лес, три дерева вместе могут создать высокую гору». Это важный ресурс для развития школы. Если каждый внесет свой вклад, школа станет сильнее, богаче и будет иметь больше возможностей для обучения студентов.
Мои пожертвования, большие или маленькие, направлены на то, чтобы отблагодарить мою старую школу и учителей. Мы делаем это для сердца, которое рождается в процессе обучения. Помочь школе выйти за пределы Центрального нагорья или Южного Центрального побережья и стать сильным учебным центром.
- Искусственный интеллект (ИИ) находится в будущем, и вы уже видели это, он закладывает основу для будущего, и роботы появятся во многих различных формах, чтобы помогать людям в их работе. Такова тенденция.
Поэтому, приобретая авторские права на документы по ИИ в США, мы не ставим себе целью заработать деньги, а стремимся заложить основу для того, чтобы молодые люди от начальной школы до университета стали гражданами мира: понимая с помощью ИИ, говоря с помощью ИИ и думая с помощью ИИ.
После внедрения образования в области искусственного интеллекта в Хошимине я привез искусственный интеллект в Далат и основал Центр образования и подготовки в области искусственного интеллекта (AIC) при Университете Далата.
В учебной программе Университета AIC Dalat используется международная учебная программа по искусственному интеллекту, сокращенно K12. Это серия книг, защищенная авторским правом и локализованная на основе учебной программы «Будущее интеллектуального производства в области искусственного интеллекта» образовательной компании UBtech (США), которая в настоящее время преподается во многих развитых странах мира, таких как США, Китай и Корея.
Причина, по которой я выбрал именно эту школу для создания центра, а не другое место: во-первых, как я уже сказал, я хотел отблагодарить Далат, место, которое дало мне основу для дальнейшего обучения в США и начала престижной работы там. Во-вторых, Центральному нагорью по-прежнему многого не хватает, поэтому мы хотим вернуть его, чтобы сбалансировать Центральное нагорье и другие крупные провинции.
Я надеюсь, что благодаря обучению и развитию ИИ в ближайшем будущем Далат станет местом обмена опытом для сообщества ИИ. А Центральное нагорье, благодаря применению ИИ во многих областях, по многим показателям окажется на одном уровне с другими провинциями и городами.
С другой стороны, мы должны признать, что Далат имеет все шансы стать идеальным центром академического и научного обмена.
- Человеческие ресурсы — это душа компании. Компанию и ее репутацию создают сотрудники, а не председатель совета директоров или генеральный директор.
Но именно эти двое мужчин несут ответственность за направление компании и ее сотрудников в правильном направлении. Далее сотрудники работают над созданием ценности для себя и компании.
Я тренируюсь с подкреплением. Развивая команду 1, команда 2 обучается, чтобы иметь возможность пойти по стопам команды 1, а команда 3, команда 4 и так далее.
Разумеется, долгосрочная работа не гарантирует вам продвижения на более высокие должности, но у нас есть стандарты оценки, позволяющие совершенствовать кадровые ресурсы компании. Дочерние компании группы также следуют этому пути, чтобы всегда иметь прочный тыл для движения по долгосрочному пути в соответствии с видением руководства.
На работе я соблюдаю трудовое законодательство, но иногда меня трогает поведение моих коллег. Пока я работаю, вы будете работать.
Некоторые сотрудники женятся и вынуждены уезжать за границу. Дети пришли попрощаться со слезами на глазах, потому что не хотели покидать компанию, к которой были привязаны долгое время. Успех в сфере HR зависит от того, доверяют ли вам и любят ли вас коллеги.
У себя на работе я отношусь к уборщикам так же, как и к любым другим сотрудникам. Они заслуживают уважения по многим причинам.
Для меня обучение персонала имеет первостепенное значение. Говоря об этом, я также хотел бы донести до студентов, что жизнь, посвященная работе, — это жизнь, посвященная обучению. Если вы хотите перейти с уровня 4 на уровень 3, 2, 1, ваш уровень образования также должен быть таким же. Обучение здесь включает в себя посещение школы и самостоятельное обучение на протяжении всей жизни.
