Продвижение цифровой трансформации и цифрового банкинга в отделениях корпоративных клиентов Vietcombank в Хошимине. Хо Ши Мин

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế16/11/2023

Будучи ведущим и ключевым банком в системе, Vietcombank стал пионером в области цифровой трансформации банковской отрасли, активно и решительно внедряя ее с целью достижения зрелости цифровой трансформации среди ведущих банков АСЕАН к 2025 году, что принесет пользу клиенты, люди и общество.

В условиях Четвертой промышленной революции, которая активно развивается в глобальном масштабе, цифровая трансформация является не просто тенденцией, а стала объективной необходимостью для каждой страны и во всех сферах. В настоящий момент восприятие цифровой трансформации предприятиями по всему миру явно меняется. Особенно после пандемии COVID-19 цифровая трансформация постепенно становится привычной концепцией и неизбежной тенденцией для развития и выживания бизнеса.

Vietcombank
Комитет партии Вьеткомбанка всегда определяет технологии и цифровизацию как ключевые факторы, определяющие поддержание конкурентоспособности.

Ключевой фактор, определяющий сохранение конкурентоспособности

Во Вьетнаме цифровая трансформация высоко ценится нашей партией и государством и считается одной из ключевых и приоритетных задач. В документах XIII съезда Национальной партии цифровая трансформация упоминается в целях, перспективах развития и стратегических прорывах, утверждается, что необходимо «решительно осуществлять цифровую трансформацию, создавать основу для цифровой трансформации». «Цифровая экономика, цифровое общество».

Чтобы адаптироваться к новой ситуации и воспользоваться возможностями, которые предоставляет четвертая промышленная революция, 27 сентября 2019 года Центральный исполнительный комитет принял Постановление № 52-NQ/TW о ряде мер политики для активного участия в четвертой промышленной революции. революция, подчеркивающая настоятельную необходимость ускорения процесса цифровой трансформации. 3 июня 2020 года премьер-министр подписал постановление № 749/QD-TTg об утверждении национальной программы цифровой трансформации до 2025 года с перспективой до 2030 года. 2020 год является важным поворотным годом, открывающим новый этап развития страны. Это знаменательный год для Национальной программы цифровой трансформации, определяющий видение развития отрасли информации и коммуникаций на ближайшие 10 лет.

Управляющий Государственного банка Вьетнама (SBV) издал Решение 810/QD-NHNN от 11 мая 2021 года о создании Руководящего комитета и Рабочей группы по цифровой трансформации банковской отрасли для реализации задач и решений. Закон банковской отрасли о цифровой трансформация; В то же время 11 мая было выбрано Днем цифровой трансформации банковской отрасли. В частности, цель правительства и Госбанка заключается в том, чтобы стремиться к внедрению 100% интегрированных государственных услуг на Национальном портале государственных услуг, а 90% записей Госбанка обрабатывались и хранились в электронном виде. Цели кредитных организаций определены следующим образом:

С самого начала партийный комитет Акционерного коммерческого банка внешней торговли Вьетнама (Вьеткомбанк) всегда определял технологии и цифровизацию как ключевые факторы, определяющие поддержание конкурентоспособности.

Признавая важность цифровой трансформации в банковской отрасли, путь к предоставлению клиентам превосходного опыта, с 2018 года партийный комитет Vietcombank активно оценивает влияние цифровой трансформации на окружающую среду. Факультет банковского дела и финансов, разрабатывает и выпускает цифровую трансформацию Проект в деятельности Vietcombank (согласно Постановлению № 369/NQ-VCB-HĐQT от 2 августа 2018 г.). В 2019 году Vietcombank одобрил Проект по развитию деятельности цифрового банкинга до 2025 года (согласно Постановлению № 555/NQ-VCB-HDQT от 28 ноября 2019 года), создал Руководящий комитет по цифровой трансформации, Центр цифрового банкинга призван централизованно управлять , продвигать стратегию цифровой трансформации и культуру цифрового банкинга во всем банке. Vietcombank активно реализовал 52 программы и проекта трансформации, в основном проекты в области информационных технологий, чтобы заложить основу для цифрового развития в сфере предоставления банковских услуг.

В 2020 году Vietcombank одобрил первоначальный проект цифровой трансформации банкинга (согласно Постановлению № 80/NQ-VCB-HĐQT от 25 февраля 2020 года).

