(PLVN) - Резолюция 41-NQ/TW о создании и продвижении роли вьетнамских предпринимателей в новый период продолжает подтверждать и продвигать роль и положение предприятий и предпринимательских коллективов, включая этнические предприятия (EOE), как одной из основных сил, способствующих продвижению дела индустриализации, модернизации страны и международной интеграции; Создание и развитие независимой и самодостаточной экономики, обеспечение национальной обороны и безопасности. Газета Vietnam Law Newspaper взяла интервью у г-на Нгуен Суан Фу, председателя совета директоров акционерной компании SUNHOUSE Group, о восприятии предприятиями данной резолюции.
 |
| Г-н Нгуен Суан Фу, председатель совета директоров акционерного общества SUNHOUSE Group. |
(PLVN) - Резолюция 41-NQ/TW о создании и продвижении роли вьетнамских предпринимателей в новый период продолжает подтверждать и продвигать роль и положение предприятий и предпринимательских коллективов, включая этнические предприятия (EOE), как одной из основных сил, способствующих продвижению дела индустриализации, модернизации страны и международной интеграции; Создание и развитие независимой и самодостаточной экономики, обеспечение национальной обороны и безопасности. Газета Vietnam Law Newspaper взяла интервью у г-на Нгуен Суан Фу, председателя совета директоров акционерной компании SUNHOUSE Group, о восприятии предприятиями данной резолюции.
Для развития DNDT необходимо четкое стратегическое видение.
Создание сильной, элитной, современной бизнес-команды для удовлетворения потребностей интеграции является неотложной необходимостью. Какими качествами и условиями, по Вашему мнению, должно обладать частное предприятие?
- Чтобы стать частным предприятием, вьетнамским предприятиям необходимо создать основные элементы, имеющие долгосрочную ценность. Это означает, что частное предприятие не остановится только на экономическом развитии, но и должно стать культурным и политическим символом, олицетворяющим стремление построить независимую, самостоятельную, устойчивую и глобально интегрированную вьетнамскую экономику.
«Если мы сосредоточимся на синхронной реализации, вьетнамские МСП смогут полностью укрепиться, стать основной силой и вывести вьетнамскую экономику на новую позицию на глобальной экономической карте», — сказал г-н Нгуен Суан Фу, председатель совета директоров акционерной компании SUNHOUSE Group.
Для роста DNDT потребуется четкое стратегическое видение. Не останавливаясь только на удовлетворении внутренних потребностей, необходимо также выйти на международный уровень, став ведущими локомотивами ключевых секторов и областей экономики в глобальной цепочке поставок и цепочке создания стоимости, освоив ряд промышленных и сельскохозяйственных цепочек создания стоимости. Для этого вьетнамским предприятиям необходимо сотрудничать друг с другом и создавать конкурентные преимущества для вьетнамских предприятий на международной арене. Создавая устойчивую экосистему и сотрудничая с отечественными поставщиками, вьетнамские предприятия снизят свою зависимость от импортного сырья и постепенно начнут активно участвовать в глобальной цепочке поставок.
Помимо цели повышения эффективности бизнеса, вьетнамским предприятиям также необходимо взять за основу деловую этику и культуру, сохраняя и представляя национальную идентичность, а также впитывая квинтэссенцию мировой деловой культуры, чтобы утвердить позицию Вьетнама в период интеграции. Инновации имеют решающее значение, при этом особое внимание уделяется цифровой трансформации и применению передовых технологий, таких как искусственный интеллект (ИИ), Интернет вещей (IoT) или новые материалы, для улучшения качества продукции, повышения производительности и конкурентоспособности. Для этого предприятиям необходима международная интеграция в области исследований и разработок (НИОКР), чтобы сохранить внутреннюю устойчивость и быть готовыми к решению проблем при глобальной интеграции.
Кроме того, МСП также необходимо применять устойчивую бизнес-модель, защищать окружающую среду, минимизировать промышленные отходы, стремиться применять процессы переработки отходов и проводить мероприятия, способствующие развитию местной экономики и общества, тем самым не только развивая экономику, но и внося позитивный вклад в общество. Таким образом, DNDT станет не только экономическим символом, но и фактором, способствующим национальной гордости и устойчивому развитию.
Чтобы выйти на океан в новую эпоху, компаниям необходимо постоянно совершать прорывы в мышлении, особенно в мышлении «DNDT». Хочет ли SUNHOUSE стать частным предприятием? Каковы ваши планы и с какими трудностями и препятствиями вы сталкиваетесь?
