Текстильная промышленность реагирует на компенсационные налоги: расширение рынков, увеличение экологичного производства

Многие текстильные и швейные предприятия ищут способы справиться с ответными налогами США - Фото: Q.DINH

По мнению экспертов, текстильные и швейные предприятия не могут продолжать работать по традиционной модели переработки. Вместо этого необходимо освоить бренд, зарегистрировать авторские права, развивать вьетнамские бренды на ключевых экспортных рынках и рассматривать это как национальную стратегию.

Снижение зависимости от единого рынка

Г-н Фам Ван Вьет, вице-президент Ассоциации текстильной, швейной, вышивальной и трикотажной промышленности города Хошимин (Agtek), сообщил, что на рынок США приходится около 40% экспортного оборота текстиля и одежды Вьетнама. Любое изменение политики на этом рынке оказывает резонансное воздействие на всю отрасль.

Этот риск не только угрожает темпам роста отрасли, но и оказывает большое давление на целевой показатель роста Хошимина на 2025 год, поскольку текстильная и швейная промышленность обеспечивает почти 20% экспортного оборота города.

В случае внедрения ставки взаимного налога до 46% это станет серьезным ударом по всей отрасли, поскольку средняя норма прибыли в настоящее время колеблется всего в пределах 5–12%. Г-н Вьет подсчитал, что в случае применения высоких пошлин отрасль может потерять 20–30% заказов на рынке США. Такой сценарий приведет к волне массовых увольнений, особенно в провинциях-спутниках вокруг Хошимина, таких как Лонган, Тэйнинь, Донгнай...

В рамках международной выставки SaigonTex - SaigonFabric 2025, которая пройдет 9 апреля в Хошимине, г-н Ву Дук Джанг, председатель Вьетнамской ассоциации текстильной и швейной промышленности (VITAS), посоветовал предприятиям подготовить сценарии и быть готовыми реагировать на любые ситуации, подчеркнув при этом важность снижения зависимости от отдельных рынков.

По словам г-на Джанга, система из 16 соглашений о свободной торговле (ССТ) нового поколения вступила в силу и в ближайшем будущем их число может увеличиться до 22. Это станет прочной правовой основой для предприятий, которые смогут расширять свои рынки устойчивым образом, менее подверженным геополитическим колебаниям.

Такие ключевые рынки, как ЕС, Япония, Корея, Китай, Россия, Беларусь и АСЕАН, а также внутренние рынки определены Vitas в качестве опор своей экспортной стратегии до 2025 года.

В частности, на европейском рынке ужесточаются стандарты для переработанной и экологически чистой продукции. Это одновременно и давление, и мотивация для отечественных предприятий активно модернизировать производственные мощности и укреплять цепочные связи.

По словам г-на Джанга, в 2024 году вьетнамская текстильная и швейная промышленность экспортировала товаров на сумму около 44 млрд долларов США, расширив свой экспортный рынок до 104 стран и территорий, что демонстрирует большой потенциал для реструктуризации экспортного рынка отрасли.

Необходимо создать бренд «Сделано во Вьетнаме»

Для упреждающего реагирования на торговые барьеры г-н Фам Ван Вьет предложил правительству в ближайшее время создать специализированную межотраслевую координационную группу для текстильной и швейной промышленности по образцу целевой группы по профилактике COVID-19, чтобы внимательно следить за развитием событий и оказывать поддержку предприятиям в разработке своевременных сценариев реагирования.

Кроме того, необходимо создать фонд трансформации цепочки поставок, который будет оказывать финансовую поддержку предприятиям для инвестирования в технологии, зеленую трансформацию и сырьевую самодостаточность.

В частности, по словам г-на Вьета, системное и углубленное построение бренда «Сделано во Вьетнаме» является обязательной стратегией. В Хошимине вскоре должен появиться центр моды — место, играющее ведущую роль в творчестве, инновациях и развитии вьетнамских модных брендов.

Наряду с этим необходимо содействовать переговорам с американской стороной о механизме «доверенного партнера», допускающем налоговые льготы для вьетнамских предприятий с прозрачными цепочками поставок, которые соответствуют стандартам ESG (экология — социальная сфера — управление).

Г-н Ву Дук Джанг также считает, что инвестирование в стандарты ESG и преобразование цепочки поставок в сторону экологичности — это не только тенденция, но и «паспорт», который поможет предприятиям удерживать крупных партнеров и преодолевать все более жесткие технические и тарифные барьеры.

Чтобы пережить внешние потрясения и отстоять свои долгосрочные позиции, текстильные и швейные предприятия не могут продолжать работать по традиционной модели переработки.

Вместо этого необходимо освоить бренд, зарегистрировать авторские права, развивать вьетнамские бренды на ключевых экспортных рынках и рассматривать это как национальную стратегию.

«Мы должны начать с корней. Системно и с долгосрочной стратегией строить вьетнамский бренд. Постепенно доминировать как на внутреннем, так и на международном рынках. Вьетнамские предприятия должны изменить свой производственный настрой, перейти от низкой себестоимости к созданию высокой ценности», — подчеркнул г-н Джанг.