Строго следуя указаниям партийного комитета Центрального предпринимательского блока (ЦПП) согласно Постановлению № 02-NQ/ĐUK от 7 июня 2021 г. «Осуществление цифровой трансформации на предприятиях и в подразделениях ЦПП к 2025 г.», ориентация на 2030 г. »; и План цифровой трансформации банковской отрасли до 2025 года с перспективой до 2030 года, принятый в соответствии с Решением № 810/QD-NHNN от 11 мая 2021 года управляющего Государственного банка Вьетнама; Основываясь на содержании предыдущего Проекта по развитию деятельности цифрового банкинга, Исполнительный комитет партии Вьеткомбанка издал Постановление № 339-NQ/DU от 1 июля 2021 года о цифровой трансформации в контексте Четвертой промышленной революции.

На этой основе Совет директоров (СД) Vietcombank опубликовал: (i) Программу действий по цифровой трансформации Vietcombank до 2025 года с видением до 2030 года (согласно Постановлению № 363/VCB-HĐQT от 07.07.2021 г.); и (ii) план действий по цифровой трансформации Vietcombank до 2025 года с видением до 2030 года (согласно Резолюции 608/VCB-HĐQT от 3 декабря 2021 года). Vietcombank разработал программу действий по цифровой трансформации до 2025 года с конкретным видением до 2030 года:

- Комплексная цифровая трансформация, основанная на применении и эффективном использовании новых технологий;

- Лидерство в цифровой трансформации в банковской сфере и полное соответствие критериям цифровой трансформации Госбанка и Центрального комитета партии предприятий;

- Достижение зрелости цифровой трансформации в ведущих банках АСЕАН.

Vietcombank
Партийные ячейки в отделении Vietcombank разработали множество конкретных программ действий по доставке цифровых продуктов клиентам.

Продвижение продуктов цифрового банкинга в городском филиале. Хо Ши Мин

Определите ориентацию партийного комитета блока и совета директоров Вьеткомбанка, партийного комитета и совета директоров городского отделения Вьеткомбанка. Хошимин определил задачу внедрения цифровых банковских продуктов как ключевую задачу, которую необходимо продвигать. Партийные ячейки в филиале разработали множество конкретных программ действий для предоставления клиентам цифровых продуктов, таких как семинары по представлению продуктов Vietcombank Cashup, digibiz, VCBCC (Онлайн-услуга торгового финансирования), централизованные программы выпуска Digibank,…

Наряду с этим, особое внимание уделяется повышению осведомленности сотрудников. В 2022 году Филиал регулярно организует множество обучающих сессий и рассказывает о новых продуктах непосредственно в штаб-квартире компании, магазинах, университетах и ​​т. д. И ведется постоянная инспекционная работа для оперативного преодоления и предоставления решений для эффективной реализации.

Некоторые ключевые цели, поставленные в программе цифровой трансформации в городском отделении Vietcombank. Хо Ши Мин:

- Количество банковских операций, которые клиенты могут выполнять полностью в цифровой среде: 70%;

- Количество клиентов, пользующихся услугами по электронным каналам, включая карты IB, MB, Ecom (без учета банкоматов, физических POS): 75%;

- Процент клиентских транзакций по цифровым каналам по сравнению с общим количеством клиентских транзакций: 70%;

- Минимальный уровень цифровизации бизнес-процессов: 80%;

- Минимальный процент клиентских и внутренних записей, полученных, обработанных и хранящихся в электронном виде: 70%;

- Доля доходов от цифровых каналов 35%;

- № 1 по количеству клиентов, использующих продукты цифрового банкинга онлайн-банкинга (IB/MB), по оценкам, к 2025 году их число достигнет 18 миллионов клиентов, при этом средний рост составит 19,2% в год;

- Оборот транзакций к 2025 году превысит 341 млрд долларов США;

- Доход от комиссий за услуги цифрового банкинга будет расти в среднем на 30% в год и достигнет 4000 млрд донгов в 2025 году.

Под тесным руководством и руководством партийного комитета и совета директоров филиала корпоративные отделы клиентов филиала внедрили конкретные продажи для каждого сегмента клиентов и достигли успехов. Работа обнадёживает и подтверждается цифрами.

По состоянию на 31 августа 2023 года общее количество выпусков цифровых банковских продуктов оптового блока Филиала достигло более 309 клиентов, зарегистрированных для использования сервиса, и было совершено более 100 000 транзакций в системе цифрового банкинга, при этом общий объем реализованных продаж составил почти 10 500. млрд донгов; Кроме того, общее количество цифровых банковских выдач розничного блока Филиала достигло 3050 клиентов; а общее количество выдач дигибанковских номеров по всему филиалу достигло более 30 000 новых открытых дигибанковских номеров. Общая цель — перевести все клиентские транзакции в цифровые каналы, чтобы сократить объем ручной обработки документов, высвободив рабочую силу и ресурсы сервисных отделов для сосредоточения на достижении поставленных целей. бизнеса наиболее эффективно.