- С самого начала миссия SUNHOUSE была определена как «DNDT». Компания SUNHOUSE не только производит товары для дома, но и олицетворяет стремление вьетнамского народа к самостоятельности и инновациям в период международной интеграции. Мы достигли цели стать национальным предприятием с долей рынка № 1 в секторе бытовой техники на вьетнамском рынке и движемся дальше, чтобы стать одним из ведущих предприятий в регионе и мире, способствуя укреплению позиций вьетнамской экономики на международной арене. На сегодняшний день нашим целевым рынком и конкурентами уже не является вьетнамский рынок, а являются транснациональные корпорации мирового масштаба.
Однако путешествие SUNHOUSE в открытое море не обходится без трудностей. Жесткая конкуренция со стороны международных брендов побудила нас стать пионерами и стать национальным вьетнамским брендом, соответствующим международным стандартам. Чтобы преодолеть эти препятствия, компания SUNHOUSE вложила значительные средства в исследования и разработки, а также сотрудничала с международными партнерами в области передачи технологий с целью совершенствования технологий и повышения качества продукции. Мы также продвигаем вьетнамские бренды на международных выставках, доказывая, что вьетнамская продукция может конкурировать с зарубежными брендами. Кроме того, мы также проводим коммуникационные кампании для повышения осведомленности отечественных потребителей, утверждая, что выбор вьетнамских продуктов не только приносит пользу им самим, но и способствует устойчивому развитию страны.
Нужна система синхронных и прорывных механизмов и политик
 |
Иллюстрация фото. |
По вашему мнению, какие прорывные механизмы и политику необходимо разработать партии и государству для развития электронной коммерции и достижения ею международных стандартов, как это успешно сделали многие страны?
- Для того чтобы МСП достигли международных стандартов, стали крупными и мощными корпорациями, занимающими свое место в глобальной цепочке создания стоимости, необходимо иметь систему синхронных и прорывных механизмов и политик, которые создадут сильную мотивацию для развития предприятий. Эта политика должна охватывать все: от национального брендинга, повышения качества человеческих ресурсов, содействия передаче технологий до финансовой поддержки и устойчивого развития. Все это станет важной основой для вьетнамских предприятий не только для конкуренции на внутреннем рынке, но и для утверждения своих позиций на международной арене.
Прежде всего, необходима мощная национальная программа развития бренда, поддерживаемая программами, связывающими предприятия с международными экспертами в области маркетинга, импорта и экспорта. Вьетнамским предприятиям необходимо четко позиционировать себя на карте мировой торговли, используя стратегии брендов, связанные с культурными ценностями и качеством продукции. Это не только укрепляет позиции вьетнамских предприятий, но и создает условия для более глубокого проникновения вьетнамских предприятий на международные рынки через дипломатические сети.
Во-вторых, необходимо разработать политику, направленную на приоритет внутреннего потребления, поощрение национальной гордости и приоритетное использование продукции «Сделано во Вьетнаме» в государственных проектах, что создаст прочную основу для развития вьетнамских предприятий;
В-третьих, правительству необходимо создать механизм, позволяющий ведущим предприятиям отрасли играть ведущую роль, связываясь с отечественными поставщиками для формирования синхронной цепочки поставок, тем самым снижая зависимость от импортного сырья;
В-четвертых, необходимо содействовать проектам по трансферу технологий из-за рубежа, особенно в области полупроводниковой промышленности, новых материалов и искусственного интеллекта. Это поможет вьетнамским предприятиям освоить передовые технологии, тем самым повысив глобальную конкурентоспособность.
В-пятых, необходимо сосредоточиться на повышении качества человеческих ресурсов посредством специализированных программ обучения в области промышленного дизайна, интеллектуального управления производством и применения передовых технологий, таких как ИИ и Интернет вещей. Кроме того, программы международного сотрудничества и создание местных учебных центров будут способствовать широкому распространению технологических знаний и формированию высококвалифицированной рабочей силы;
В-шестых, необходимо активно внедрять политику освобождения от импортных пошлин и снижения налогов на сырье, а также финансовые стимулы для предприятий, инвестирующих в НИОКР, с целью повышения конкурентоспособности вьетнамской продукции на международном рынке. Наконец, необходима политика, поддерживающая переход к модели экономики замкнутого цикла, с упором на переработку и сокращение промышленных отходов, что поможет вьетнамским предприятиям устойчиво развиваться, соответствовать международным экологическим стандартам и расширять экспортные возможности.
Большое спасибо!
Источник: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan-viet-nam-va-su-menh-voi-dan-toc-bai-3-xay-dung-doanh-nghiep-dan-toc-can-co-chuong-trinh-phat-trien-thuong-hieu-quoc-gia-manh-me-post536202.html
![[Фото] Премьер-министр Фам Минь Чинь председательствует на правительственной конференции с местными властями по вопросам экономического роста](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/2/21/f34583484f2643a2a2b72168a0d64baa)
Комментарий (0)