- Давайте теперь учиться и помогать друзьям. Выходи, меньше. Ходите в школу, тренируйтесь, повышайте квалификацию. В Америке у студентов существует культура совместного употребления еды и напитков. В моей стране студенты — как братья, которые вместе несут бремя. Полезно учиться и развиваться вместе.
В школе не забывайте уважать своих учителей и учитесь шаг за шагом. Студенты, которые хотят мечтать по-крупному и жить достойной жизнью, должны обладать знаниями, позволяющими определить, какая мечта достойна того, чтобы ее прожить, а какая — нет. Это нелегко, ребята.
Только обучение может дать вам возможность выбирать и жить этими двумя вещами. Если говорить об учебе всерьез, то есть тысячи мелких вещей, но в конечном итоге я все равно хочу сказать студентам, обучающимся в Далате или где-либо еще: пожалуйста, сначала тренируйтесь, чтобы обрести достаточно способностей, чтобы встретить будущее.
- Я уже говорил выше, теперь, когда вы закончили колледж, вам придется думать об ИИ, общаться с ИИ и работать с ИИ. Поскольку это тенденция, устоявшаяся в мире, мы не можем оставаться в стороне.
Я думаю, они должны лучше, чем кто-либо, знать, что нужно аспирантам или выпускникам университетов. Потому что то, что они решают изучать, это их личное дело. И выбор школы — это следующий шаг к реализации предыдущего желания.
Существует множество мнений о том, как эффективно учиться, а затем эффективно работать. Но лично я, исходя из собственного опыта обучения, советую студентам не заниматься как заядлый книжный червь, изучая материал только для того, чтобы его заучивать.
Сначала мне приходится учиться, учиться в школе, потом я много спрашиваю, много отвечаю, чтобы уровень усвоения увеличился на 150%. Изучите общую картину, а затем углубитесь в ее детали. И уделите максимум внимания всем знаниям, связанным с изучаемой вами профессией.
Знания предназначены для вас, никто не может их впихнуть. То, чему вы научитесь, зависит от вас.
- Школе нужна реклама. Не в коммерческих целях, а для того, чтобы студенты узнали о школе, знали ее сильные и слабые стороны.
Школе рекомендуется связаться с выпускниками по нескольким каналам, чтобы узнать, какие из учеников выросли, стали лидерами в бизнесе и имеют большое влияние для сотрудничества в сфере обучения и консультирования по вопросам обучения.
Похоже, что во многих школах Вьетнама этого пока не сделали, но в странах с развитыми частными университетами это поощряется. Если люди хотят узнать, насколько хороша школа, они могут это сделать, посмотрев на ее команду.
Кроме того, это также является движущей силой совместного развития школы. В настоящее время школа не может заниматься подготовкой кадров самостоятельно. Благодаря мотивационной группе школа будет знать, какими будут результаты обучения у поступивших учеников. Это очень красиво.
Школы должны быть готовы к тому дню, когда предприятия придут в школу и будут подбирать персонал, пока ученики еще учатся. Говоря это, я надеюсь, что в будущем школа рассмотрит возможность взаимодействия с бизнесом в качестве учебной задачи.
- Далатский университет знаменит, в нем много отличных и успешных студентов во многих областях. Так что давайте не будем слишком скромничать, называя себя региональным учебным центром.
Мечтайте по-крупному, работайте по-крупному. Школа будет готовить национальные и международные кадры в областях, где школа сильна, таких как фундаментальная наука, сельское хозяйство, применение информационных технологий и искусственного интеллекта, технологии послеуборочной обработки и адаптация сельского хозяйства к изменению климата.
Школа разрабатывает стратегию приема студентов со всей страны, а также иностранных студентов. После определения сильных сторон обучения определяется и объем обучения. Где будет использоваться рабочая сила — это вопрос, который мы уже определили.
Выпускники не остаются в Центральном нагорье, а отправляются на работу в другие места, в то время как Центральное нагорье — Ламдонг — Далат приглашает обученных работников со всего мира приехать и принять участие в развитии отраслей, которые развивает этот район.
Вода естественным образом попадет в нужное место, сама школа не обязательно ограничивает себя географическими рамками.
Источник: https://tuoitre.vn/doanh-nhan-johnathan-hanh-nguyen-tam-su-chuyen-hoc-voi-sinh-vien-20240509230554494.htm
Комментарий (0)