Вьетнамским предприятиям необходимо реструктуризироваться и повысить свой потенциал, чтобы справиться с рисками, связанными с налоговыми ставками.

Лесная промышленность Вьетнама пострадает, если США введут высокие ответные пошлины.

Изменение позиции на рынке, проактивное использование внутренней силы

В настоящее время Соединенные Штаты являются вторым по величине экспортным рынком для Хошимина и многих ключевых отраслей промышленности Вьетнама, таких как текстильная, обувная и электронная. Рассмотрение США вопроса о введении пошлин в размере до 46% на вьетнамские товары, хотя они еще не вступили в силу, заставило многие предприятия рассматривать беспрецедентные сценарии реагирования.

Г-н Ву До Кхань, исполнительный директор экспериментального подразделения политики POLAB, бывший советник по энергетической политике группы G20, заявил, что налогоплательщиком является импортирующая компания в США, но конечные последствия по-прежнему ложатся на плечи вьетнамских производителей, когда цены на товары резко растут и они теряют конкурентоспособность.

В глобальной цепочке создания стоимости каждое звено подвергается влиянию, когда происходят серьезные изменения в политике. Вьетнамские предприятия, находящиеся в нижней части цепочки создания стоимости, пострадают в первую очередь, если не будут активно укреплять свою внутреннюю мощь.

Г-н Ву До Кхань, исполнительный директор экспериментального подразделения политики POLAB, бывший советник по энергетической политике группы G20, поделился множеством решений, помогающих предприятиям расширять экспортные рынки.

С марта многие предприятия текстильной, обувной, деревообрабатывающей и других отраслей с высокой долей экспорта в США отложили или отменили переговоры по контрактам. Представитель отраслевой ассоциации в Хошимине заявил, что как только появилась информация о том, что США готовятся применить ответные пошлины на многие вьетнамские товары, некоторые предприятия были вынуждены временно уволить работников из-за отсутствия новых заказов. Если предлагаемая ставка налога в 25% или даже 46% будет действительно применена, некоторые вьетнамские продукты практически потеряют свою конкурентоспособность.

Однако, по мнению профессора Чан Нгок Аня (Университет Индианы, США), этот кризис также является временем для реструктуризации. «Вместо того, чтобы сосредотачиваться только на количественном росте, это возможность скорректировать экспортные стратегии, нацелившись на высококлассные сегменты и расширив экспорт услуг», — сказал профессор, доктор Чан Нгок Ань.

Столкнувшись с налоговыми препятствиями, некоторые вьетнамские предприятия также начали менять направление своей деятельности. Г-н Фам Ван Зунг, генеральный директор TimeSea Seafood Company (округ Бинь Тан), сказал: «Мы переводим часть наших заказов в Европу, Японию и Корею. Для этого компания должна инвестировать в сертификацию ASC для сельскохозяйственных угодий, современные технологии переработки и систему прослеживаемости. Однако открытие новых рынков — дело непростое. Каждый рынок сопряжен с техническими барьерами и высокими требованиями к информационной прозрачности. Только путем улучшения реальной емкости мы можем удерживать требовательный рынок в течение длительного времени».

По словам г-на Ву До Кханя, в настоящее время вместо того, чтобы сосредотачиваться на том, какой рынок приносит наибольшую прибыль, вьетнамским предприятиям необходимо активно выбирать стратегические рынки и создавать достаточно сильный внутренний потенциал, чтобы корректировать ситуацию в случае колебаний. Реальность показывает, что полагаться только на несколько крупных рынков, таких как США, слишком рискованно. Поэтому подразделение консультирует многие предприятия по вопросам создания систем управления трансграничными заказами, тем самым контролируя цепочку поставок и добавляя устойчивую ценность бизнесу.

Реструктуризация цепочки создания стоимости, инвестиции в устойчивое развитие

В отраслях с быстрой трансформацией предприятия электронной, перерабатывающей, производственной и пищевой промышленности активно рассредоточивают производственные цепочки. В Парке высоких технологий города Хошимин некоторые предприятия с прямыми иностранными инвестициями переместили заказы в Таиланд и Индонезию, чтобы снизить риск расследования со стороны США по вопросу происхождения. Г-н Нгуен Ван Хоа, директор электронной компании в Парке высоких технологий города Хошимин, сказал: «Мы изучаем возможность открытия большего количества заводов на Филиппинах, в Таиланде, Индонезии, Японии... чтобы избежать зависимости от одной точки происхождения, например, США. В настоящее время на этих рынках также действует множество стимулов и политик поддержки для вьетнамского бизнеса».