Соответственно, предприятиям необходимо активно регистрировать авторские права и развивать бренды на стратегических экспортных рынках. Необходимо не только ставить краткосрочные цели, но и иметь более долгосрочное видение до 2030, 2035 годов, чтобы обеспечить стабильное присутствие вьетнамских брендов на мировых полках. Это не просто стремление, а должно стать практической стратегией, реализуемой по инициативе самого бизнеса.

По словам г-на Джана, три стратегических столпа, на которые необходимо обратить внимание предприятиям, чтобы не остаться позади, — это всесторонняя диверсификация, освоение технологий и адаптация тарифной политики. Наряду с этим осваиваются современные каналы сбыта.

Трансграничные онлайн-покупки и трансконтинентальная электронная коммерция уже не являются футуристической мечтой, а реальной реальностью глобальной цепочки поставок. «Если мы не будем действовать на опережение, вьетнамская текстильная промышленность останется вне игры», — предупредил г-н Джанг.

Необходимость быть самодостаточным в сырье

«Самообеспеченность сырьем» продолжает оставаться ключевым вопросом, определяющим способность вьетнамской текстильной и швейной промышленности адаптироваться к колебаниям мировой торговли. По словам г-на Вьета, если предприятия будут строго соблюдать правила происхождения и источника товаров, они смогут полностью преодолеть технические барьеры и сохранить стабильность на рынке США.

По словам г-на Вьета, более 40% сырья для текстильной и швейной промышленности Вьетнама по-прежнему зависит от Китая, включая такие ключевые продукты, как трикотажные полотна, джинсовую ткань и высокотехнологичные волокна. Риск возрастает, поскольку лишь около 15–20% отечественных предприятий имеют возможность отслеживать всю цепочку.

Остальная часть весьма подвержена классификации как «уклонистов от уплаты налогов», что приводит к применению мер торговой защиты или расследованию фактов уклонения от уплаты налогов.

Вариант замены поставок из Китая на такие страны, как Индия и Таиланд, или переход на внутреннее производство по-прежнему нецелесообразен в ближайшие 12–18 месяцев из-за слабых внутренних производственных мощностей технических нитей и тканей, отсутствия стратегических сырьевых площадей для производства хлопка-волокна-пряжи, а также ограниченности капитала и возможностей малого бизнеса управлять рисками в цепочке поставок.

Цены на креветки и пангасиус упали после информации о взаимном налоге

Многие люди в Камау спешат собрать креветок, чтобы продать их до того, как вступит в силу ответный налог США на вьетнамские товары. Фото: THANH HUYEN

9 апреля г-н Нгуен Куанг Винь (город Анчау, район Чаутхань, Анзянг) заявил, что после новостей о том, что США ввели 46%-ный ответный налог на вьетнамские товары, импортируемые на этот рынок, цена на рыбу пангасиус снизилась на 500–1000 донгов/кг по сравнению с ценой в конце марта и составила всего около 30 000 донгов/кг.

«Если США введут высокие налоги, предприятия не будут закупать рыбу для переработки и экспорта на этот рынок, и цены на рыбу резко упадут», — сказал г-н Винь.

По словам г-на До Лап Нгиепа, заместителя генерального директора Nam Viet Group (Анзянг), цена на рыбу тра немного снизилась после того, как США объявили о введении 46%-ного взаимного налога. Если эта налоговая ставка останется прежней, предприятиям придется искать альтернативные рынки, даже несмотря на то, что на рынок США приходится лишь около 15% экспортной выручки этого бизнеса.

Другая компания также выразила обеспокоенность тем, что потребление вьетнамских морепродуктов может сократиться в ближайшее время, особенно это касается продукции из рыбы-тра.

Цены на сырые креветки в провинции Камау также снизились на 5000–15 000 донгов/кг после появления информации о введении 46%-ного взаимного налога. Опасаясь резкого падения цен на креветки после вступления в силу этого налога, некоторые фермеры, выращивающие креветок, начали массово вылавливать креветок, чтобы продать их предприятиям.

Г-н Хюинь Суан Дьен, председатель кооператива по выращиванию креветок Tan Hung High-Yield (коммуна Тан Хунг, район Кай Нуок, Камау), сообщил, что за последнюю неделю члены кооператива выловили более 30 креветок из прудов, многие из которых еще не достигли необходимого для продажи веса из-за опасений, что цены упадут еще больше.

Г-н Ле Ван Су, заместитель председателя Народного комитета провинции Камау, призвал фермеров, занимающихся разведением креветок, сохранять спокойствие, не поддаваться панике и продолжать внимательно следить за изменениями налоговых ставок.

Не собирайте урожай слишком рано, не торопитесь и не распродавайте его, чтобы не нарушить работу рынка. Кроме того, активно координируйте работу с соответствующими агентствами для поиска необходимых решений, особенно в части применения науки и технологий для снижения затрат, повышения производительности, обеспечения качества и повышения конкурентоспособности в условиях непредсказуемых изменений.

В Камау имеется 5 предприятий, экспортирующих морепродукты в США, с оборотом 12,86 млн долларов США, что составляет около 6% от общего экспортного оборота всей провинции.

Читать далее Вернуться к темам

Вернуться к теме

НАТ СУАН – БУУ ДАУ – ТХАН ХУЕН

Источник: https://tuoitre.vn/det-may-ung-pho-voi-thue-doi-ung-mo-rong-thi-truong-tang-san-xuat-xanh-20250410085857068.htm