Создание специализированного фонда защиты
По словам доцента, доктора наук. Нгуен Чонг Фук, бывший директор Института истории партии, заявил, что партия и государство оптимизируют систему оплаты труда, чтобы государственный аппарат мог работать более эффективно и результативно. Это правильная политика, поддерживаемая и высоко ценимая общественным мнением и народом. Однако это также приведет к избытку большого количества чиновников и рабочих.
«Поэтому, на мой взгляд, должна быть политика, гарантирующая права увольняемых работников после сокращений и слияний. Для этого нам необходимо учитывать время, которое каждый человек уделяет работе, и конкретную должность, чтобы обеспечить удовлетворительный уровень поддержки, а не уравнивать. «Нам необходимо оптимизировать процесс, но сделать это следует гуманно и прозрачно, чтобы убедить людей», — сказал г-н Фук.
Г-н Фук также выразил поддержку инициативному предложению местных властей выделить средства на оказание дополнительной поддержки тем, кто потерял работу из-за сокращения персонала. Например, город Хошимин планирует потратить около 175 млрд донгов из бюджета на оказание дополнительной поддержки в случаях увольнения в связи с сокращением штата или избыточностью при реорганизации административных единиц.
« Это очень хорошее и необходимое предложение, к которому провинции и организации должны обратиться. Я думаю, нам нужно включить его в государственный режим и установить его в масштабе, а не в эмоциональном плане. Должно быть единое направление от центрального агентства к местам и должны быть тщательные, научные и гуманные расчеты », - подчеркнул г-н Фук.
По мнению экспертов, необходимы соответствующие меры поддержки кадров и работников, подлежащих сокращению. (Иллюстрация)
Соглашаясь, экономист, доцент, доктор наук. Нго Три Лонг заявил, что обеспечение прав уволенных работников после оптимизации и слияния является важным вопросом для защиты работников и поддержания социальной стабильности.
По словам г-на Лонга, существует множество мер, которые могут поддержать чиновников и работников, уволенных в середине карьеры. Например, организуйте курсы профессиональной подготовки или повышения квалификации, чтобы помочь работникам легко перейти на новую работу. Или поддержите поиск работы, создайте центры по трудоустройству, сотрудничайте с организациями и предприятиями, чтобы открыть другие возможности для работников.
Неотъемлемой мерой является своевременная финансовая поддержка, такая как обеспечение разумных пособий, исходя из предыдущего рабочего времени и заработной платы; создать условия для быстрого доступа работников к пособиям по безработице в соответствии с нормативными актами. «Должны быть даже специальные пакеты поддержки от правительства и управляющих организаций или создание специализированного фонда поддержки для помощи работникам», — предложил г-н Лонг.
По словам г-на Лонга, наряду с поддержкой работников правительство также должно ввести льготную налоговую политику для предприятий, которые соглашаются нанимать избыточных работников после слияния. «Эта политика помогает защищать права трудящихся, тем самым помогая им сохранять доверие к системе управления партии и государства, активно способствуя устойчивому социальному развитию», — проанализировал г-н Лонг.
По словам доктора Нгуен Бич Лама, бывшего генерального директора Главного статистического управления, необходимо правильно оценивать вклад работников, чтобы оказывать им соответствующую финансовую поддержку, помогая им чувствовать себя достойными своего предыдущего вклада.
« Это сложная история с точки зрения национальных и государственных финансов, но все равно необходимы политика финансовой поддержки и соответствующая политика в области заработной платы, чтобы должностные лица и работники чувствовали себя защищенными, а их жизни были гарантированы после того, как им придется уйти с работы», — сказал доктор Нгуен Бич Лам.
« Хотя экономическая ситуация сложная, доходы нашего бюджета довольно хорошие. «В то же время экономия на финансовых расходах и деловых расходах может помочь обеспечить бюджет для оптимизации аппарата », — оптимистично добавил г-н Лэм.
Обучение для тех, кто меняет работу и остается на прежнем месте
Г-н Лэм также подчеркнул, что мы должны правильно оценивать, чтобы не тратить интеллектуальные ресурсы на благо общества. Те, кто оптимизирован, должны заслуживать оптимизации, не позволяйте оптимизировать хороших людей, людей, которые могут выполнять работу. Необходимо уважать людей со способностями, квалификацией и знаниями.
По ожиданиям г-на Лэма, после оптимизации должно быть улучшено качество персонала и обеспечена преемственность. Только тогда оптимизация кадрового состава будет эффективной, что позволит аппарату работать более эффективно.
« Избегайте ситуаций, когда квалифицированные кадры увольняются, что приводит к сокращению как численности, так и качества», — сказал он.
ТС. Во Три Тхань также сказал, что оптимизация и слияние не являются чем-то новым для нашей страны. Однако особой чертой этого периода является настойчивость, решительность и сила, которых больше, чем в другие времена. В этот период, чтобы свести к минимуму негативные последствия, лучше всего сразу же провести обучение как того, кто меняет работу, так и того, кто остается. Во-вторых, необходимо немедленно поддержать доходы работников, чтобы у них было время обустроить новую жизнь и работу.
Кроме того, г-н Тхань рекомендует, чтобы не менее важным моментом при расстановке аппаратуры и рабочей силы были критерии идентификации и классификации. Если все сделать неправильно, возникнет много конфликтов, которые будет трудно разрешить удовлетворительным образом.
Г-н Тхань выделил пять групп вопросов, которым необходимо уделить внимание в процессе оптимизации фонда заработной платы.
Это избыточные кадры, рабочие и государственные служащие, которые достигли пенсионного возраста или близки к нему, но не соответствуют условиям и которым необходимо гарантировать льготы, такие как досрочный выход на пенсию или профессиональное обучение, чтобы они могли работать в других областях.
В настоящее время Хошимин предлагает субсидию в размере 3-месячной текущей заработной платы за каждый год досрочного выхода на пенсию; Дополнительная 5-месячная надбавка к заработной плате за первые 20 лет работы с обязательным социальным страхованием; Начиная с 21 года за каждый год работы с обязательными взносами социального страхования будет выплачиваться дополнительная субсидия в размере половины месячной заработной платы.
Вторая группа — работники, работающие по краткосрочным контрактам. У этой группы людей часто нет долгосрочных контрактов и четких страховых льгот, поэтому им нужна финансовая поддержка или возможность работать на других должностях.
Третья группа — это уязвимые слои общества, такие как беременные женщины, женщины с маленькими детьми, люди с ограниченными возможностями и люди, находящиеся в затруднительном экономическом положении. Эта группа людей нуждается в особом приоритете с точки зрения финансовой поддержки и поддержки в обучении навыкам.
Четвертая группа — это те, кто работает в отдаленных районах, те, кто посвятил много лет жизни в отдаленных районах, таких как приграничные районы и острова, и нуждается во внимании, поскольку переселение или смена работы этой группы людей часто сопряжены со многими трудностями и серьезными проблемами.
Пятая группа — люди способные, но не подходящие для своей нынешней должности. Это люди с высокой профессиональной компетентностью, но не подходящие для новой организационной структуры, которым требуется поддержка в переподготовке или внедрении в другие, более подходящие сферы деятельности.
Источник: https://vtcnews.vn/chuyen-gia-can-co-goi-ho-tro-dac-biet-tu-chinh-phu-cho-nguoi-lao-dong-doi-du-ar912465.html
Комментарий (0)