С другой стороны, многие отечественные предприятия меняют свою роль, переходя от перерабатывающих предприятий к активному проектированию, производству и созданию собственных брендов. Некоторые предприятия напрямую сотрудничают с розничными сетями на развитых рынках, таких как ЕС и Япония, вместо того, чтобы прибегать к услугам посредников. «Устойчивый экспорт заключается не в получении быстрой прибыли, а в способности выдерживать многочисленные колебания. Поэтому предприятиям, которые хотят выдерживать многочисленные колебания, необходимо наращивать внутреннюю устойчивость, что означает наличие качественной и авторитетной продукции», — подчеркнул г-н Кхань.

С точки зрения управления, власти Хошимина также активно встречаются с предприятиями, чтобы осознать последствия и трудности, с которыми они столкнутся, если Соединенные Штаты продолжат вводить высокие пошлины. Г-н Буй Та Хоанг Ву, директор Департамента промышленности и торговли города Хошимин, сказал: «Мы внимательно следим за развитием событий со стороны США, координируем действия с таможней, чтобы сократить процедуры и время оформления для предприятий; активно помогаем предприятиям обновлять стандарты и оперативно обрабатывать возврат налогов. В частности, в таможенном отделении региона II проверка контейнеров заменила прямую проверку, что помогает экономить время и средства при экспорте и импорте товаров в другие страны».

В то же время, по словам г-на Ву До Кханя, необходимо более системно инвестировать в наращивание логистического потенциала, поддержку промышленности и экспортных услуг. Потому что бизнес, который хочет устойчиво развиваться, не всегда может гнаться за низкими издержками. Реальная ценность заключается в дизайне, технологии и адаптивности бизнеса к любым обстоятельствам или внешним воздействиям.

Налоговые и таможенные органы... продвигают реформы, направленные на поддержку предприятий в плане упрощения таможенного оформления и экономии средств.

Г-жа Ву Ким Хан, председатель Ассоциации предприятий по производству высококачественных вьетнамских товаров, отметила, что предприятия Хошимина традиционно отличаются динамичностью и быстрой адаптацией. Сейчас самое время сохранять спокойствие и решительно выходить на рынки с более устойчивым потенциалом. Предприятиям, желающим расширить свой рынок, в первую очередь необходимо продвигать и выводить продукцию на рынки других стран. Во-вторых, им необходимо сосредоточиться на инвестициях в технологии, чтобы улучшить качество продукции и снизить затраты...

Ситуация с налоговой политикой США, хотя и временно приостановленная, по-прежнему является серьезным предупреждением о «хрупкости» структуры экспорта Вьетнама. По словам г-на Бруно Джаспэрта, председателя EuroCham Vietnam, Вьетнам находится на правильном пути реструктуризации экономики, но ему все еще необходимо проявлять осторожность в связи с потрясениями со стороны крупных экономик. Около 39% европейских предприятий во Вьетнаме в настоящее время обеспокоены налоговой и ценовой политикой этой страны.

«В этом контексте проактивное мышление, методичные инвестиции и применение технологий становятся яркими моментами. Каждый кризис — это испытание. Предприятия, которые преодолеют эти колебания, станут более зрелыми и займут более прочные позиции в глобальной цепочке поставок. Можно сказать, что временная приостановка тарифов США — это как пауза в изменчивой музыке. Мужество вьетнамских предприятий заключается в том, чтобы знать, как воспользоваться этой паузой, чтобы ускориться, подготовиться к долгому путешествию, чтобы выйти на более разнообразные рынки, более ценные продукты и занять более прочные позиции на карте мировой торговли», — оценил г-н Ву До Кхань.

По данным ВНА

Источник: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-viet-can-tai-cau-truc-nang-cao-nang-luc-de-ung-pho-voi-rui-ro-tu-thue-suat/20250418092204919