Важная веха для возможностей развития Ханойского медицинского университета

Профессор доктор Нгуен Хуу Ту, ректор Ханойского медицинского университета. Фото: VGP/HM

Недавно заместитель премьер-министра Ле Тхань Лонг подписал решение № 714/QD-TTg, утверждающее проект «Превращение Ханойского медицинского университета в ключевой национальный университет среди ведущих в Азии». Что касается данного контента, корреспондент правительственной электронной газеты взял интервью у профессора, доктора Нгуен Хыу Ту, ректора Ханойского медицинского университета, о плане реализации этого важного для университета проекта.

Впервые в Школе реализован проект стратегического развития.

Сэр, премьер-министр только что одобрил решение 714/QD-TTg о проекте по превращению Ханойского медицинского университета в ключевой национальный университет среди ведущих в Азии. По Вашему мнению, каково значение одобренного проекта в современных условиях для Ханойского медицинского университета?

Профессор, доктор Нгуен Хыу Ту : Проект развития Ханойского медицинского университета был одобрен в текущих условиях, что свидетельствует об особом внимании партии и государства к сектору здравоохранения в целом и к Ханойскому медицинскому университету в частности — учебному заведению со 123-летней традицией, ответственному за руководство и подготовку высококвалифицированных кадров для системы здравоохранения по всей стране.

Это первый случай, когда премьер-министр одобрил стратегический проект развития Ханойского медицинского университета; является прочной правовой основой, важной вехой для развития возможностей Школы по достижению международных стандартов, вывода бренда и качества Школы на международный уровень интеграции.

Преподаватели и студенты школы считают, что реализация этого проекта заставит Ханойский медицинский университет кардинально и разительно измениться в ближайшем будущем.

Построить не менее 5 больниц при школе.

Проект предусматривает строительство не менее 5 больниц при школе. Насколько это осуществимо в ближайшие 10 лет, сэр?

Профессор Нгуен Хыу Ту : В настоящее время университет завершает строительство 4 дочерних больниц, а именно: больницы Ханойского медицинского университета, кампуса Тон Тхат Тунг; Больница Ханойского медицинского университета в Хоангмае находится в стадии строительства и нуждается в дальнейших инвестициях и завершении работ; Еще два учреждения также нуждаются в улучшении с точки зрения экспертизы и оснащения, а именно Центральная больница K71 и Центральная реабилитационная больница, которые правительство только что решило объединить с Ханойским медицинским университетом.

Школа предлагает и пытается получить одобрение со стороны управляющих организаций построить как минимум еще одну больницу в течение следующих 10 лет.

Таким образом, количество зданий в 5 больниц при Школе, как в Проекте, вполне обосновано и осуществимо.

Школа планирует и реализует решения, позволяющие охватить более 1700 преподавателей, из которых более 70% имеют степень доктора наук, 30% — профессора и доценты. Фото: VGP/HM

Также, согласно масштабу этого проекта, к 2035 году, то есть всего за 10 лет, в Школе будет обучено более 20 000 студентов, а на международном уровне будет опубликовано более 1000 статей — цифры, вдвое превышающие нынешние. Так что же означают эти цифры, сэр?

Профессор Нгуен Хыу Ту : В настоящее время каждый год вся школа публикует около 500 статей на международном уровне. Школа стремится расти на 10% каждый год, и к 2035 году это число достигнет более 1000 статей и научно-исследовательских работ, опубликованных на международном уровне.

Это также является ключевым направлением деятельности Школы, сосредоточенной на инвестициях, поддержке и развитии науки, технологий, инноваций и цифровой трансформации в ближайшее время. Школа разработала множество политик для поддержки и продвижения этой области.

Чтобы иметь человеческие ресурсы для достижения основных целей, Школа имеет планы и решения по улучшению подготовки выдающихся преподавателей и исследователей, стремясь охватить более 1700 преподавателей, из которых более 70% являются докторами наук, 30% — профессорами и доцентами. В настоящее время в Школе работают около 900 преподавателей, из которых 50% — доктора наук, 20% — профессора и доценты.

Возможность значительно «вырасти» в течение следующих 10 лет

Известно, что все цели этого проекта должны быть достигнуты в течение 10 лет — срок не долгий. По вашему мнению, не слишком ли амбициозна Школа, сэр?

Профессор Нгуен Хыу Ту: Проект разделен на этапы с конкретными целями, которые необходимо реализовать в течение следующих 10 лет. Этот проект станет для Ханойского медицинского университета прекрасной возможностью уверенно подняться в ногу со временем и в эпоху подъема страны. Поставленные цифры и цели демонстрируют стремление к развитию учителей и учеников школы; станет мотивацией для всей школы преодолеть существующие ограничения и выйти на международный уровень.

Решение № 714/QD-TTg является важной вехой для международной интеграции школы. Фото: VGP/HM

Итак, предвидит ли Школа какие-либо серьезные трудности при реализации этого проекта, сэр?

Профессор Нгуен Хыу Ту : Безусловно, на пути к достижению целей проекта существует множество трудностей и серьезных проблем. Это трудности в механизмах и процедурах, например, при строительстве практических больниц на объектах, запланированных для образования; большая потребность в финансовых ресурсах и государственных инвестициях; требования к качественным человеческим ресурсам для реализации Проекта; создать и внедрить новую модель управления…

Преподаватели и студенты школы верят, что они всегда будут получать прямое и всестороннее руководство от Министерства здравоохранения, поддержку и приоритетное инвестирование от соответствующих министерств и отраслей, а также неустанные усилия коллектива школы по преодолению трудностей и проблем, приводя Ханойский медицинский университет к ожидаемому результату.

Приоритетное строительство больниц

Как школа планирует достичь целей проекта, сэр?

Профессор Нгуен Хыу Ту : При создании этого проекта Школа подготовила теоретическую базу, научную базу, цели, планы и решения по внедрению.

Сразу после решения премьер-министра об одобрении проекта министр здравоохранения непосредственно руководил подготовительными этапами по реализации проекта.

Соответственно, Ханойский медицинский университет будет координировать свои действия с подразделениями и уровнями для срочной разработки подробных и конкретных планов по компонентам проекта; Выбрать и предложить наиболее осуществимые и приоритетные компоненты проектов для реализации в 2025 году и в последующие годы.

Школа также внимательно следит за целями проекта, разрабатывая годовые и квартальные планы и задачи; Расставьте приоритеты в отношении важных задач, используя их в качестве плацдарма, основы для выполнения последующих задач.

Школа также уделяет первостепенное внимание скорейшему завершению строительства практических больниц. Это очень актуальная задача по расширению существующих масштабов обучения - для реализации одной из основных целей данного проекта, которая заключается в увеличении масштабов обучения для удовлетворения общественного спроса на качественные человеческие ресурсы.

Чтобы одновременно увеличить масштаб обучения и повысить его качество, необходимо на шаг впереди подготовить условия, гарантирующие качество, при этом двумя важнейшими факторами для достижения этой цели являются материально-техническая база и учебные ресурсы.

Спасибо!

Хиен Минь (исполняет)

Источник: https://baochinhphu.vn/dau-moc-quan-trong-doi-voi-co-hoi-phat-trien-cua-truong-dai-hoc-y-ha-noi-10225041307472491.htm