Кроме того, в сфере государственных административных услуг Vietcombank является единственным банком, получившим высокую оценку премьер-министра как первый банк, напрямую подключившийся к Национальному порталу государственных услуг для предоставления решений по онлайн-платежам с использованием протокола единого входа между Национальным порталом государственных услуг и Система Vietcombank поможет людям получить совершенно новый и удобный опыт доступа к Национальному порталу государственных услуг для использования государственных услуг 4-го уровня, с 03. Первоначальным типом услуг является оплата штрафов за нарушение правил дорожного движения, личных налогов и сборов за регистрацию автомобилей/мотоциклов.

Vietcombank также является ведущим банком по расширению партнерских отношений в государственном секторе, таком как выплаты по социальному страхованию, морские порты, государственная казна, больницы, транспорт, логистика и т. д. До настоящего времени Vietcombank является единственным банком во Вьетнаме, который: (i) координирует с Главным налоговым департаментом для предоставления услуг по электронной уплате налогов иностранным поставщикам; (ii) Предоставление двусторонних электронных платежных решений совместно с Вьетнамским социальным обеспечением.

На протяжении многих лет Vietcombank всегда сохранял свои позиции ведущего коммерческого банка страны, стремясь преодолеть все трудности и вызовы, являясь пионером инноваций и превосходно выполняя поставленные задачи, играя ведущую роль в строгом соблюдении и эффективной реализации политики партии. , указания Правительства, Государственного банка и партийного комитета Центрального предпринимательского блока, вносящие позитивный и важный вклад в достижение общих успехов банковской отрасли и развитие страны.

В течение многих лет подряд Vietcombank лидирует в банковской системе по качеству и операционной эффективности, сохраняя лидирующие позиции в отрасли по объему взносов в государственный бюджет (2019: 8 970 млрд донгов, 2020: 8 689 млрд донгов, 2021: 11 270 млрд донгов). и 8 200 млрд донгов в 2022 году).

Общие активы Vietcombank составляют около 1,8 млн. млрд. донгов, а непогашенная задолженность по кредитам превышает 1,2 млн. млрд. донгов. Консолидированная прибыль до налогообложения в 2022 году достигла 29 919 млрд донгов. В настоящее время Vietcombank является котируемым кредитным учреждением с самой большой рыночной капитализацией.

Для единодушного осуществления задач, поставленных партийным комитетом Центрального блока предприятий, необходимо и непременно необходимо сильное руководство партийного комитета, правления отделения, а также решимость партийных ячеек и всей партии. . Чиновники, члены партии и сотрудники сектора корпоративных клиентов считают, что цели программы цифровой трансформации Vietcombank к 2025 году, поставленные партийным комитетом Vietcombank, будут достигнуты.

Таким образом, посредством методичного планирования стратегий цифровой трансформации при непосредственном участии высшего руководства; В то же время необходимо предложить научный и конкретный план действий с четкой дорожной картой реализации, механизм тщательного мониторинга и контроля прогресса, расстановку приоритетов в использовании ресурсов и смелое применение механизма привлечения человеческих ресурсов. иметь специальные навыки; Партийный комитет и Совет директоров Vietcombank систематически и планомерно разрабатывают и реализуют дорожную карту цифровой трансформации; иметь долгосрочное видение и стратегию, основанные на внимательном следовании ориентации Партии, Правительства и Государственного банка.

window.fbAsyncInit=function(){FB.init({appId:'277749645924281',xfbml:true,version:'v18.0'});FB.AppEvents.logPageView();};(function(d,s, id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0];if(d.getElementById(id)){return;}js=d.createElement(s);js.id=id;js.src= "https://connect.facebook.net/en_US/sdk.js";fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}(document,'script','facebook-jssdk'));

Источник

Comment (0)

No data
No data

Event Calendar

Cùng chủ đề

Cùng chuyên mục

Cùng tác giả

Happy VietNam

Tác phẩm Ngày hè

Фигура

Тет во сне: Улыбки в «деревне металлолома»
Хошимин с высоты птичьего полета
Прекрасное изображение поля хризантем в сезон сбора урожая
Молодые люди выстраивались в очередь с 6:30 утра и ждали 7 часов, чтобы сфотографироваться в старинном кафе.

No videos available